1樓:
利益相關,我是美中宜和在職。
私立醫療的發展還是需要跟現在真的過分強大的公立醫療提供差異化的服務。
然後還要選擇相對來講比較有市場空間的位置。
口腔已經有很多的先行品牌,並且其執業壁壘有限(並不是說口腔不高精尖)。
2樓:
根據 https://www.
這個答案裡的描述,和睦家醫院最早的院長是北京婦產醫院曾經的院長,因為他的人脈和水平,和睦家在婦產科方面應該算出身還挺好的,而且有很多北京婦產醫院的大夫退休後會去和睦家當專家接著幹,一些現職的婦產醫院大夫會去和睦家做些手術,或是乾脆辭職去和睦家做全職。
3樓:無聲艾倫
の....最早的答案竟然出現在13年,3年前好遙遠的樣子。
其實我堅信一切盈利機構的發展是沿著市場需求挺進的。當然也有公司或者企業的科技力量可以提前個10年的預判,但絕大部分還是嗅著市場前行的。
聊生孩子和看牙其實沒什麼意思,就遠了。
外資醫院畢竟也是醫院,雖然市場定位不一樣,但是市場大資料還是終歸和所有醫療機構並行。
那為什麼外資醫院的婦產科強於齒科呢?
因為所有綜合醫院都是婦產科人多,齒科人少。掛個號就一目了然。
這裡面牽扯到的文化、教育、宣傳;個人的意識、價值觀等等,說多了也無益。
點題:市場如此,發展也便如此。
4樓:彭磊
資訊優勢與資金優勢(有時候還有速度優勢)是護城河,所有行業皆然。
金融交易中的 quick,smart,cheat在這裡同樣適用。
5樓:
外資醫院的群體和國內意願群體不一樣,老外是主要的,其餘的是外企高管,真正中國老百姓少之又少了,明星除外
老外一般都由家庭醫生,大部分都半年一次的體檢,相對於這些醫院來說,生孩子才是目標人群認為最重要的,國內醫院的服務確實應該像這些意願學習
和睦家醫院什麼來頭?去這種型別醫院就醫有保障嗎?
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