1樓：Burt Young
首先宣告一下啊，這問題的答案其實沒那麼絕對，非此即彼的。
一件事要想做成，首先必須有充分的把握，不可能事情還沒搞清楚，你就下手幹。總要多方位，多角度地考慮問題。把問題多往前想幾步。
把這件事發生的原因，過程和結果，以及結果造成的影響充分考慮。然後再細緻地定計畫。
就拿我們國家的發展計畫來做乙個例子吧。我們有兩個一百年的計畫，也有五年計畫。所以，借鑑我們國家的發展，我們也應該對計畫有階段性的調整。
不要把詳細計畫想得太遠，也不要不擬定好整體大綱。這樣，從巨集觀到微觀，和從微觀到巨集觀，才能把計畫落實得紮實，穩固。
最後，我想說的是，我們都沒有卜算未來的能力，要多想想事情辦砸了會怎麼辦。要有憂患意識，好好地，如履薄冰地去執行計畫，才能把我們所謀劃的事情有更大可能地辦成。
2樓：無語
具體問題具體分析吧，有此事適合邊做邊規劃，有些則適合規劃好再做。
比如要做的事情是未知的，自己也理不清楚的，那就邊做邊規劃。
這種事情，如果想規劃好再做，就有可能永遠開始不了了。
因為你不能對未知的事情進行規劃。
有些事情是已知的，但是變數較多，不穩定性高。就可做大體規劃，然後邊做邊規劃後續一小段的細節。
有些事情是盡在自己掌握中的，那就可以規劃好再做。
比如我要學程式設計，這個未知的，我不能翻開書，告訴自己，這一天我要學這一節，第二天我要學哪一節這樣。因為隨時有可能某一節的內容搞了三天都搞不懂。這個最好就做大體規劃，先學這本書，再學那本書又或者是邊學邊做專案等等。
再如要練字，這就是已知的，最好就是先做規劃，每天的什麼時候是100%自己能掌控且不被打擾的？然後每天練多久？如果練字不做規劃的話，有可能寫了幾天一有意外就停掉了，一停，就是幾個月或者幾年甚至是永遠都不會再繼續了。
除了事，還有人吧。
同樣的事，同樣的方法，不同的人，做出不一樣的效果。
沒有什麼放之四海皆準的方法，只有最適合自己的才能事半功倍。但這些，都要自己去試，才能知道。
3樓：不吃豆包
舉個栗子
當年羅胖他說不會靠著廣告來掙錢，後來他做了。
當年他說房產不行，他把房子賣了，後來又買回來了。
這個時候很多人都會說這人怎麼能這麼反覆無常呢？知行不合一。
但是人家的日子卻越來越好。
只能說，是適應的環境及自己當下的處境。
不斷的調整，但是方向不變。
我們的生活目標就是越來越幸福。
所以，看到了就先進入，然後不斷的調整。
人機物材
4樓：紫銘陪伴
針對某一項具體的事情，對於霍蘭德測評R佔第一位的我是，先乾再說。對於整個人生的職業選擇或者平台大家，我還是喜歡未雨綢繆，有計畫有規劃，在方向和目標確定的情況下，吃得苦中苦，才能成為人上人。反之只能是事倍功半。
為什麼做一件事老是會想另外一件事？
肖澤露 其實你已經回答了自己的問題 你知道自己做一種工作就會想其他工作 相信你也知道換了工作還會如此 既然你知道了那你就不會換工作 至少不是這個原因 所以你現在和常人無異 旭日旦陽 正常技多不壓身 如果能讓自己更優秀而不是一心兩用耽誤自己，那麼完全可以繼續如此努力下去 要是會影響自己，那就心理上調整...
怎樣堅持做一件事？
小小羊 堅持一種心態，需要循序漸進的心態，需要有體察變化的心態，每一次變化都是對自己進步的獎勵，其次要有激勵自己的方式，比如吃一次雪糕，喝一杯可樂，看一場電影等等，輕鬆的心態伴隨著堅持，注意盡量不要設計固定的結構，比如每天，每次，每個，而是由乙個大的目標 游泳 拆解。最好的嘗試堅持的方式就是做運動，...
怎樣開始做一件事？
一 首先明確要做什麼，列個清單，分清輕重緩急，先做最為緊迫重要的事，再做緊迫不重要的 重要不緊迫 既不緊迫也不重要的事，按照這個順序編排。二 考慮時間 地點 人物 完成期限等因素。三 需要做什麼準備 材料物品 氣氛場合 時機點 四 對於事物不明確和不可預知情況，做好預防應對措施。五 按照事情 任務緩...