1樓：啦啦
要報名培訓的話，可以報名乙個奧諮博的培訓，我去年就是在那報的名，考試通過了，他們那個培訓就是只有你跟著老師學，跟上老師都思路，考試通過都是沒問題的，
2樓：優思學院
作為六西格瑪綠帶，他必須具備的廣泛的技能，當中包括問題解決和領導小組的能力，進行團隊的排程和行動，和一些統計的知識。也要了解 DMAIC 過程中的各種改善工具，包括各種型別的分析方法，了解基本的統計工具，等等。
要成為六西格瑪綠帶有很多方法。
優思學院六西格瑪綠帶
優思學院提供一站式的課程及認證，我們的證書取得了ILSSI 國際精益六西格瑪研究所 (http://
ilssi.org
) 資格相互認可 (Mutal Qualification Recognition) 。換言之，在本學院取得的六西格瑪相關證書，同時會獲得 ILSSI 的資格認可(Accreditation)。因此，在我們的證書上，已加入ILSSI 的認可標誌。
國際精益六西格瑪研究所 (http://
iLSSi.org
) ，英文名為International Lean Six Sigma Institute，其核心創會成員主要來自英國、瑞士、美國、中東，香港（優思學院）以及歐洲聯盟等國家，是在國際上最重要的精益六西格瑪推廣團體之一，一直以來積極地在全球各地舉辦課程和大型國際研討會，是【優思學院】的合作夥伴。
當然，六西格瑪包含很多複雜的思想和統計學的概念，但優思學院的課程利用生動的動畫和圖象去輔助教學，務求對整個知體系深入淺出。優思學院的六西格瑪綠帶課程共有約 80 節，而每節所需的學習和進行練習的時間在 10 至 30 鐘之間，學員可自由地根據自己的能力和時間安排學習計畫，自由地預留足夠的時間消化各個知識要點。現代的教育研究發現，這種一點一滴積累知識的方法，比起一連上十多天的全日培訓更具有學習效果。
大部分學生大概在乙個月（即30天）左右便可以完成整個課程和考試認證。
在優思學院學習六西格瑪綠帶沒有在學歷上的最低要求 ，也不需要擁有黃帶資格。想認證成為六西格瑪綠帶並獲得我們的認可證書，學員只要完成整個課程，練習和考試。
獲取證書的最低要求是在最後考試中取得 70 %分數以上。考試題目共 100 題，4 小時內完成;合格分數為 70%，相當於答對 70 題。
考試難度不低，一次合格率不高，但大多數學生都能在二次考試之內取得合格成績和獲得證書。
而且優思學院讓考生可無限次重考，而不另收取費用，所以有足夠的努力和時間，學生不會不通過。
優思學院六西格瑪綠帶
定義是六西格瑪專案的第乙個階段。這個階段的目的，把客戶的聲音轉化為關鍵質量的要求和通過各種工具去篩選對公司最具價值的專案，其後，定義關鍵質量的目標和改善的目標流程，最後，制定出專案章程。(十二個講題）
測量是六西格瑪專案的第二個階段。這個階段的目的，是要有效地收集、整理和闡述資料，以確定問題物件的現況，從而取得改善方向和改善目標。此階段須要各種統計學（特別是描述性統計學）的知識、抽樣(Sampling)的方法和計算，以及測量系統的方析(MSA)等等。
（二十七個講題）
分析是六西格瑪專案的第三個階段。這個階段的目的，是要進行科學化的問題原因分析—-首先找出可能的原因，再通過統計分析（特別是推論性統計學）的工具，包括假設檢驗，回歸分析等等，以便檢驗構成問題的可能原因中有哪些是關鍵的(Vital Few)，有哪些是瑣碎(Trivial Many)，以及這些原因和問題之間的實際關係。（十五個講題）
改善是六西格瑪專案的第四個階段。這個階段的目的，是要通過各種改善工具，包括實驗設計，精益工具(Lean Tools)，根據關鍵原因，尋找和選擇相對應的改善方案，重新改造整個過程系統。（七個講題）
控制是六西格瑪專案的第五個階段。這個階段的目的，是要維持改善後的成果，讓其過程穩定，才不致於倒退。此階段須要利用統計過程控制（SPC）和過程計畫等等的工具。（八個講題）
六西格瑪綠帶證書課程介紹 | 優思學院-六西格瑪綠帶-黑帶-線上認證課程「低至3500元」
3樓：楊歡連
中國質量協會開展的六西格瑪綠帶考試一般是八月份報名（自己在中質協官網上報名），十月份開展考試（它會在各個城市開展考試點，詳情可去官網了解）。
考試通過後會安排認證，認證前提：參與正規機構六西格瑪綠帶課程培訓
（課時在35小時以上），並提供培訓證明。所以報培訓班是很必要的。
考試大綱及考試參考用書
（一）六西格瑪黑帶：《六西格瑪管理》；
（二）六西格瑪綠帶：《六西格瑪綠帶手冊》；
4樓：John
1、怎麼參加考試，目前開放六西格瑪考試國內有中質協（中國質量協會），國外有ASQ（美國質量協會）都有自己的官網，可以上去看看。
2、需要看哪些資料，先確定你考GB的目的是什麼，做專案還是只為考證，做專案的話資料就雞肋了，不如找個能指點你的老師，既可以拿培訓證書，也可以拿認證證書；如果僅為了考試那不要太簡單，Sixbb論壇上資料多的是，而且考試的網課輔導很便宜，但你要清楚，僅僅拿到註冊證書沒有半點用，前段時間面試了幾十個從製造業出來的課長以上的求職者，乙個個簡歷上寫著綠帶、黑帶的，面試的時候 DFMEA和PFMEA傻傻分不清楚，MSA和SPC傻傻分不清楚，分的清楚的只知道概念，具體落地步驟跟流程又全然不懂，那原本是想證明自己的反倒砸了腳，所以獲取證書和具備能力這倆價值相比幾乎是乙個天上乙個地下。
3、報不報班：必須報，前面幾位的回答和推薦的書不予置評，建議報班前看《實施精益六西格瑪的第乙個90天》必須讀，因為LSS改變的不是讓你掌握多少工具，是讓你轉變思維，工具只是讓你達成目標的高效手段，所以先看看別人怎麼做，然後在這個基礎上報班去學，GB 8-10天就學完了，可以搭配專案邊做邊學，沒錢就去網上找網路課程資源（老師資質太重要，要是領歪了就不好再正回來）推薦去YOUTUBE找資源；有錢的話想都不用想，SBTI公開班，綠帶2w左右，全國最正統的綠帶教練，從0到1包你掌握。
5樓：Amy
自己基礎好的話可以自己學，不過還是建議報個班吧，畢竟自己花錢學才比較珍惜學習的機會，哈哈，開玩笑了，主要還是覺得報班的話比自己學的快，而且能接觸到一些豐富的真實案例，對以後的工作更有利。
六西格瑪認證證書可分為兩大類別：六西格瑪培訓證書和六西格瑪資格證書。其中，六西格瑪綠帶/黑帶培訓證書只需要完成相對應的課程並通過考試即可獲得，而六西格瑪綠帶/黑帶資格證書卻需要在培訓的基礎上通過所選擇的六西格瑪專案之後方可獲得。
1、 6σ 管理法：追求卓越的階梯?
首先推薦的這一本書，它的最大特點是以真實、成功公司的案例闡述6σ管理法的概念、工具，方便管理者快速了解基礎的、非技術層面的6σ管理的知識。
2、《六西格瑪管理法》
本書重點闡述六西格瑪的利益、戰略地位、基本概念以及在企業中的匯入方法。通過本書可以系統的了解六西格瑪的作用、基本概念，問題解決路徑、DMAIC實施方法、組織準備、實施指導原則及諸多六西格瑪系統架構和哲理性理念。
3、《六西格瑪管理》
是中國質量協會黑帶、綠帶考試用的教材，行業內的人都叫它「紅皮書」 。這是一本基本上圍繞DMAIC的實際問題解決過程編寫的，對系統性學習六西格瑪人員來說是必讀之書。
6樓：宇文博
瀉藥，前陣子各種忙，好久沒回答問題了，終於可以回答問題了。
報班看個人吧，我當時沒報；至於參考書，看的這本（其他書籍根據自身情況）：
六西格瑪綠帶跟六西格瑪黑帶哪個含金量高？
優思學院 六西格瑪黑帶通常負責指導綠帶完成專案，須要有比綠帶有更高的知識和能力。優思學院 1 和LSSPA在2020年曾經聯合進行了一項名為中國六西格瑪的調查報告，報告蒐集了來自中國各地的六西格瑪專業人士的資料。結果顯示，全國六西格瑪黑帶工資待遇的中位數約為20,000人民幣每月，工資待遇比綠帶高出...
六西格瑪黑帶是什麼？取得六西格瑪認證有何意義？
一非一 5月16日已經考過美質協的六西格瑪黑帶了。黑帶和它的意義是啥，相信有很多介紹了 考證的意義，在我看來，對個人有幾個好處 考證提高自己的學習積極性。為持續學習制定階段性目標，考證成功也是對自己的認可 系統梳理這個模組的知識 借助這波六西格瑪黑帶的學習，加強資料分析等能力，慢慢衍生到其他領域 薔...
六西格瑪的意義是什麼？
張馳諮詢 教父裡面有這樣一段話 花半秒鐘就看清事物本質的人，和花一輩子都看不清的人，注定是截然不同的命運 人活著就是不斷遇見問題和解決問題的過程。如果說六西格瑪的意義，它能使掌握它的人更快的向前一種人靠攏。張馳諮詢六西格瑪經典語錄 我們工作和生活中經常面臨者乙個個路口，對於熟悉的路口，比如回家的路，...