1樓：創投諮詢網
對於創業者來說，創業之初需要的不僅是充足的資金、足夠的人才、賺錢的專案，更加需要的是成熟的經驗。只有擁有更多的成熟經驗才能避免在未來的創業之路上走上彎路。今天，我們就從三個方面分析一下在創業路上如何少走彎路。
1.選擇推行起來更快的專案
對於創業公司來說，最艱難的就是前期推廣。由於前期不管是資金還是人員都是有限的，所以對於創業公司來說怎樣最快達到推廣效果以及拿到投資最為重要。
這個時候，就需要創業者盡早選擇一項推廣起來較為方便且盈利預期更好的專案，找到了這樣的專案才能是你的公司盡早從困境中擺脫出來。
2.對於盈利和發展，一定要分析清楚
現在市面上大多數的創業公司經營模式就是先行做出產品和資料，然後拿到投資。但是，在現實情況下往往不是這麼簡單的事情。
對於創業公司來說，盈利和發展從來都是兩件事情。因為如果想要盈利的話就要放棄一些固有的戰略，導致發展的滯後。同理，想要發展就需要暫時放棄利潤方面的東西。
但這樣也存在風險，如果後期無法及時融資，就會使企業陷入兩難境地。
3.對於員工和合夥人，一定要仔細甄別
對於創業者來說，前期的發展程序較慢，所以需要更多合夥人以及員工來幫助自己渡過困境。
在這一點的分析上，一定要思路清晰。你的員工或者合夥人對你來說是路上的引路人，所以要考慮清楚這個人是否可以幫助你或者說能否陪你堅持到最後。
對於創業者來說，你的未來充滿了未知，但如果把握住最基本的原則並且掌握方法，就不容易陷入困境。
2樓：
站在前人的肩膀上，不犯別人犯過的錯誤。既然是新個體，和老個體有什麼區別。
個體經濟風險本來就很小。意思就是少投入，控制風險。不要一上來先把裝置配最好的。就像煎餅攤，不用租門面一樣。
新個體有個特點，線上化的個體。收入上限高。煎餅攤不能搞連鎖，線上的新個體可以。
所以，會有個新的機會，別人淘金你賣水。為新個體服務。對新個體來說，最大風險就是這些服務機構。MCN機構算一種吧。這些服務機構不光賣水，還割韭菜。
本來個體成本不高，如果有人想方設法割韭菜，會提高風險。如果大力引導新個體，開始肯定會亂象叢生，這樣才能繁榮起來。
會有新的投資機構。也會有新的培訓機構。有MCN機構。有各種公司會打著新個體的旗號割韭菜。
少走彎路，給幾點建議。
1，知道自己賣什麼，是否解決真實需求。這是根本問題。
2，謹慎投資，謹慎囤貨。個體就是賺一點，存一點。少投錢進去，擴大規模要謹慎。
3，如果有人要投資你，認真閱讀投資協議。不要對賭，不要兜底。要找律師看協議。
4，和各種機構籤協議，同第三條，看清楚。創業初期，盲目自信，簽字隨意是個大坑。各種協議，假設自己會失敗，再看能不能籤。
5，多讀書，要有時間學習。不要把所有的時間都拿來工作。
6，最好有個創業導師，可以是你的朋友，同學等。因為個體沒有合夥人。我也很樂意做這件事， @術士子馭
先這麼多吧，個體創業簡單一些。
正文結束，感謝閱讀
3.創業問題請走知乎諮詢。十六年創業的思考者期待能夠幫到您。
我正在收集真實問題，準備做個創業實操手冊。收購創業相關的實際問題和方法，不過我要求有點高，只要實際經驗總結的。理論上的東西書裡都有，我都看上百本了。
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