1樓：洪浩
以下只從線下傳統渠道營銷方面來闡述。
一、穩住基本盤做增量。
1、從原有的營銷長鏈路變為短鏈路，即營銷資訊高效觸達，營銷費用快速結算。
2、生動化陳列AI
陳列保持率對於銷量的增長是顯而易見的，這塊的降本增效也是非常重要的。一定要用新技術來做，也就是現在的影象識別技術。市面上也有很多做這塊的，但是如果可以讓店主來做陳列，是不是可以讓業代做更多拓店，客情方面的工作。
二、空白區域做0-1，通過市場反饋決定重點開拓區域，複製基本盤。
尋找各種可以快速合作的低門檻入駐平台，B2B、B2C等等，目的不是為了賣貨，是獲取空白區域市場資訊。
2樓：曾不假
1. Finding a gap
大部分快消品都是在紅海市場競爭，這些領域必然有巨頭存在，與巨頭正面剛肯定很難成功。所以，找準巨頭尚未進入的niche market（Exp. Lush vs P&G）或者找準他們的不足之處，另闢蹊徑，提供差異化的產品及服務。
三四線品牌需要非常知道他們的目標客戶群是誰，並且專攻這個小眾群體。
2. Target marketing
網際網路時代的到來宛如一座橋梁連線了願意提供小眾產品的廠商及消費者。作為專注niche market的廠商，大面積的投放廣告顯然帶來了過高的營銷成本以及底下購買轉化率。所以，通過資料分析和挖掘，分析顧客購買傾向，找準客戶定點投放廣告就尤為需要。
快消品行業如何讓對手學不會？
刮迅團 1.在廈門大學教書時，魯迅先生曾到一家理髮店理髮。理髮師不認識魯迅，見他衣著簡樸，心想他肯定沒幾個錢，理髮時就一點也不認真。對此，魯迅先生不僅不生氣，反而在理髮後極隨意地掏出一大把錢給理髮師 遠遠超出了應付的錢。理髮師大喜，臉上立刻堆滿了笑。過了一段日子，魯迅又去理髮，理髮師見狀大喜，立即拿...
一直從事傳統快消品行業，現在想轉型做網際網路行業，沒有思路，應該怎麼做？
產品手記 知乎誠邀回答，傳統行業目前轉行最多的職位是產品經理，也是與銷售最接近的職位。按照您的經驗來看，年齡應該是偏大的，技術，運營崗位轉型基本是不現實的。唯一可以轉行的是產品經理。這個職位是進入網際網路唯一可以走得通的職位。可以進入http www.chanpinshouji.com 詳細的了解。...
從快消品行業HR從業者轉向網際網路行業HR從業者的可行性？
淺笑丶 可以先學習和做好自己的工作，雖然你現在負責招聘和培訓模組，但是也可以去了解和學習其他的模組，大公司各個內容都分的特別細，乙個人實際上做的事情很少，螺絲釘一樣做一些重複性工作。因此在工作的同時去提高自己，你可以多關注網際網路行業，然後選擇一些途徑去了解網際網路行業hr是怎麼工作的，工作內容。因...