1樓：融資商業計畫書
乙份優質商業計畫書，不僅能為滿足融資的需要，更能幫助公司梳理產品邏輯，摸清業務走向，規劃發展路徑，明確資金規劃，對於公司的經營發展也有著重要的意義。創業計畫發展至今，已經由單純地面向投資者轉變為企業向外部推銷宣傳自己的工具和企業對內部加強管理的依據，所以計畫書對於創業者的重要作用是不言而喻的。
它的作用主要體現在：
1． 使創業者整體把握創業思路、，但如果把這一設想編寫成規範的創業計畫，則會發現自己要從事的事業並非如所設想的那樣容易。比如：資金不足或市場增長率等等，有些時候還不得不放棄創業的念頭。
創業計畫可以使創業者嚴格地、客觀地、 全面地從整體角度觀察自己的創業思路，明確經營理念，以避免因企業破產或失敗而可能導致的巨大損失。另外，在研究和編寫創業計畫的過程中，經常會發現經營機會並不完全與所期望的一樣，此時，創業者會根據實際情況採用不同的策略使創業活動更加可行。因此，我們說，創業計畫的編寫過程就是創業者進一步明確自己的創業思路和經營理念的過程，也就是創業者從直觀感受向理性運作過渡的過程。
2． 幫助創業者有效管理創業企業編制成功的創業計畫可以增強創業者的創業信心。這是因為創業計畫既供了企業全部現狀及其發展方向，又提供了良好的效益評價體系及管理監控標準，使創業者在管理企業的過程中對企業發展中的每一步都能作出客觀的評價，並及時根據具體的經營情況調整經營目標，完善管理方法。
3．宣傳本企業，並為融資提供良好的基礎書面的創業計畫是創業企業的象徵和代表，它使創業者與企業外部的組織及人員得以良好地溝通，是企業進行對外宣傳的重要工具。它的作用具體表現在：
（1） 尋求戰略性合作夥伴和簽訂大規模的合同；
（2） 尋求風險投資；
（3） 吸引優秀管理人員
（4） 獲得銀行資助。
4．可以強迫自己為制定的計畫和行動提供理由。在通常情況下，人們決定做某一件事情，或是因為從來都是這麼做的，很少考慮其中的原因，而計畫則強迫你給出理由，或者至少說明你制定計畫時的，從而明確經營的目標。
5． 可以展示你的能力與決心。制定得好的計畫是乙份令人賞心悅目的檔案，它可以向局外人，例如有關的領導人和供貨商表明你怎麼做生意，同時也表明你對企業的全力投入。
創業融資專欄
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2樓：商業計畫書小於
談判有個工具當然是極好的。當然投不投合不合作取決的條件太多了。
但有這個東西能更好更快的讓他們了解你，是不是更好呢？就跟求職有個簡歷是一樣的。
錄取你不錄取你，決定條件不是簡歷。而是你的履歷跟資歷。
專案的成功與否同理。
商業計畫書（BP）應該包含哪些點？看 BP 的人最想從中得到什麼？
大致為這幾個板塊 專案背景 專案概述 產品或服務 公司 團隊 市場競爭 商業模式 盈利模式 營銷推廣模式等 財務與融資 風險亮點 經營現狀 未來規劃附錄 融資商業計畫書 商業計畫書怎麼寫？投資人看商業計畫最喜歡看哪些點？首先，明白商業計畫書解決了什麼問題？眾所周知，投資人每天的工作就是接觸大量的專案...
天使投資人不喜歡哪種bp（商業計畫書）？
KimNana 說服別人的最佳切入點就是從他們的利益著手。對於天使投資人 或者所有的早期投資人 都如此。投資人不喜歡天花亂墜的概念，也不想看到你造新詞來故意加大溝通壁壘，他們只想看到資料，以確定這個專案能否為自己帶來收益。因此，資料掩蓋一切。別期待早期投資人會很詳細看你的BP，也不用花太多心思在BP...
大學生創業寫的計畫書有什麼價值？
做生活的創作者 初期創業是件值得深思熟慮的事情，萬事開頭難 開頭決定中途，中間過程決定後面的發展，開始沒做好後面再去更改，就像是考試前臨時抱佛腳一樣。第一次創業寫計畫書不是不切實際，實際上是在梳理思路，找方向尋目標。內容清晰，有可行性，可操作性，有思路邏輯，有階段性的發展，資料分析，計畫流程，方案布...