1樓：虛擬人生
這個行業在國外還不錯，但國內的對工業網際網路的理解可能有問題。似乎加了很多內涵。
IT技術：如MES、自動化控制系統、辦公自動化、物流、採購、訂單處理、ERP、門禁、供電監控。都是IT系統。
OT技術：每個IT系統都難以單獨支撐企業運營，需要把各IT系統通過IT系統整合技術整合成乙個有機整體。才能達到最佳的運營的目標。
例如：辦公人員全部下班了，照明電需要關閉。這需要門禁系統和供電系統聯動關聯，這樣就省錢了。
複雜的關聯需要企業運營建模，大資料處理和智慧型分析等。（此部分，一般需要各IT系統開放資料庫介面或通訊介面，便於企業自己的軟體和數學建模人員不斷改進）
總之、某種意義上，工業網際網路架構體系是用於不斷積累企業從技術、管理、經驗的平台。順便陳述一下，沒有完善的工業網際網路系統，IT系統是乙個乙個加的。運營技術也是不斷改善的。
網路系統需要能夠承受每個IT系統等不斷的改造、公升級、執行和維護，而不能影響其它系統的執行。比較特殊。
2樓：魅訂科技
反正每家做的都很高階，概念層出不窮，但我一直認為，如果不做好基礎理論研究，到最後只是一場小圈子內的少數人狂歡，沒有巨大的實際意義。
我認為只有實現大一統的工業網際網路
才能對工業製造業完成實質意義的改造
即：乙個平台，一套語言，統一的協議，織一張網，根據上下游生產邏輯，讓資訊流物資流生產流資金流在這張網上跑。
而這樣做的第一步應該先是做好企業外部的上下游連線其次才是做好內部連線
同時要先聚集中小企業構建生態
其次才是抓取大企業客戶豐富生態
不能本末倒置。
我和我的團隊不太聰明，只是默默地去做聰明人覺得最笨最蠢的事，但我們認為最有意義的事。花了兩年半的時間，對中國274.47萬家工廠進行了梳理，了解他們的行業分類，生產什麼產品，他的產品會賣給誰，生產這些產品需要什麼原輔料，這些原輔料誰又可以給他提供，收錄了四萬多個工業品的名稱，對企業和產品一一進行了編碼，實現了演算法化，織了一張網，2023年準備產品化，讓資訊流、物資流、生產流在這張網上跑起來。
3樓：大山姆
富士康未來的目標和規劃是打造乙個智慧型製造+工業網際網路的產業生態，Fii董事長李軍旗李博士把智慧型製造的範疇定義為三硬三軟。三硬就是我們所說的裝備、工具和材料，三軟就是工業軟體、工業大資料和工業人工智慧。有了三硬三軟做基礎，我們整個工廠車間便能鏈結成乙個完整的「六流」閉環，基於此，我們便能成功實現智慧型製造、無憂生產，而這種工廠，也就是世界經濟論壇所認可的「燈塔工廠」。
4樓：
傳統工業與網際網路結合是必然的趨勢，是順應時代發展的必然產物，美國的GE Predix算是很比較成功的案例，其實中國很多大企業也在作類似的事情，工業網際網路的前景還是非常看好的。比如，中國的三一重工在做工業網際網路，樹根互聯近日發布品牌了，他們已經研究智慧型製造好多年了，估計是實踐的差不多了，以後將是製造業轉服務業的模式了。
在網際網路行業的專業人士眼裡，網際網路行業目前的情況如何？
狂野 對於這個標題，我考慮許久，想從兩方面說這個事情。首先，近十年來設計行業人員工作量急劇增大，收入十年來卻沒有實質性變革，單從從業人數上講，每年都有大批人員進入此行業，門檻由於待遇問題降低，行業現在魚龍混雜，就本人從業4年看來，很多研究生 博士不再對設計院具有青睞，設計人員魚龍混雜，專科生 藝術生...
網際網路和網際網路 的區別？
Venn 以下摘自楊元慶 什麼是 網際網路 什麼是 網際網路 我的理解是要確認兩點 第一，網際網路對於乙個公司來說是工具，還是目的？第二，網際網路對你的企業產生的作用是改進還是顛覆？把網際網路當做工具，對自己的傳統業務的業務流程 業務模式進行漸進式變革的，這屬於 網際網路，網際網路起到的作用是改進和...
傳統行業網際網路轉型的網際網路 本質上到底什麼？
安徽聯新科技有限公司 這個問題約等於 乙個從沒有走出大山的孩子，突然有一天走出了大山，問他該怎麼做？1 為了融入社會，為了生存下去，這個來自大山的孩子得先換個造型找份謀生的工作吧！這個就相當於傳統行業的轉型。轉型是為了更好的適應。至於怎麼做，從門面裝修到內裡的知識儲備等各方各面，實在太多，而且途徑太...