1樓：今天自建系統
有些領導給你帶來的不是技能上的提公升，也許可以提公升你的認知，你的思維方式，你的溝通與協調能力，不能從單方面來看待。當然，如果你覺得你的領導真的沒有你可學之處或者你不願意學習，那奉勸你早點離開吧
2樓：彭潔妮
下能和自己手底下的人打成一片達成共識。
好的總監一定是這樣的，不知道你是怎麼看出來你們總監水平水的，是軟體用的不熟還是怎麼的。
3樓：無敵
一次比稿就能體現問題
但是如果整個公司水平都雞肋或者覺得資歷是絕對實力那盡快離開即可
4樓：
考量你的上級總監，第一，你要看他的技術水平，是否影響了部門團隊的工作。第二，是否影響了你個人的利益。
如果這2點沒影響，建議你就將就一下算了。
如果是那種水平不行，排除異己什麼的，影響到你的切身利益，那就魚死網破一下也無妨。
另外說一句，這種即使真是水貨，能不能乾掉他，還是看上面的意思。上面如果都是好好先生的話，什麼都沒用。
5樓：Khalifa.Q
不知道，什麼樣的總監叫水貨。現在的公司比較小沒有名義上的總監。老闆就是總監。這種氣勢更讓人難受。
你說的水貨是指技術上不如你，那你認為你為什麼沒有成為總監就成了問題的關鍵。
總監不僅僅要有技術，就像不是每乙個美術老師畫畫都能畫出大師的水平一樣。總監要有統籌的意識，能帶領團隊，上能擺得平老闆，中能談得了客戶，下能和自己手底下的人打成一片達成共識。
好的總監一定是這樣的，不知道你是怎麼看出來你們總監水平水的，是軟體用的不熟還是怎麼的。
另外，看起來題主不太大畢業沒多久，反正工作時間不長，或者是工作一直沒啥競爭沒啥人際關係上的問題。
你要是去反映了這個問題，我要是老闆，你猜我會怎麼做。我不會把總監換掉，我會炒掉你。
為啥？總監是上級選的，你質疑總監的能力就是在質疑上級的能力。總監的價值比那你的價值要高。這點不需要解釋了吧。就上面兩條就夠你兜著的。
就算不炒掉你，這種事就好像小學生去告老師一樣的。幼稚的要命。
你要是覺得上級會因為你的一句話而導致人事變動，就真的是太異想天開了。
6樓：開水煮可樂
水平高是指什麼水平？建議你看看你們總監的KPI是怎麼寫的。估計你全部的KPI指標只是總監KPI裡面的一項。
那麼其他總監有的你根本不涉及的KPI，你確定這些方面下屬的水平會比總監高？
7樓：三七
一般而言，總監職位上很少有水貨。
你看著是水貨的，多半是因為你眼光不夠。
好好提公升自己才是辦法。
當然，我說的是總監這個承上啟下的職位，這是乙個公司的核心中層，沒點水平是混不下去的。
但是其上和其下的，經理一級和公司xxO一級，充斥著各種水貨，這跟題目無關，就不展開說了……
8樓：Abkk
黑格爾說，存在即合理。老闆也不是傻的，無緣無故怎麼會讓他做設計總監呢？
打小報告這種事不厚道啊兄弟。
而且領導什麼地方都比手下強的話，還要這個手下幹啥呢？
9樓：
我初入職場的第一節課，是乙個前華南地區某連鎖快餐店的總監，其中就講到了上下級關係。如果你的上司非常厲害，什麼事情都讓人覺得完美，那麼就恭喜你，他的舉止言行你一定要銘記在心，這是你未來的財富。
但是如果你的上司處處表現得與他的職位不符合，那麼你也不要氣餒。他現在的舉止言行，就是你未來要避免的經驗。
10樓：是木易楊啊
既然能爬上總監的位置肯定有自己的過人之處作為管理層只有水平高是不夠的想起之前領導的一句話我手底下的人水平如果都不比我高我要他們幹什麼自己都能做了水平越高的越喜歡。估計你玩不過他還是不要反映了看不慣的話還是自己走吧。
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