1樓：Priest
外行，只是考了個一建證書，立馬做工程，結果就是血本無歸，沒乾過工程，永遠不知道其中有什麼套路，就算是幹過工程的，沒有在基層和管理層經歷過，也是不行的，只有親身體驗體驗，專門找人帶著你才行
2樓：le1503
你很有考試天分，建議考乙個註冊電氣工程師。另外工地其實不好玩，扯皮無賴的人很多，有些都不跟你講道理。有時候真的很惱火。還有中國這個行業，技術不怎麼值錢。
3樓：打死奧拓
前提是要考的過證，考試前都是看在錢的份上做決定，認為自己只要吃苦看書就能過！那只是自以為！當看書10分鐘就開始打瞌睡，還怎麼吃苦啊。
內行都很難考，更別說外行。如果真是學霸，基本過目不忘，可以試試看！
4樓：人間鬼話
第一，專案經理不是誰能力越強誰幹的，技術和其他亂七八糟有個總工基本就夠了。
第二，想幹專案經理的人那麼多，不是因為這個稱謂。
第三，有點偏銷售人才的那種容易吃的開，技術懂一點就行。
5樓：南蠻仔
我覺得樓主要考慮幾個問題：
一是換工作短時間內的落差感能不能接。像樓主雖然是考過了一建，但換工作可能並不會像樓主想的那麼簡單，能輕易的找到乙份起點比較高的工作，甚至有可能會從現場管理起步，這個落差感看樓主是不是能接受。
二是專案經理需要極高的綜合管理能力和協調能力，還需要有一定的社會資源。就我個人而言，之前呆的是某省路橋總公司，每個專案經理的管理、協調能力牛的一匹，技術也不弱，另外每個人背後的關係網也大的嚇人。當然我說的是大公司的專案經理，小公司或者小專案自動忽略。
三是樓主是否能接受以後與家人長時間分開的情況。樓主現在上的是半行政班，工作相對輕鬆，可能早九晚五，下班了偶爾能和家人逛逛街看看電影，週末時不時能來個短途自駕，還能享受國家法定節假日。但樓主要考慮乙個問題，真進施工單位後，休息時間相對不固定，工作時間也相對不固定，如果有外地專案需要外派，會長時間無法和家人相聚，到時候妻子會和你抱怨，小孩有時候生病了又無能為力等等，久了和家裡的矛盾越來越大，甚至還會擔心妻子會不會紅杏出牆（大實話）。
四很多做現場施工的做了一段時間都會考慮轉方向，像樓主有資源有能力的話為何不考慮業主單位呢？以我親身經歷，在野外呆了五年，最後還是裸辭重新找了份工作。雖然現在的公司也是施工類企業，但業務模組相對固定，主要集中在城區，不用跑野外。
現在一建過了兩個專業，明年準備評高工，現在還在苦苦備戰造價工程師，為的也就是為換工作增加籌碼。
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