35歲造價工程師老闆讓我轉管理,我想太多了嗎?

時間 2021-06-03 08:02:45

1樓:小F同學

35歲是個坎,很多公司這個歲數都不能幹工程師了,基本上都是轉管理。我現在35+,也是不能再找工程師的職位,只要聽說35+,都是說不要!這個歲數經驗是有了,所以公司會建議轉管理,把基礎工作讓給年齡人,畢竟加班我們是頂不住了!

2樓:趙清醇

不是你想多了。

是應該轉了。造價工程師一般5年積累,10年的工作,然後就做不動了,應該轉向管理和協調。不要以為這工作好做,某種意義上更難。

你要有一眼能看出底下人提供的資料真偽,要應付甲方兩派矛盾的指令,要會善後……

加油吧,這是必經之路。

3樓:

乙個人不能掉入技術的陷阱,在某一方面把自己搞得特別厲害而丟失了最基本的能力,溝通協調,鏈結人脈的能力。百萬年薪的人有兩個特點,第一是帶領團隊的能力,第二給公司拉來業務的能力。現在社會最重要的是能鏈結到人,凝聚團隊的能力,不要太看重技術,不要太有技術情節,最終會害了你。

不管是否在這裡幹管理,但到了35歲得好好思考下。

4樓:夏末

你老闆是看你有能力想讓你進管理層,給你提公升的機會。

你說什麼有技術什麼都不怕,這確實沒說錯。可是只有進入管理層才有更大的提公升空間和發展前景,技術你已經掌握在手裡,如果怕荒廢掉你可以在不妨礙工作的前提下自己接一些私活做。

5樓:何灝卿

難道你到35歲還想繼續做技術崗?

而且35歲的你在工程造價這個專業,造價工程師(不僅僅限於能考過證)這個水平下,你技術可以做什麼?

算量?組價?做諮詢?做審計?

如果到這時候你還有這種想法,堅持想做技術的話,那我片面的覺得你可能是沒有真正地站在造價工程師的角度去看問題。

從專案立項、可研、專案的經濟評價,方案比選,不確定性分析、投資估算、設計概算、施工圖預算、過程結算管理、合同管理、招投標管理、招標控制價、投標預算、變更簽證價款管理、供氣費用索賠管理、竣工結算、最終決算這些中的乙個環節或者多個環節算不算你所謂的技術?

當然你可能是覺得做技術很酷,但我想,管理崗也並不完全影響你做技術,而且如果是這樣的話,既懂技術又會管理不是更酷嗎!!!!!

比如,僅僅是能夠合理恰當考慮資金的時間價值,合理合法地控制資金的投入和運用計畫和時間節點,將能創造的價值和節省的成本,因為建設專案基數大的特點,最終的數值都會超乎預想。

當然,這只是個人建議而已

欲窮千里目更上一層樓 ,站得高才能看得遠

6樓:造價小萌新

老闆肯定是感覺你比較有能力,所以想讓你做管理崗位,如果你擔心會把技術丟了,可以在做管理之餘多關注關注你的技術,到最後技術也不會丟,如果最後做不了管理崗一樣還可以做你的技術。

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