對於工作2 3年的產品來說,是專注於一類產品好,還是多接觸其它種類的產品好?

時間 2021-05-11 01:20:57

1樓:誰禿誰知道

產品經理是個雜學,需要多接觸其他種類的產品。

這個時代變化太快,知識迭代日新月異,大家壓力很大,被動受教,看很多好書,卻沒有用武之地。

如果不知道自己的痛點是什麼,一套約定俗成的準則和方法,無法產生有價值的影響。

知識源於生活,源於自身的訴求。因為對生活的熱愛,就有想要讓生活更美好的責任感。當你深入研究問題,到處都是你思考的痕跡,那麼外界任何有用的資訊都會在第一時間觸達你解決問題的方案,換言之,答案都是從生活中積累而來。

你熱愛生活,思考生活中的問題,生活就會因為你的積極思考而給你正向的反饋。

2樓:

個人來看這個問題其實是產品深度與廣度之間的選擇,之前聽公司前輩講他們見過的優秀的pm一般都是這兩類:

專注深度:從業很久,只做一類產品,從PC網際網路時代做到移動網際網路時代,深度非常深,領域數一數二產品大牛,然後業務也一直是行業第一

深度和廣度兼備:同樣做蠻久,換過幾個業務領域,最長的乙個領域做了7年,其他領域也至少做了三年以上,業務也都做到領域數一數二,能綜合的解決各種產品問題

產品經理這個行業基本上是少數人在搭建框架,剩下的都在做基礎的工作

一般產品好的產品經理的普遍特質都有聰明,踏實以及自驅力很強

在我看來,時間這個維度都是因人而異的,重要的是能夠及時總結和覆盤,在自己所在領域建立自己的認知和思維模型,這樣才可以快速建立所在領域的深度。

只有廣度,沒有深度在現在網際網路環境下一定是行不通的,每年都會有新的風口出現,淺嘗輒止,每一次風口都只是乙個過客,踏實選擇好自己合適的方向,做到少數能夠搭框架的pm已經很不錯了

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