1樓：純色 集創堂
ok 這個問題是很多同學提過的，所以我們特意跑來知乎回答下這個問題。
我們先來搞清楚幾個問題。
1 UI 互動產品的分工都是什麼？
對產品經理、ue、ui都有清晰而全面的輸出物考核標準。
比如產品經理把控整個產品的商業競爭力，輸出需求文件，迭代和更新的計畫，然後根據市場和資料的反饋不停的優化自己的產品。
對產品經理的能力需求
產品經理是為產品的商業結果背鍋的，所以企業裡的確承擔了更多的責任。需要能捕捉有效的商業價值，並且抓住使用者的需求，找到這些後可以調動資源做出產品，必須有很好的執行力。
我們再來看互動設計師
互動設計師負責產品的使用者體驗，使用者體驗也是影響產品商業競爭力很重要的一部分，所以我們專門設立乙個部門去解決使用者體驗的問題。互動設計用一句話來解釋：讓產品的實現形態接近使用者的心理形態，讓使用者高效完成自己的操作目標。
當我們接觸物品必然會產生互動行為，而互動設計師，就是研究在互動過程中，如何讓使用者舒適，高效的完成互動行為。所以原則上一切都需要互動設計。
互動設計為產品的使用者體驗買單，需要體貼、細心的設計情感，清晰的邏輯來組織互動行為。
在看看UI設計（視覺設計師）
UI設計師似乎在工作中的確被上面兩個職位所壓制，設計的運營頁面關係到產品的商業轉化，要聽從產品經理的意見。整個介面的視覺引導關係到頁面的使用者體驗似乎也要聽從互動設計師的意見。
這也是作為ui設計師總想轉行成為互動設計和產品經理的原因，即希望有更多的話語權。
從公司的結構來看，你能為商業目標貢獻越大，的確越能獲取更多的薪資，所以UI設計師工作到一定年限換個方向來提公升話語權無可厚非。或者考慮做ui的設計負責人來管控產品。
而從職業發展的角度來看，UI設計師工作3年都會出現瓶頸期 。這是正常的現象，這個時候請思考作為設計師如何能夠為產品帶來更多的商業價值。所以具備一定的互動設計或者產品經理的能力的確有助於突破瓶頸。
假如你在小團隊，團隊會要求ui設計師具備互動和產品的能力。這樣對團隊發展更有好處。
至於到底轉產品還是轉互動這個對於新人來說有些難以判斷。那麼我講個故事給大家一定的啟發，比如你請別人吃飯，你覺得有點菜品特別幫，一定要帶大家去嚐嚐，這種性格更適合產品。 另外你給大家三個方案讓大家選擇，並且選好後清晰給大家地點，貼心的為大家安排，這種性格更適合使用者體驗設計
純色回答於2023年11月
UI設計師應該轉互動設計還是動效設計？
白魚 目前中小型公司互動設計價值不大，互動能幹的活產品經理都能幹了，當然你說產品經理能幹的活互動也能幹我也沒啥意見，都因為都半吊子的情況下確實差別也沒那麼大，高手來說跨度還是很大的，因為技能樹真的不一樣。中小型公司的動效設計價值也不大，一般UI也就幹了，實在搞不了不搞也沒問題。因為當前網際網路行業越...
UI好還是前端好？
晴姐IT網路測評 其實UI和前端，光從職業無法判斷兩個哪個更好，主要還是看你自己對哪方面更感興趣，所以看你的話，晴姐這邊建議不要光聽客服的一面之詞，我們必須根據自己的實際情況作為乙個方向重點，然後在看看行業未來的發展情況，再考慮下學完之後的就業問題，和市場需求，最好是需求量大，前景好然後收入也高的，...
做技術好還是做產品好
產品一哥 題主你好，首先，樓主可以想想對產品經理這個崗位有興趣，興趣的點具體是什麼？是薪資？還是工作內容？還是因為不喜歡技術？如果是因為工作內容，那你知道產品這個崗位的工作具體職責是什麼嗎？不管是哪個崗位，真正做起來的時候，都不容易，如果比較迷茫的話，建議先想想自己擅長的領域，建立自己的核心競爭力，...