1樓:朱堅
一般套路都是
1,背景:政策背景、行業背景、公司背景。
2,目的與目標:目的是方向,目標是量化,別混淆3,價值點:
4,執行節奏點
5,預算。
但是,在做這個方案之前,建議先做市調
1,產品調研,是否符合市場需求,以及需求的真偽;是否是剛需;需求量有多大;需求實現的能力如何。
2,一切以人為本:(1)開拓獲取目標使用者;(2)激發活躍目標使用者;(3)留存;(4)收入保證;(5)病毒傳播。
3,品牌和公關並行,且根據你的目的來確定品牌、公關、銷售的權重。
差不多了吧,反正不管怎麼做,都是為了賺錢,但是在高度上一定是為了解決問題,比如把公司的問題轉化為行業問題來圍繞問題做方案。
2樓:杰哥策劃
機械裝置類,我這邊做過相關案子——裝配式節能廂房。
可以從6方面著手:
1.找準客戶:形成需求吸引;
2.精準定位:形成賣點吸引;
3.做好展示:形成內容吸引;(也可以是物料)4.
用對方式:形成合作吸引;(合作方式、合作單位、合作領域)5.做好內營:
形成服務吸引;(售後服務等)6.做好研發:形成公升級吸引;(技術方面的提公升等)。
策劃的針對性特別強,需要具體問題具體分析。
以上供參考。
3樓:王曉峰
所有的推廣方案,最先考慮的是受眾人群,對不同的受眾人群進行分類
第二,詳細研究競品的營銷策略和方式
第三,結合上面兩個方向,作出推廣方式的選取,來把廣告推向目標受眾人群。同時和競品進行競爭,建議如果提高哪些部分,或者參考哪部分來保障效果
最後,附上執行方法,執行流程,執行規劃
其實策略不是難點,如果你是乙個員工,被老闆要求需要些推廣策略,那所有的分析類的內容說再多不能執行也是尷尬。
所以如果是這種情況,如何落地執行才是老闆最關心的。
首先渠道開戶的費用情況需要寫清。
然後,客戶線上轉化的方式要寫清,同時如何做好統計,成本計算的工作。
最後,給到乙個結合整體業務目標倒推出的效果預估,比如銷售希望每月成交額100w
按照你產品的單筆成交額,來計算你需要多少單成交,按照過往的轉化率預估需要多少的流量,最後預估出整體的預算。根據渠道的不同搭配來給出乙個成本最優的渠道選擇方案。
最後根據這些預估資料給出乙個kpi的考核建議。
嗯寫到這裡,老闆看到之後會滿意的拍拍你,「小夥子幹的不錯!」
4樓:許小文
網路推廣,其實和其他推廣本質都是一樣的。只不過渠道不一樣而言。
推廣的本質還是內容為王。
一本來說,乙個網路推廣方案包括幾個方面:
1.市場競品推廣分析
2。目標客戶網路習慣分析
3。產品推廣的策略。
4。產品與消費者的鏈結
5。創意
6。表現與執行。
7。反饋與評估。
對於乙個不知名的產品,如何推廣它的品牌?推廣產品和品牌哪個更重要?
象哥說營銷 我個人是服務過很多美妝行業的客戶,如果你想問推廣產品和品牌哪個更重要?因為你是乙個新品牌。初始階段根本就不能成為乙個真正的品牌,你只有把你的產品賣爆了,賣火了,你才有可能慢慢的成為乙個品牌。否則在前期只能算是乙個商標,然後運用這個商標出一點產品。其實新品牌的推廣目前來說因為渠道太碎片化,...
想找乙個網路推廣營銷的工作,該怎麼去找?
貴師兄 現在的流量很貴,未來的流量會更貴,因為平台越來越多,都在搶占使用者的時間跟眼球,規則也是越來越嚴,導致未來很多免費引流的招數,會慢慢失效 你只要學習精準一招,就足夠你吃香了的,就是如何吸引來精準客戶,不管是什麼平台的招數都行,只要會一招,還愁沒有工作麼?當年我也是什麼都不會,後來專注做引流,...
對於乙個企業來說?要如何推廣自己的產品呢?
網路宣傳競價6年 不用太複雜,就三個步驟,之前也幫很多企業推過,一天都能帶來50左右成交。企業網路宣傳不理解地方,都可以提出來,會給你分析。如果是剛起步的企業,建議選擇幾頓飯低成本,去推給海量的剛需使用者看到。第一點是,要推給剛需使用者。很多大平台,都能通過大資料去識別你的剛需使用者,也就是符合你要...