1樓：Gofair
分析您產品的外商入口、選對平台、既然是新市場那就必須上多語種（有針對性地針對新市場）。
Gofair外貿教程：Gofair的YouTube群控軟體的原理和效果，目標就是YouTube多語種營銷
2樓：Somos Digital
從品牌的角度來看：
企業想要開發海外的新市場，一定要先了解你的市場，然後制定好你的市場、品牌策略。這樣才能更順利的進入海外新市場，被新市場所接納。
一般來說，想要開發海外新市場的企業已經有了自己比較成熟的體系，有品牌的定位和調性。但是在海外的新市場也許並不適用。當企業進入到新的市場的時候，首先需要解決的就是本土化的問題。
確保你的資訊傳遞是準確的，可以被當地市場和受眾所接受。常見的方式是培養自己企業的當地團隊或者交託給當地的專業營銷機構負責。
然後是市場調研。了解新市場的基本情況，競品情況，目標使用者等等。這樣能夠指導你制定更有針對性的開發策略。
你可以根據這些調研的資料，找到乙個最為合適的切入點，乙個準確的細分市場定位要比你廣撒網更加有效。
確定營銷策略。剛進入新市場你想要的營銷目標是什麼？是盡可能多的去獲取一些目標使用者的資訊？
還是想要向使用者傳遞你的品牌資訊？根據你的目標去制定對應的營銷策略。（這裡的潛在工作還包含對於海外新市場的渠道了解、大家是信賴搜尋引擎？
是社群？還是品牌本身？）
執行和調整。開發海外市場是乙個長期連續的工作，你可能會根據實際的情況不斷的去做出調整，最後才能總結出有效的方式和方法。不要鬆懈，做好關鍵指標的記錄和資料分析。
這能幫助你達成營銷目標或者制定更準確的營銷目標。
當然，企業想要完成海外新市場的開發是受到方方面面的因素影響的。品牌只是其中的乙個環節，卻也是企業開發海外新市場最重要的乙個環節。做好每乙個環節的事情才能在新市場也佔據一席之地。
海外品牌推廣，品牌重要還是轉化重要？
關於Somos Digital
3樓：白岩
一般的方式是先尋找當地比較靠譜的中間商，支付佣金，靠他來帶你熟悉市場，拜訪客戶。比自己慢慢摸索，漫無目的的摸索要更有效率。但不能被中間商綁死，培養自己的銷售力量也要同步進行。
並且注意走動不同市場範圍，中間商也是有各自的圈子的。
做醫藥代表乙個月，新市場，還是沒有銷量，感覺醫生都不想見到我，見到我就有壓力，我要怎麼辦呢？
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