1樓：莫比烏斯星球
是轉行做投資？還是繼續做產品經理？
如果轉行做投資，其實並不太建議，因為行業差別還是太大了，乙個是金融，乙個是網際網路，雖然金融也是網際網路的未來，但是這種轉型會比較痛苦的。
如果只是換到風投裡面繼續做產品經理或者專案經理，這個挺好呀，風投公司一般投資很多企業，然後風投也需要對這些專案進行管控，只是管控力度沒那麼細，會從產業以及投資角度多考慮一下，這樣的話我覺得對產品經理還是很有幫助的，畢竟真的站在產業的角度考慮問題，還是很難得的。
2樓：太陽醬
我做了七八年，我會選擇
但三四年，要看你的深度
這是兩條職業發展路徑，但是有乙個核心點是交叉的
你當產品經理，3-4年逐步掌握了各種技術能力的理解，功能系統的設計，簡單專案的管理，需求的優先順序、合理性評估，一些基本的運營拉新、留存、轉化的套路，在這個前提下：
舉個簡單非網際網路的例子：
我們經常用公牛牌插座，你去研究一下，你就會發現，它有很多種不同的插座。
一種是用在辦公場景下的，每乙個都是用來查筆記本的三叉，所以間距非常大。
還有是家用的，它是正方形或者圓形的。方便放在一些位置形狀比較特殊的地方。
同時包括防雷電的，防兒童誤觸的。
如果你是這個接線板的業務leader，你要思考的是，為什麼人們要買你的產品？你的核心競爭力是什麼？
除了安全耐用，還有什麼是購買你產品的理由？
這就是商品的核心價值，也是為企業創造額外利潤的關鍵。
如果你是產品經理leader，你可能會經歷以下的環節：
1、挖掘使用者的痛點需求（比如有使用者的論壇或者使用者的訪談，他告訴你孩子老是摸開關很不安全）
2、市場的份額統計（比如現在已經有多少使用者是自己的池子裡的，同時有多少使用者有這個痛點？就是你的可銷售使用者和潛在使用者有多少）
2、競爭品的目前狀況和資料
你會面臨什麼樣的競爭？其他品牌的插座有沒有研發？目前它的產品還有什麼問題沒有解決？
3、產品研發成本核算
比如你已經整理好了，做成什麼樣的東西可以賣的好。那也要看成本合不合算，如果投入產出比不高的話，做了就不賺錢。
在商業上是不成立的。
其實以上幾個環節中，我個人認為乙個有能力的產品經理是能夠很清晰地洞悉人性的。就是他在什麼場景下，因為什麼點需要被解決。
使用者的消費決策，使用者的思維模型，使用者的價值觀等等，如果你都不了解這個市場人的這些人性，思維，那你很難去判斷你做這個事情有沒有銷路。
我舉個例子，比如元氣森林，當初在拉投資的時候，Vc為什麼願意給他投資？
元氣森林他已經在整個汽水市場被大頭占領的情況下，殺出一條血路，你覺得他憑什麼？
新使用者已經變了，他們既想要外形復古潮，喝汽水，想要爽，又想要沒有負擔0卡0糖，同時口味要讓自己舒服
於是他們才想盡辦法去研發符合使用者需求，同時又能符合自己商業價值成立的產品。
然後才是整個銷售鏈條的評估。
這還是相對比較清晰的乙個模式。
對於網際網路的vc來說，要做這些判斷，更需要你對網際網路各種使用者的分層使用習慣，還有人性有很強的理解，不然你是沒有辦法判斷這個方案投資還是那個方案投資的。
所以很多vc，是專投乙個領域的。
比如我做教育，然後教育的vc基本都是能懂教育的原理。
他要判斷的是這個東西在什麼樣情況下才能成立，真的是能解決成績提公升的問題或者是滿足家長購買決策嗎？如果你不懂教學，基本上就看不懂他的這個模式到底能不能解決問題，產沒產生價值。
所以我建議你必須在自己對於自己領域的使用者核心價值，各種深入的內容，比較了解的情況下，轉這個領域的vc。
舉個例子，比如知乎胡天碩，他之前就是教育行業，做了很多年的產品經理，有了很深入的研究和發現，現在轉做vc，就是乙個很不錯的選擇。
3樓：林翠
AUV，被點名了。
我其實沒啥發言權，我是在網際網路工作了13年才轉行的，完全屬於後知後覺，陰錯陽差。
現在看來，像我這樣笨點兒，隨意性大點兒的人，其實我在工作了7,8年的時候考慮轉行就最好了，我等於是浪費了5,6年的。
我可以確定的說，在行業工作超過7年就可以轉風投了，3,4年是不是適合轉，就要看自己對未來的規劃和自己對自己學習能力和悟性的自信了。
悟性好的，不需要像我一樣老大一把年紀再轉行，@熊飛 就是個很好的例子，人生規劃比我高效得多。
4樓：姚廣
肯定會考慮。
一、先對這家風投公司做一番研究（值不值得去）
1、投過哪些專案
2、合夥人是誰
通過對已投專案和合夥人的了解，我們對這家風投的實力和投資風格有了一定的認識。
有實力有錢才能投專案，才有事做，才需要人去考查溝通確定。
投資風格決定了你可能進去扮演的角色，如果只是投熟人，或者主要採取跟投方式的風投，進去之後也只是一般性質的事務員，成長空間有限。
二、在風投的位置（去了能不能做好）
風投為什麼會找3年的產品經理呢，你搞不來錢，行業人脈也不夠廣，那只能是對網際網路行業的洞察力了。
你有這樣的洞察力嗎？
三、職業發展（可能的前途）
1、分析師
2、投資經理
3、你在風投過程中發現了facebook自己也投資了，然後你牛了，你發了，去征服世界吧。
5樓：
@熊飛 跟我說，現在BAT的產品經理幹十年也是沒有機會的，特別是校招進去的產品經理，視野太窄，技能太單一，他們更喜歡去哪兒、美團這種成長企業的產品經理轉行，@莊明浩（rosicky311） 你覺得呢？
三年工作經驗如何轉行產品經理？
不知道題主你說的是什麼的三年工作經驗，如果不是跟產品方面相關的話，應該是沒有什麼大的用處的，畢竟產品經理注重的還是產品方面的相關經驗的，你這個經驗跟產品無關的話就可有可無了，不過你想轉行成為產品經理的話，一般步驟就是你在具備一些基本的技能的前提下，先從產品助理崗位開始，然後在慢慢隨著能力的提公升，晉...
六年UI工作經驗想轉產品經理，應該如何入手
建議先去了解產品的基本工作，可以從自己負責的專案入手，看產品經理的產出是什麼東西，或者跟產品經理取取經，搭建對產品經理的認知框架，看與UI設計有什麼差異。作為6年的UI，應該對於互動也比較熟悉了，可以從體驗五要素入手，產品涉及的面更往戰略層靠。另外，區別於UI主要關注使用者，產品還關注商業和技術，尤...
產品經理工作 10 年後有哪些發展路徑？
其實不到十年已經到瓶頸期了，無論你在怎樣的前沿與多麼的努力。很多人轉行了，很多人公升上了職業經理人的高度等等。我同樣也是產品經理，在乙個人力資源行業的網際網路公司，當地地頭蛇的老大公司一待就是七八年，成長了，收穫了，現在正在考研了 準備。 garda fish 說實話，我現在很想知道你如何定義什麼是...