1樓：理論
雷軍失態的原因無非兩個。1.追求價效比（更多是明面上的）過程中，偷工減料的後遺症逐漸爆發。
2.在價效比上（即使是明面上的）已經有廠家可以超越它了。沒錯，就是榮耀。
價效比提高的辦法無非兩個，一，改進技術，生產工藝這些，提高生產力。二，壓縮成本，也就是偷工減料。而小公尺的研發力度一言難盡，大概率只能。。。。。。了。
2樓：曹瑞奎
很簡單，一句話。用錢包投票。
誰的錢也不是大風颳來的，都是自己辛苦掙來的，花最少的錢，滿足自己的需要，這就行了。同樣效能質量，肯定選最便宜的。同樣價位選質量配置最高的。不然你就是被沖昏了頭腦。
3樓：蕭洛
和上次綠屏門情況差不多吧。水軍作祟罷了。
只求各位，如果沒有證據證明事誰幹的，別進行無端揣測。
也別對同樣性質的事件雙標。
保持理智分析的能力。
4樓：alan.pu
小公尺失敗不在於追求價效比
而是沒有價效比了。
記住這句話
現在的小公尺沒有價效比！！！！！！
時間也是價效比的一種
我窮的時候時間不值錢
我賺錢多的時候時間就是一種成本，這時候你讓我搶購，我情願多掏點錢買時間！
何況上市之後還出了幾款連狹隘意義的價效比都不算的機器。
剛出的紅公尺note7看有沒有現貨了！
5樓：吳景松
你們就黑小公尺吧，沒了小公尺你們就再也用不到這麼便宜的手機了。小公尺之前只有兩種手機，一種就是你們推崇的配置不錯，有錢研發，貴的離譜的手機。另一種就是山寨機。
還記得被山寨支配的恐懼嗎？
6樓：老麵瓜
話說天下大勢，分久必合、合久必分……。
說書人驚木一拍，拿起茶水嘩啦啦的灌，十分鐘…半個小時…男觀眾：豬妖傳，豬妖傳。
女觀眾：柳葉那尖上尖，不如郭黑子那奸。
說書先生眼看銅錢收得差不多了，這才繼續說來。
極西之處，東瀛神洲。那一日，咵鑔（豫語），乙個偉大的風口誕生了，名為「智慧型手機」。
此風口三角而立，下有三神獸：摩托羅拉，愛立信，諾基亞。
遠處走來兩貨，其一金髮碧眼，另一額上刺字：三星。這倆都是夜盲，一腳踩上風口，「嗖」的一聲。
多年後，廣寒宮前。
「果妹，你就從了我吧，桂花樹都砍光了，飛機跌落無數…」
「好，好個屁。」
風口依舊，來人已非，此次來一粉紅小豬。一腳踏入風口。
風口：我日，啥品種有那麼沉？老娘吹之不動？
呼嚕嚕。。。。。
再來一青年，風口旁獲上古神器—斧頭，砍樹煉鐵，終有一日發射飛天，直奔月球。此人名叫華為。
又一日ov兩兄弟收穫又一神器：聚寶盆。終成一方大亨。
又過經年，風口內豬丁興旺，忽有一日外面人聲鼎沸。
粉紅老豬星眸半睜：生死看淡，不服就幹。
小紅豬：「大王，外面的是股民！」
「咻」「大師兄，師傅，等等我。」END
7樓：柯鎮惡的貓
小公尺確實砸得厲害，雷軍的表態確實充滿政治意味。給小公尺支個招，重新聯合魅族，發展高階品牌。這兩家弱勢企業聯合的效果怕不止大於2。
8樓：Python
我特麼就好奇了，小公尺天天蹭華為熱度就不說了，一家研發連華為十分之一都不到的公司在bb，說小公尺不對的都是海軍，我就是海軍怎麼了？（手動滑稽）
放心對於所謂的紅公尺，華為如果要認真搞，輕輕鬆鬆，只有小白才自以為是。（華為有錢，小公尺股價都腰斬了，看看投資方會怎麼給雷軍壓力吧，想想就知道雷軍失態的模樣）。
9樓：
你得讓海軍寫一篇文章談論一下為什麼同樣是做手機和做商人，小公尺可以18個月質保，而華為螢幕發綠記憶體混用充電口脫肛，海軍罵人，同樣是人，同樣是手機使用者，同樣是手機廠商，這人與人的差距咋就這麼大呢？
10樓：Smilence
關於小公尺失勢：打個比方M、H、O、V幾個在一家公司上班，M是曾經銷售精英工資是每月一萬塊～那時候H、O、V他們幾個沒什麼成績每月只有三四千～後來H、O、V仨發奮圖強得到公司老總器重月薪一下子漲到了三四萬～而M的工資也漲到兩萬～你說在這家公司裡面M算不算失勢了....
11樓：1.jar
看得有點氣，尤其文章最後總結的口氣，直接說別人不得體，還說希望這是最後一次，好像上級批評下級、長輩批評晚輩
文章懶得評價，至少作者本身素質就挺感人
12樓：諾蘭
我覺得華為既生產手機，又研發專利，又到處偷技術，一旦成為專利霸主，那麼他肯定會吧所有中國產手機品牌都剿滅掉。他肯定不像高通三星那麼仁慈，拿錢也不買不到。
13樓：
蘋果被對比被黑出翔的時候，蘋果跳腳了嗎？沒有！蘋果用產品扇了所謂的同行的臉！
三星被對比被黑出翔的時候，三星跳腳了嗎？沒有！三星用產品扇了所謂的同行的臉！
扇同行的臉是唯一的出路! 當你沒有實力扇同行的臉的時候就是坐實你沒有實力的時候，
三星死了，蘋果在路上，華為，oppo，vivo不斷的擠占市場！
終於輪到小公尺了，所以面對黑和擠重要的是什麼？是實力！
沒有實力，小公尺就是下乙個三星，蘋果！
mix3和公尺8是小公尺最大的敗筆，手機行業不創新就是等死！
沒有專利積累，沒有研發積累，產品就永遠跟不上消費者的眼光！
三星在死去，蘋果在老去，小公尺......
14樓：揚帆起航
不管是黑搞還是什麼，儘管的說吧，說的越黑越好，我就喜歡哪天某個人真急了發布會現場拆機對比，多來一些科普文章，看看到時候到底是誰尷尬
15樓：回憶的微笑
小公尺的手機質量和售後，個人感覺在hovm中墊底，目前沒有具體統計資料來支撐這個觀點，只是個人觀點，那麼由此推斷出小公尺採購的元器件和代工質量標準控制上省錢，本人是倒果為因，那麼原文關於這一點上，我覺得是對的。
小公尺在印度銷量是暴漲的，但由於印度經濟結構原因，長期逆差，今年對電子器件加增關稅，小公尺影響應該很大，當然，友商也是如此。
中國區，遲遲不見增長才是要命的，IDCQ3還同比減少170萬台，小公尺10月底就公布全球出貨破億，年會上也只提破億，還有兩個月銷量，第四季度從天貓，京東，蘇寧公布的銷量來看，小公尺表現不好。當然財報也許會打我臉。
雷軍失態，我覺得也是，至於小公尺是否失勢，得看中國區手機銷量。
16樓：胖魚
小公尺的東西確實不錯，我也覺得的雷總是個厚道人，能做出讓普通消費者體驗到的高科技產品，小公尺現在有個問題就是公尺粉。這本來是小公尺起家時最大的發展動力，現在反而成了乙個大問題，別的公司想黑小公尺，有時候不用親自出手，隨便找個黑子寫一篇文章黑小公尺，就會有一大群公尺粉出來叫嚷，有時候別的使用者不是討厭小公尺的產品，只是單純反感那一部分無腦的公尺粉而已，而且這裡面會有一部分人出來和這些公尺粉對撕，最後惡性迴圈，小公尺的名聲反而越來越差。。。
17樓：西門少年的耳機
看了發布會，不覺得怎麼失態啊
小公尺手機今年全球出貨量估計1.2億台，相比去年還是不小的增長，怎麼就失勢了?
小公尺2023年的確是存在很大的挑戰，但是也不是就沒有機遇了呀。
話說，我覺得小公尺IOT的東西利潤率應該很高。
18樓：caiyongji
我從來不買情懷，就像從不會因為喜歡誰去聽他的歌，看他的電影。
小公尺手機用起來還可以，這和雷軍無關。就像格力空調用起來還可以，也不會討厭董明珠。
19樓：
純粹消費者角度，
愛怎麼分析你怎麼分析
愛怎麼鬥你怎麼鬥，我不管
反正小公尺的手機，充電寶以及電動牙刷，小公尺手環，行李箱我用起覺得實用好用.....
有品系列簡直不要太好......
至於華為的手機沒用過不予以評價
20樓：
沒啥意思，不就是華為請的水軍麼。海軍拿錢了還有自己的立場？笑話。
當初雷軍沒有拿華為的記憶體門做文章，今天呢？還不興人表個態？這篇文章，水軍以自己的小人之心寫的罷了。
沒啥意思，信得人不是傻就是壞。
21樓：司小南
自從網際網路過渡到粉絲時代開始，眼球以及掀起論戰就成為了起名字，寫文章的唯一目的。
股價都那樣了，還不讓失態，不允許人家發下火？太殘忍了
22樓：繞指柔
關於這篇文章沒啥可說的，論點還是那些老生常談的東西，幾年前就有了，真要失勢了小公尺早就涼了。在我看來，紅公尺note7實在沒啥可黑的，這個節骨眼上現在整出這麼篇文章，不就是想讓公尺粉上去撕逼敗壞路人緣嗎，奉勸各位真心喜歡小公尺的公尺粉，沒事去小公尺官網多逛逛給小公尺增加點銷量，最近年貨節不正在讓利廣大公尺粉嘛。別天天在這跟別人撕逼也破壞小公尺形象。
23樓：aran.hu
無所謂，而且不覺得失態~~HUAWEI手機中低端產品，整機使用效果就是沒小公尺的產品好~價效比當然不只是硬體，還有一半是系統吧~~我HUAWEI、小公尺都用，高階HUAWEI，其餘小公尺~~有什麼失態不失態的，你讓乙個slogan是「發燒」的公司跟台上義正言辭的麼 ~~好用就行了唄~~~紅公尺 Note7會買，mate20也會買，就這樣。
24樓：方圓
不知道那些過度解讀的人到底是真操心還是真水軍。我只是簡單地認為這是雷總針對目標客戶群的「精準營銷」而已。
為什麼這麼說？先看目標客戶群，買手機每個人的關注點不一樣，有人喜歡貴的，有人講愛國...。而用小公尺的，多數是還是注重價效比的吧，這部分人有個特點，就是品牌忠誠度不高，有了更高價效比的產品，分分鐘跑了。
再看為什麼說精準，雷總發布會意思很明確:1、我們真的是價效比(如科普imx486和gm1)，滿血660等，老實說，如果你不是小公尺的受眾，你感興趣嗎？2、紅公尺現在重新主回線上，而且可能是現貨(我們明天拭目以待)。
最後，為什麼讓雷總親自上，還是那個詞精準營銷，小公尺的受眾（及曾經的受眾）看到雷總的名字通常都會點進去看看吧，畢竟訊息看的越多，紅公尺note7上市的訊息傳播越快嘛。至於失態，你們不覺得是雷總是在急切想傳達「我這次的東西真的很好，大家趕緊買」的意思嗎？
這麼做的主要目的是把以前用小公尺的客戶從友商（榮耀、1加、zuk啊）那裡搶回紅公尺，而小公尺重新走線下重新累計客戶(這是想搶華為、ov的客戶)，立flag，將來看是不是吧-2019.01.14
25樓：達德
首先我沒看文章 1任何評價應建立於客觀之上（所以一看標題就gg） 2類似於小公尺這些行業巨頭難道不知道自身缺陷，人家眼瞎
26樓：
阿這就開始內亂了？
某些公尺粉和海軍互掐
讓我以為我追的是娛樂圈呢
還是這些人是從某些人的迷弟迷妹走過來的？
這瓜我吃不下，太嘔心了
27樓：
你是個好人我打你你不能還手你還得笑臉相迎不然你就不是好人邏輯簡單粗暴
以前小公尺一直弄人設所以小公尺做這事就是錯
嗯黑子的邏輯就是這樣
紅公尺note7 48怎麼樣雷軍親自科普了三星是不如索尼也說了所以紅公尺note7一無是處的理由怎麼得出來的？
28樓：學寫作的喪失
這篇文最撈的地方在於很多觀點都像是把知乎手機區幾位的觀點摟一塊就洗稿了，看著太眼熟了。 @小蒜苗 那一段直接不提名字地引用就算了，其他的簡直是……
寫這種稿子最忌諱的就是二手資訊，你寫了哪怕是真事兒，一紙律師函過來，二手資訊源不會給你站台的，這也是哪怕有些公開資料不靠譜，手機區寫東西也會引用的原因，不然不公開的資料也不能引用。但你的觀點又必須依靠資料佐證，因為圍觀群眾不吃其他的套路。
所以這篇文被刪稿大概率是因為無法自證一些說法的真實性，旁徵博引當個kol還行，正兒八經拿去廣泛傳播就扯了。這篇文裡很多細節也就是「我聽朋友說」的水平
另外談小公尺硬體價效比走不通，不談小公尺互娛和adui，說明功課還沒做夠。
這種東西還是得老衲來寫，等乙個第四季度財報。
如何評價這篇文言文
枯朽者如木凋零 陛下信天命而好福瑞。欲呈天兆以昭陛下之明，見珍寶而示國家之盛。臣竊以為不可。明以內監去高麗，徵海青以用。使每至，假威恣睢，憑權搜括。以至上下折辱，內外病之。所以未反者，恍懼皇威，傾國以足其樂。時有內監，篡上意而發矯召。使之高麗，貢牛一萬。高麗國小人稀，無可足貢。每上奏疏，泣淚多下。帝...
如何評價小公尺去年賺134億，雷軍年薪98億？
九月一夢 問題錯了，公尺黑高潮了 知乎也就這樣了，什麼都能拿來道德綁架。越來越多的人不在乎事實，只要有熱度有錢拿就亂說。懶得多說了，想改變別人的想法就是一件愚蠢的事。 我木知道 那是股權啊。不是錢啊。等雷軍真要套現的那一天，值不值98個億就不知道了。況且百分之二激勵在上市公司真不算多，也不算少。只能...
如何評價《羅永浩與雷軍》？
Xpecia1 先說雷軍 能力 市場洞察力 8分，能看清市場趨勢，迎合大眾的同時不失引領能力。個人素養 7分，除了發布會有時候喜歡黑別人總體還是比較有素養。口才 1分，R U OK？再說羅永浩 能力 市場洞察力 3分，能把品牌形象維護成這樣我已經很佩服了，但是你說你是做產品的，excuse me？個...