怎麼看待小公尺logo從方變圓?

時間 2021-05-29 22:37:07

1樓:品牌鑑賞

1:這是一次成功的網際網路營銷,瀏覽1.2億,話題2千多萬,小公尺logo這個事情你說值不值?

2:原研哉《設計中的設計》理念其實和小公尺的視覺設計理念很靠近,看過小公尺的《參與感》一書的人想必都知道。3.

企業發展,品牌形象也需要發展,包括logo,難道改的面目全非就值200萬?其實非也,越是看著簡單,實際操作越難,畢竟是在有限空間裡擴充套件,更多側重的是文化本質,而非現象!

2樓:溫柔小法老

我個人覺得這個logo的確比以前好看了!也更符合東方審美標準!但是你說這兩百萬都是花在了logo上,還不如說這兩百萬花在了vi和宣傳和讓原研哉為企業背書上!

從這方面來看,這兩百萬不算多!

3樓:姬寅

logo只要能讓人認得出來就可以了,怎麼變意義不大,不過借這個事件引流量個順便洗錢或者逃稅之類的意義才大。

而且可以看出logo變得更圓,大概是預示了小公尺要滾得很遠,做事更圓滑,想要輻射的領域更多。

4樓:Dengborn

我覺得,logo設計可能不一定是非得做出一些奪人眼球的東西來才算好。

主要是帶給人的感覺和遐想,同時又能代表企業的品牌,那即便就是像小公尺這樣乙個方形logo倒個圓角這麼簡單的設計,也能成為最後的選擇。

我作為一名建築設計師推測,設計師在做這個logo設計時很大概率會做了多版方案,最後甲方選擇了這樣一版方案。所以這個不僅僅是設計師的設計,同時也凝聚甲方們的一些要求。

倒了圓角的logo看起來要更親切一點,在態度上實際上乙個放低姿態的架勢,之前小公尺高管的"得屌絲者得天下"的態度明顯是居高臨下的,令人非常反感。但是同時logo內部是沒有什麼變化的。這裡面我自己是理解出了一層深意,那就是莊子倡導的「古之人外化而內不化」,是說人外表或者接人待物的方式方法等表面的東西會不斷變化,會隨機應變,但是內心是不變的,是有原則有追求有堅持的。

那這個logo也正是體現了這樣一種深意,外表可以變得更圓潤更靈活一些,但是企業的"黑科技"以及"價效比"等一些文化追求和價值核心是不變的。

所以,大道至簡,大道看著是那麼簡單的,但是乙個普通人如果真的想去踐行大道就會發現總是差那麼一點意思,需要不斷前行,不斷精進。

5樓:廣州森淼義大利留學

這個LOGO,社會上聲音很多。我認為應該找下義大利的設計師設計。義大利作為文藝復興的發源地,創新與創意與眾不同,相信會給廣大朋友設計出滿意的LOGO。

6樓:心理諮詢師藍白

乍一看,這log設計也太簡單了吧,從原本是方形變成圓形,就這,收了200萬,隨便換個阿貓阿狗,都能做到吧!

其實不然,logo是企業的形象,隨便改乙個並非那麼簡單,原先的已經很成功,那為什麼還要改變呢,這就要從雷老闆的心理變化說起了。

小公尺的成功,在於不斷創新不斷開拓,四四方方的logo就好比四個尖銳的觸角,在努力向外拓展,代表著小公尺以及雷老闆的野心。

而如今呢,由方變圓,不正是迎合了東方哲學的外方內圓的傳統思維麼?小公尺還是那個小公尺,但經營理念與拓展思路已經有了變化,看看馬雲,想想王健林,雷軍是否早就有了別樣的心思呢,這種心理上的變化,對小公尺而言又會如何呢?

設計師的高明就在於此,把握了雷軍的心態變化,又迎合了過去成功的迷戀,簡簡單單的由方變圓,就恰如在人生的激流中,留存於世的鵝卵石總是圓溜溜的。

7樓:Yantou

一、品牌營銷宣傳(雖然200W,錢不多,但效果很好,別說小公尺看不上這種營銷手段..你又不是人家的運營團隊)。

二、小公尺品牌處於的階段需要提公升,個人觀點:最快的路徑抱一下大師的大腿吧~「畢竟「MUJI無印良品」不是很多人能承受的起的--風格真的很喜歡,價錢也很好」。

三、Are u ok(雷某) 說:「內在的公升級」--Alive 這個概念值得200W

怎麼看待小公尺換logo,覺得他花的錢值嗎?

Jack Lu 小公尺傍大款是有傳統的,別忘了,斯塔克還是小公尺的設計總監 現在還是不是不知道了 小公尺似乎很懂得傍大款的價值。這個圓角可是原研哉畫的 當然,很有可能是原研哉指導他的助手畫的 有人說叫什麼G3曲線來著?小聲告訴你們,最右邊那個圓形是我畫的。以後雷軍如果真的要改成圓的,我可要收費的 武...

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聊點開心的吧 講點別的吧,避開引數這些問題。提一嘴,在當時,公尺8同樣有著高價效比的特質,也同樣具有相當的競爭力。但是,這應該也是小公尺落下最多罵名的一台數字旗艦了,流海屏加豎置雙攝確實是蘋果帶出來的風潮,並且不止小公尺一家借鑑,幾乎當年所有品牌都借鑑幾分。但小公尺8實在太像了,實在是太像了。現在中...

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