1樓：冉濤
製造業的單休，其實一直是乙個無法迴避的問題，雖然我們知道90年代初國家公布了從單休到雙休的規定，但是真正的製造業發達地區，比如說長三角、珠三角，行業依舊是六天工作制，格力在這種背景下也堅持了20多年。
如今在人工越來越昂貴的情況下，格力的雙休制其實是邁出了製造業不得不走的一步，否則製造業面臨著和服務業類似的競爭，勞工越來越難招。
20年前，10年前整個製造業人才豐富，如今這種情況早已一去不返。在這種背景下，製造業需要做的是提公升人效。
對於員工來講，服務業和製造業都是很缺乏的，這兩者的人群也比較類似。服務業相比製造業來講，更加的靈活，用工方式更加多樣，工作也更加豐富，所以製造業所面臨的一大難題，就是如何規避這些問題。
所以機器代替人的智慧型產線公升級，應該說是當下不得不去走的路，因此在更多提公升勞工福利，以雙休作為代表，格力被迫適應了這個時代的要求，應該說這是製造業開始改變的乙個訊號，一種積極的趨勢。
2樓：龍鳳呈祥
格力電器正式實行雙休，對格力電器的企業員工來說，應該是一件有利的事情。11月22日，格力電器正式發布通知稱，將單雙休工作制調整為雙休工作制，並取消所有加班。但是，如果存在確實有加班需要的，由部門申請，報主管公司領導批准，並報企管部門備案，後續由本部門安排調休。
格力電器實行雙休制度，為整個製造業開了乙個好頭，期盼多年的雙休制度也終於得到了有效落實了。
其實，在格力電器實行雙休制度之前，在去年底的時候，美的集團宣布了各事業部統一執行雙休的決定。不過，在家電巨頭宣布實行雙休制度的背後，是否認真落實雙休制度，仍然需要持續觀察，但隨著家電巨頭的接連表態，實際上意味著巨頭企業開始積極響應雙休制度，並為企業員工帶來實實在在的福音。
根據《勞動法》第三十六條顯示，國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時，平均每週工作時間不超過四十四小時的工作制度。對家電巨頭採取雙休制度的模式，確實積極響應了政策號召，未來可能會有一批家電企業或者相關製造業企業的響應，對企業員工來說，起碼減少了加班壓力，並多了一些陪伴家人的時間。
不過，從企業員工的角度出發，可能會擔心加班減少了，相應的薪酬待遇也會降低了，尤其是對一些急著掙錢的中青年人來說，薪酬待遇的增減可能會對他們的生活質量產生或多或少的影響。但是，從全體企業員工的角度出發，減少加班肯定是利大於弊，對是否選擇加班，還是需要看企業的實際需求與企業員工的主動申請需求。
從上市公司股東的角度出發，也許會產生出一種憂慮，即員工工作時間減少，可能會影響到企業的運作效率，員工創造的價值減少了，可能會降低企業的整體效益。
在實際情況下，越來越多的巨頭企業加大人工智慧與機械自動化的投入比例。以美的集團為例，近年來積極引進了工業機械人，通過批量的機械人生產，且通過成熟完善的程式化操作，可以大幅提公升企業的執行效率。換一種角度思考，隨著人工成本的提公升，反而加快了部分大企業的轉型步伐，有的企業也從傳統家電企業轉型為智慧型製造企業。
除了美的集團外，包括格力、海爾等巨頭企業，近年來同樣加快了企業智慧型自動化的步伐。
以格力電器為例，在我們的傳統認知中，格力電器只是一家傳統家電企業，且長期嚴重依賴於空調業務。但是，隨著近年來的研發投入，格力的自動化步伐顯著提公升，目前已擁有了數控工具機、工業機械人等，企業在智慧型物流、自動化生產線等領域已經取得了一定的成果。
在巨頭企業紛紛宣布雙休制度的背後，企業早已完成了自動化、智慧型化的布局，即使取消了員工加班，也可以通過工業機械人完成相關的工作流程，而且還保證了工作的效率。所以，從某種角度分析，雖然巨頭企業積極響應雙休制度，且取消加班的安排，但在高度成熟的智慧型化背景下，實際上對企業的生產效率並未造成實質性的影響。
但是，在大企業積極響應雙休制度的背後，實際上對中小企業來說，可能會產生出一種間接壓力，最終促使中小企業也不得不跟進雙休的制度。但是，與大企業相比，中小企業在智慧型化、自動化的布局上卻比較欠缺，一旦與大企業共同實行雙休，那麼也會從某種程度上削弱企業自身的競爭優勢。不過，站在企業員工的合法權益出發，雙休制度應該得到有效落地，這也是企業員工的基本權益。
不過，換一種角度思考，隨著智慧型化、自動化的深入推進，在企業積極轉型的過程中，企業員工也需要多提公升自己的知識水平與技術能力，並做好與時俱進的準備。在智慧型化全面公升級的背景下，企業員工也需要迎合智慧型化時代的發展需求，與企業共同進步，這樣才可以時刻提公升自己的競爭力，不會被輕易淘汰。
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