1樓：微億
不是，這有毛用啊。
現在的房地產庫存大概已經達到當年「去庫存」之前的時候了，有些地方可能更高。
在這樣高的庫存下，地方少賣，房地產商順便清庫存。房價依然可以高企有種規定地價不得超過限價的50%啊。
一切不限地價的房地產措施都逗你玩兒。
2樓：姑婆那些事兒
1、房地產之前就是高槓桿，空手套白狼。
找銀行貸款搞事情，實際上自己不花錢。
2，影響就是房地產的進入門檻高了，以後拿地的成本高了。
3、影響就是房地產貸款難度大了，基本上貸款不到，或者金額小，難以支撐標的了。
4、我們要順勢而為，國家不鼓勵甚至反對的事情，不能幹。
3樓：凸凸
這算啥，明年的房企商票基本上就沒作用了，業務萎縮板上釘釘。
深圳已經開始醞釀指導價以上超出部分徵收額外所得稅了。
多出的流動性，還不趕緊支援第二產業（不含房地產）？
4樓：
購買原料不得超過去年銷售金額的40%
實質就是不准上槓桿。
主要是管自己那幫拿著銀行低息貸款可勁造不心痛的熊孩子的。
對某些大型房企作用不大
因為他們的表外債務大到快要走不動了。錢都用去堵窟窿了。
就是不限，他也沒錢買。
當然，你要是允許他貸款，房企和銀行管理層互相看幾眼，上百億又該出去了……
5樓：RAY
不就是防開發商暴雷嘛。。。有啥好說的。
其實就是房價漲跌不重要，不暴雷才是最重要的。。我覺得過幾年有可能會提高首付比例，壓低房產可貸款出來金額都比例。
總體還是不利房價的。因為天量的m2不是地底下蹦出來的。迅猛增長的居民負債也不是信用卡刷出來的。既然要防範暴雷，也就是防範金融都暴雷，那肯定是要緩慢壓制貸款的比例。。
6樓：王克丹
房地產的利益分配涉及的四個群體：地方、銀行、房企、投資者。首先，銀行限貸設定紅線，犧牲績效盈利給自己建圍牆，抵禦未來的不確定風險。
其次，對投資者，二手房熱門城市紛紛推出限售政策、二手房指導價管理，增加變現時長，限制投資者集中拋售，二手房停貸會極大地篩選高資產接盤群體，能全款的大概不會因為鎖死而出大問題。房企就不說了，三道紅線是壓死高負債高周轉資金運作模式的一塊巨石而不是稻草。
至於最後乙個利益者地方，錢太多了很難直接限制他們的利益，20年賣地收入8.4萬億，相比於GDP總量這種稅收力度是非常高的，直接限制地方不讓賣地很可能會面臨上有政策下有對策的結果，買賣是供需雙方的事情，限制不了土地供給方，那麼只能限制更好制約的土地需求方，就有了此次房企購買土地的銷售限制。
總結來說，如果僅僅是為了限制房企，三道紅線足夠致命，但限制你買地的錢，那就是項莊舞劍了，很可能是針對房地產相關利益分配的最後一塊難啃的骨頭，土地財政收入。
7樓：假面騎士
一切都是為了保銀行。
眾所周知，房地產是乙個高槓桿率的行業，20年房企負債率均值接近80%。限制支出佔銷售額比例，是因為房企收了錢得留夠了員工工資，還有應當償還銀行的欠款。恆大的例子就在眼前。
所以這些政策的一切一切，與房價無關，只有乙個目的，保銀行、保金融。
8樓：偽史
只要方向明確，
信念十足，
願意從21到49將近30年還是有很多人願意等。
怕就是反覆無常，隔靴搔癢，
推出一二，加以了事。
我們無法說，
但大家看的清楚。
羅馬不是一日建成的，
同樣不是一天可以倒塌完的，
但是看起來可以。
9樓：
防止房企瘋狂囤地，風險太大，不利於控制，慢慢出貨，細水長流。
另一層意思，房企會想法賣得更貴點，賺取更大點的利潤，不給國家添負擔。
那麼對於躺平的人，還不是接著奏樂接著舞，愛咋地咋地。
10樓：識食物者
傳下去大哥說了今年的戰利品，我拿四成，其餘的你們分。
這和戰利品能收多少上來有關係嗎？
如果大哥拿9成，下面的兄弟拿一成大家可能積極性不高。
如果大哥拿一成，下面的兄弟分9成那積極性肯定是最高的。
上面的比喻肯定是不恰當的。40%是防止下面無序擴張內耗把盤搞壞了，結構性調整，為了平穩健康發展，不影響大蛋糕體量。
11樓：黃日
先說結論：在已有的調控政策背景下，40%地貨比的限制對頭部房企影響不大，對擴張期衝規模的房企會有影響。
根據貝殼研究院的資料，2023年全國居住用地出讓金總額約為6.1萬億元。而統計局公布的2023年住宅銷售總額為15.
5萬億元，全國範圍內的地貨比為6.1/15.5=39.
3%，剛好卡在40%這個線上。因此可以認為40%的地貨比是全國範圍內的「平均水平」。
既然是平均數，那麼一定有「拉高平均的」和「拉低平均的」，而目前具備相當規模的頭部房企很可能是「拉低平均的」，而擴張期衝規模的房企很可能是「拉高平均的」。
對於頭部房企，我整理了乙份2023年的地貨比資料，對應他們在三道紅線調控政策剛出來時(20年8月)的踩線情況。紅線資料參考19年年報或20年半年報，銷售和拿地金額資料參考中指研究院的全口徑資料。其中富力和祥生的拿地金額在榜中查不到，可認為小於85億。
表如下：
可以看到2023年全年，TOP30的頭部房企幾乎都滿足「小於40%地貨比」的條件。
踩線條數越少、財務狀況越好的房企，拿地的意願和能力就越強。地貨比在0.3-0.
4之間的房企，幾乎都是我們熟知的穩健型國央企或優質民企（中海35.6%、華潤33.4%、龍湖39.
6%、招商29.6%、金地31.1%、濱江40.
4%）。而地貨比極低的房企，往往是最初踩了多條紅線、為了降負債而縮減拿地的房企（恆大、融創、金茂、富力、融信、雅居樂、祥生）。
可以看出的是，三道紅線實施之後頭部房企就已經從拿地端入手主動降低負債率。至2023年底，盲目拿地無序擴張的行為就已經在頭部房企範圍內得到了有效控制，頭部房企的地貨比幾乎無一例外的控制在了40%以內，大部分房企都還有富餘。因此我認為小於40%地貨比的限制對於當前的頭部房企而言是一條寬鬆的限制，並不對頭部房企的經營產生額外負面影響。
真正會受到影響的可能是那些正在擴張期，需要大幅舉債拿地衝規模的房企，40%的地貨比一定程度上會限制這些房企的擴張速度。 具體可以參考16年瘋狂擴張的萬科、碧桂園、融創，地貨比分別達到51%、48%、68%。
12樓：xiaoppdo
銷售額注水多的佔便宜，注水少的吃虧唄。
有軟體做了企業自己公告的銷售額和房管局公開的銷售額對比，普遍差異較大，頭部房企中只有綠城和招商局差異較小。
按照自己公告的來算，招商局和綠城額度都超了，一些差異達到70%以上的企業如某大還有很多額度。
猜想這個政策是因為集中供地降地價效果沒達到預期，大部分地塊達到競拍上限，原以為集中供地同一時間有限資金競爭多個地塊，沒錢買了，肯定地價就下來了，結果還有這麼多錢，而且反而因為集中供地造成飢餓營銷效果，競爭更加激烈。
所以只能強行限制參與額度，希望地價能下來。
預判政策效果有限，增加了合作和代持需求，因為土地是房企的命根，有了土地就能融資，能融資就能續命，即使飲鴆止渴，也不能斷了拿地。
13樓：添璣資料
監管新規中規定了房企拿地金額不得超過年銷售額的40%，對中長期行業格局而言主要有兩方面的影響。
第一，是將投資金額必須控制在銷售額的4成以下，則房企銷售和投資的關聯進一步密切，銷售成為房企能夠積極拿地的前提。這樣一來，銷售、去化能力強的房企則更有底氣拿地，對那些產品力強、受市場認可度較高的房企來說實則屬於利好，而去化能力弱的房企則拿地受到限制，對行業而言屬於良性迴圈。
第二，未來行業格局進一步穩定，規模房企強者恆強，中小房企的「逆襲」難度更大。首先銷售金額的40%用於拿地，硬性控制了房企規模擴張的速度，即使是頭部房企、現金流充裕的國企、央企，拿地金額也受到銷售額的限制，土地市場雖不會出現一家獨大的「壟斷」情況，但優質資源傾向於頭部房企是不爭的事實。千億規模的房企每年可花400億拿地，而對於中小房企而言，可能年銷售額都不足400億元，拿地金額不得不同比例縮減，中小房企和規模房企之間的差距會進一步加大，中小房企的「逆襲」難度更大。
「錢、地、人」三要素中投資、融資均被限制，如何破局？我們認為，隨著槓桿紅利消失，擁有充裕土儲的房企投資調節靈活度更大，致力於精益化管理的房企有望脫穎而出。可以預見的是，在銷售端，抓回款、穩現金仍是首要任務。
投資端，合作拿地、聯合開發比例將進一步增加，而回報高、周期長的舊改等模式將成為部分房企「殺手鐗」。
整體來看，本次的網傳控制買地金額不得超年度銷售額40%的新規，短期會對上半年拿地積極的房企產生一定的影響，此類房企在下半年投資中需要謹慎把握銷售與新增投資的比例；反之，對於上半年規模房企中拿地謹慎的房企而言，在盡量不踩「三道紅線」基礎上，或許將迎來短暫的拿地視窗期。
從土地市場來看，在上半年投資積極的房企被限制拿地的情況下，下半年的集中供地競爭激烈程度或將有所下降，房企在拿地的時候不僅要考慮成本，還需要控制投資力度，對房地產市場的長久平穩執行大有益處。
14樓：wjtjw
先拋個結論，重點房企買地金額不得超過年銷售額40%，這個政策不利於深耕一二線城市的房企，但對於三四線與一二線並重或者深耕三四線的房企是乙個利好。
有空再答！
15樓：大風
如今還有兩個「同步要求」，也就是在三道紅線之下還有兩個要求，分別是拿地銷售比不超40%，以及經營性現金流為正。
其中，最厲害的就是這個「拿地銷售比不超40%」。
也就是說，無論是在重點城市還是五六七八線小縣城，無論是走公開市場招拍掛拿地還是收併購，無論房企的「三道紅線」有幾條綠，無論手上有多少錢，反正一句話：去買地的錢，不能超過年度銷售額的40%。直白的說就是，房企賣了100元的房子，就只能拿40元買地。
要知道，此前房企最信奉的一點就是「規模為王」。當房企大到一定程度，就可以從銀行享受到最低的融資成本，拿到更多的土儲，進而撬動更多的金融資源，反過來又撬動更多土地，如此一來，房企規模就如滾雪球一般越來越大，槓桿率也一路走高。所以這也是為什麼房企要拼銷售排行榜、拼土儲。
然而，這條路再也走不通了。該政策的目的也很明顯，就是限制房企激進拿地，防止其瘋狂加槓桿，盲目擴張，增加銀行的金融風險，給社會帶來不穩定因素。
監管層的態度很明確：一切，要「穩」字當頭，「大而不倒」不再是房企們絕對的護身符。
從房企角度來看，以2023年TOP10房企為例，可以發現拿地銷售比和拿地溢價率基本呈現正相關關係。比如去年的綠城，2023年拿地銷售比達到了驚人的100%，溢價率也達到了27.6%。
如果房企擴張意願強烈，自然會不惜一切代價奪取最有價值的地塊，反正最後有銀行兜底。並且，開發商還會互相抬轎子，經常有「地王一出，新房封盤漲價、二手房撤盤不賣」的新聞。
然而在「40%」的具體要求下，哪怕是再激進的房企，也不得不再三掂量自己的銷售額，直接改變了以前開發商拼了命都要搶地的心理。由此倒逼拍地審慎化，平復溢價率。
所以，從整體上看，這一政策是可以降低土拍溢價率，減少地王的產生。
不過，限制拿地銷售比，事實上還會讓房企出現「梯級固化」，小規模房企會逐漸被擠出核心城市。還有，熱點和非熱點城市土拍，分化更加明顯。
因為40%的額度，開發商會更加審慎拿地。既然拿地額度這麼緊張，他們以後更要把錢花在刀刃上，注重選擇高量級城市，最終表現出來的結果就是：選擇一二線城市，放棄三四線城市。
例如前段時間，宋都股份這個本土小房企就扛不住極為微薄的盈利，在杭州拍地後主動退地，即使這樣的舉動會讓它損失5000萬的保證金。要知道，2023年宋都股份的銷售額僅為71億元，而光是這乙個地塊總價就高達17.83億元。
在熱點城市，能頂著薄弱利潤風險拿地的房企，大多為衝著市場份額和口碑去的大房企。而小房企一沒資金、二沒抗風險能力，很容易就被擠出熱點城市，退守到三四線城市。
回想可到了2023年最後一天，三道紅線第二次座談會召開，華夏幸福、金茂、世茂、招商蛇口、龍湖等房企參會，會上部門領導表示將對試點企業擴圍，數量從12家擴大到30家。所以沒有被納入「三道紅線」的小規模房企，暫時也有「逆襲」的可能。
當然了，剩下的這些企業，「小而美」的少，「小而沒」的多。
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北冥有魚其名為鯤 破產了208家，然後截止6月，天眼顯示中國新增註冊房地產公司16萬餘家，驚訝不驚訝，新開了16萬家房地產公司，倒閉208家算什麼 吹牛大王 這幾年突然發現房企流動性太大了，專業水準也是參差不齊，工資待遇也是相差懸殊，最關鍵的是不穩定，一般乙個專案2 3年結束以後就得換公司，心太累了...
如何看待今年271家房企宣告破產清？
瀉藥。非從業人員了，外行看熱鬧，怎麼看這個問題提的吧，沒什麼意思。行業是不會崩的，不要只看房企破產，其他行業企業破產的資料只多不少。拋開基本盤談前景就很不科學了。總體經濟下行是確認了的，只期望能撐過去，撐過去就好了。以上。 鐵鎚實業 鐵鎚地產 保定鐵鎚地產 鐵鎚 保定 地產 鐵鎚地產 保定 鐵小錘地...