如何評價「小公尺已慘敗於華為」這篇文章?

時間 2021-05-05 19:54:36

1樓:

光看小公尺的一塊鋼板的故事,就知道這個公司是玩虛的,搞些不是技術的專業詞彙。蘋果之所以蘋果,是多少工程與技術鑽研積累才有今天的成就,不老老實實在產品上下功夫,玩些文字遊戲,就算被風吹起來,又怎麼樣,豬還是豬。

2樓:

我就說一點在小公尺做公尺1(高價效比)機器的時候華為在幹嘛?是不是正在抱著運營商的大腿做合(綁)約(架)機,之後呢?在小公尺用價效比做機器的時候,發覺市場被侵占開始用民族主義情懷所謂的mate系列,即用民族工業,自主智財權的幌子吸(欺)引(詐)消費者——我就問一句,如果你真心為中國消費者著想,為何不憑藉你合約機老大的地位做出一台高價效比的機器,反而在小公尺大賣之後用一種「救消費者於水火」的姿態來攪局——本人非公尺粉,只是見不得當初的無良企業,在偷了一件新衣之後,重新以所謂(龍頭老大),行業先鋒的形象欺騙世人。

我想說,小公尺再渣,也比你好一百倍,反正我不建議身邊任何乙個人買華為手機,我是個低俗的,記仇的人——

3樓:風靈

知乎miboy真多啊。

然而這文章跟華為官方毛關係沒有,科技部落格本來就靠這種充滿噱頭的文章存活的,你們關注,他就贏了。總把自己放在受害者位置上黑華為、黑花粉的也是夠了,尤其幾個匿名的,敢不敢亮出身份讓別人看看?小公尺銷量下滑是自身戰略問題(或許是故意的?

一直不出指紋機也是莫名其妙,或許在憋大招,學習iphone大屏一出,銷量躥公升),跟華為真沒多大關係,整個客戶群體都不一樣。一起安靜的去搶三星的份額可好?

4樓:

小公尺、魅族、一加、中興、聯想這些頂多有水軍規模的話嘛……華為那可是被稱為海軍啊!

華為那可是被稱為海軍啊!

華為那可是被稱為海軍啊!

5樓:

用過一朋友的榮耀6 Plus,在經過多次系統公升級後還是Android4.4.2核心卻一直用著5.

X系的導航鍵(三角形、圓圈、正方形)冒充5.X系統,連我這個公尺黑都看不下去了。

6樓:國貨粉

比較下早幾年的華為手機和小公尺手機的效能、體驗。以及比較一下2023年MIUI和華為安卓UI的功能、流暢性和體驗。再看看華為各種模仿小公尺。

真不知道華為在手機這一塊上什麼地方值得驕傲和尊敬

7樓:黃海匯

從我身邊的情況出發,很多人已經不買小公尺了(我是小公尺一代,青春版的追求者),更多傾向於買華為,而且身邊華為手機的量也迅速多了起來。我覺得一是買小公尺,很多都有審美疲勞,而且小公尺並沒有什麼顯著的優勢,其次,華為的品種多,錢少的可以買3c,3x,多一點的買meta7,炒的也火,總之是一股小潮流,也可以說一段跟風流。

不過,總而言之,還是攢錢買iPhone吧

8樓:

奈何我司有大嘴

奈何我司員工大多水果機

不用自家的手機為啥呢

自己搞得我還不知道你有什麼料

不過我司就是因為有大嘴

吹牛又不犯法

不服你去打他啊

9樓:青鹽

用電訊號的時候搶了一台榮耀3c電信版,當時系統是emui2.1lite,注意還是lite的,論壇其他機型已經開始適配emui3了,用了倆月還沒更新系統,於是每天去論壇發一帖催更,哪怕更個emui2.3也好啊,堅持發帖快倆月,入了移動坑,從此手機簡直不要太多選擇。

上個月心血來潮又開機看看有沒有更新,果然還是emui2.1lite

10樓:黃途歌

話說,如果華為能把小公尺收購過去給他規劃系統,同時配備研發團隊去做好安卓系統,那中國手機尚且還有奔向高階的希望……當然也是吾等使用者願意看到的結果……

反正用過這麼多安卓系統,MIUI還是最好用的……

11樓:

說個切實的使用者資料,樣本幾千人吧,某遊戲內測時蒐集的機型資料,時間是今年八月份,地域主要是沿海(有人玩遊戲的地方)

只統計安卓,按數量算所有玩家一半是小公尺紅公尺系列機型,剩下一半裡魅族比較多一點,其他基本差不多

但是付費榜上有能力付費的玩家以華為為主,就這麼土豪任性憑印象答題,找到資料再補

12樓:陳輝

華為強於小公尺的地方在於專利儲備,品牌影響力和渠道優勢。

這些都是靠長期的積累而來的,換個角度也可以說華為在吃老本。

反觀小公尺,短短幾年間就有了比肩巨頭的資本,擴張的速度令人驚嘆。當然,這也是犧牲了企業形象作為代價的。

但是,如果光拿手機做對比,對小公尺而言是不公平的。小公尺最讓我欣賞的是它的理念,移動網際網路的時代,手機是當下,智慧型家居是未來。

如果你覺得小公尺的周邊產品都是貼牌,我覺得是錯誤的。如果是這樣,雷軍沒必要到處去投資這些所謂的小公尺生態鏈企業。雷軍是真的想做好這些,所以所有的因素必須都是可控的。

低價、MIUI、營銷這些都是可以複製的,但是小公尺的生態鏈你很難輕易複製。而且隨著小公尺的發展,複製會變得越來越困難。

前幾天看到有個答主說小公尺是在學蘋果打造生態,我覺得沒錯。但是有一點不一樣,小公尺走的是輕資產的路數,除了手機、電視和路由。如果哪個產品得不到市場的認可,我相信雷軍會馬上拋棄或者打入冷宮,反正他投資的都是小公司,成本不高。

你很難說這是好是壞,站在企業的角度,風險大大降低。站在使用者的角度,嘗鮮是要冒著被拋棄的風險的。

小公尺就像是乙個勤奮的富二代,沒有雷軍幾十年的積累,很難有小公尺今天。至於未來,就交給市場去判定吧。

我個人很期待小公尺後續的發展,這個企業的有很多讓人眼前一亮的地方,宣揚的理念也足夠吸引人。

13樓:木梧桐

要說營銷的話,從這個問題提出的本身和下面的回答就能高下立判,畢竟已經能夠做到不花錢有槍使。消費者做選擇還是多比較下當下的產品吧,企業發展好壞終會是別人家的企業,手機的舒適感才是自己的,靠印象靠情緒總歸還是自己買單。利益相關,不過公司不讓我們以公司的名義發言,所以假裝下不相關好了~

14樓:乙隻小久

為何要來高黑我為?

挑撥小公尺使用者和華為使用者撕,居心何在?

題主是哪方派來的公關?

辣麼來說說這個問題!

華為多少年的大型民企(無誤)了,實力雄厚,專利、研發、一線、銷售售後等都很有規模了好吧。而且近兩年手機雖然賣的很不錯,但主要盈利並不是靠手機。

小公尺後起之秀,我不是很了解,也沒有用過公尺產品。但是周圍用著的人都說好啊!所以想來應該也是做的極好的。規模和研發實力肯定遠遠趕不上華為,可是人家也在成長和發展!

所以就好比硬拉著乙個鮮活的社會新人和成熟老練的企業高管強行比較啊喂!(不會比喻,不太恰當。)談何慘敗!

15樓:小球喵

一篇讓文案累哭改吐的軟文。。

無聊之至

竟然還有人分析?!呵呵。。。

看來無論華為還是小公尺都贏了

另外,有不少分析頭頭是道,理據服的答主默默的看了一眼自己答題用的iPhone 6S。。。。

16樓:sky七天

看了個遍,覺得有啥好吵的。我用的既不是華為,也不是小公尺。用的Mx4。

憑心而論,華為確實挺牛的,不過他的牛不在他的手機上,至少之前不是。如果以後是,什麼時候幹過蘋果了,再讓中國人給他鼓掌吧。

作為一名銷售行業的從業人員,被小公尺的營銷模式以及取得的成就所折服,但是,這個需要結合當時咱們國家的大環境考慮,或許這就是的時勢造英雄。雷軍,你就偷著樂吧。

17樓:黃小暉

這星期,A舍友買了1499mi4c,B舍友買了1899榮耀7i。玩了玩機子看了看引數,覺得B舍友是真的太喜歡翻轉攝像頭了

so。。。。

B舍友還覺得8核616比六核808好太多。。。。

⊙_⊙我一邊說對對對有道理,一邊等mi5。。。。

畢竟7i是我幫忙搶的。。。。

18樓:Jason Chen

居然被舉報了,我就刪掉原答案了,但是這令我更加反感華為。呵呵。

大家可能都對華為的營銷很反感,所以這個答案都有20贊。受寵若驚,但是也是答一下我所知道的。

首先華為在通訊的實力和貢獻確實是不了忽略的,但是把整個華為等同為華為終端,然後拿來和小公尺比,豈不是欺負人?

單就華為終端來說,祖傳黑邊,連索尼都改了華為還死性不改的跑馬框,所謂商務土豪金的主題,難道不醜嗎?為什麼沒人說?

其次,訊號好,訊號好,訊號好,每次說到華為手機,花粉總是離不開這幾個,請問你是整天在訊號很弱的地方工作?還是說你們小區把基站拆了?

更重要的難道不是UI設計,完善EMUI的功能麼?

說說ID,你們p系列長的那麼像iPhone4和索尼Z系列手機,是巧合?Mate系列那麼像HTC的One Max。。我就呵呵了。。。

19樓:

華為被小公尺騎頭上扇臉這麼多年,終於翻身農奴把歌唱了?

233我怎麼記得華為踏入手機界的時候,小公尺還不知在哪琢磨造這麼些大公司反呢?

怎麼這華為藉著網際網路一復辟就得瑟上了呢?

20樓:Ted X

早先在網路通訊市場的時候:

阿諾愛:我們掌握核心科技,我們是高大上的國際企業華:我們產品便宜我們售後便宜我們技服不要命阿諾愛,卒。

後來到手機市場了:

華:我們掌握核心科技,我們是高大上的國際企業小公尺:......

//寫手的文章沒必要上綱上線,編這個段子也只是覺得這樣的轉變很有意思罷了,為黑而黑的爭論,那才真的沒有意思。

21樓:

請注意,華為把手機從1.4億(含功能機)做到今年1.1億(預計,功能機無資料),文中說完勝。小公尺今年就算8000萬,就叫完敗?

華為同城的企鵝家,一台終端沒有,是不是該倒閉。

奉勸華為公關部門,別把錢花在狗身上。

22樓:

單看這篇文章,還以為小公尺是乙個巨無霸公司,狠狠的壓制了民族良心企業華為幾十年,但是華為人臥薪藏膽,艱苦奮鬥,努力拼搏,終於在2023年,後來居上,超過了巨頭小公尺。

余承東從此驕傲的宣布:小公尺公司騎在華為頭上作威作福的日子,一去不復返啦!華為人民從此站起來啦!帝國主義小公尺在微博發起幾條微博就可以征服乙個公司、乙個民族企業的歷史一去不復返啦!

-----

華為但凡做得產品再厚道一點,不坑蒙拐騙,定價厚道產品給力,能給小公尺乙個「被超越」的機會嗎?

華為在2023年就自稱500強了,當年的小公尺呢?到底誰在超越誰?

華為公關這樣搞,真的不是自黑嗎?

23樓:

短短一篇豆腐塊,用了很多感嘆號,整體就說了乙個意思,資料上華為很牛,所以華為很牛,然後弄了一段任正非的語錄,佔文章一小半篇幅。

這種毛也沒說的文章,只有觀點,沒有論述,沒什麼營養,盡量少看。

如何評價這篇文言文

枯朽者如木凋零 陛下信天命而好福瑞。欲呈天兆以昭陛下之明,見珍寶而示國家之盛。臣竊以為不可。明以內監去高麗,徵海青以用。使每至,假威恣睢,憑權搜括。以至上下折辱,內外病之。所以未反者,恍懼皇威,傾國以足其樂。時有內監,篡上意而發矯召。使之高麗,貢牛一萬。高麗國小人稀,無可足貢。每上奏疏,泣淚多下。帝...

如何評價以餓養生這篇文?

為人民服務 這個問題相對專業,簡單寫幾句。從結論上講,適當適度的飢餓對部分人而言是有益的,這裡需要指出的是得有系統的完善的實行方法,不能簡單的加以肯定或者否定。只是俺的依據有所不同。在修持界在初始階段,有這樣一途,以 乏 為某一程途的操作綱領。比如,一方面,乏氧。如呼吸盡量綿長,等等。另一方面,就是...

如何評價2023年1月4日騎士慘敗於凱爾特人的比賽?

坐二望一 1.騎士背靠背,體能活力不足。開局明顯跟不上凱爾特人的節奏。小托馬斯沒打又使得首發後場運動能力跟不上對面的年輕人。但是換了韋德等替補之後,其實並沒有輸分。2.樂福手感太差,這和疲勞有關,加上後來又扭到腳踝,可以說這場完全沒有貢獻。3.科沃爾的三分還是很穩,第二節一波連進4個,看著很給力!4...