1樓：悟存道
宣傳，拿飼料雞跟本家的做一套對比。日常生活更新，讓人家看的見，讓你的生活融入人家的生活！所以，對於宣傳資料這塊，我不做過多的講解。
主要講推廣這塊。天然土雞這個專案，有很大的區域性限制。
這裡，我給你分為網上推廣跟實體推廣！
實體推廣，1.市場買賣！市場有很多攤位做雞鴨等這個買賣，可以去接觸一下！
2.找飯店，炸雞店等實體，飯店也有對於雞鴨的要求！
以下兩點是渠道。
1.菜市場做廣告，提高知名度。
2.就是你說的發放傳單！
以上兩點是現實推廣！
現實推廣，是費時又費力的！
網路推廣是比較省時省力的，效果也很好！
整體的思路要先構架，從推廣，到售後，到回購！
思路構架好，就去試一下，看看可行度大不大！
在這我給兩個建議，比如當地節日拜神，有沒有這個需求。有的話，可以借勢開啟知名度！
第二，爆點，任何廣告力度都遜色於網路傳播！
所以爆點必須做，爆點的話，可以有很多，
可以引進更多的吃雞姿勢。以爆點來帶動乙個趨勢！
可能說的有點專業，我給你轉換乙個，
總之，就是給人家乙個發盆友圈的理由！
不管你用什麼方法都好。
還有，勸告樓主一下，不要讓慾望遮蔽了雙眼。
不要想什麼品牌。就你這個思路。佔時有點吃力！
購買三隻。你當誰家天天吃雞呢。一些家庭，乙隻雞都能吃成四五天，你知道不？
人家在市場買，大多數都是四分之一。買回家燉湯，或者爆炒都好，基本很少人買乙隻的一半的！
所以，你的思路是完全走不通的東西。
做養殖場，主要還是渠道銷售，很少有人做群眾銷售的！
你應該先對這個行業做乙個市場了解，還有評估！
在一年之中，哪幾個時間段為熱銷，那幾個階段比較冷！
銷量的高低是被什麼情況導致？
最重要的一點，是土雞本身！
市場的買賣人群，一般會選大還是選小，大眾的選擇標準有哪些？
你要考慮土雞的養殖到銷售，這個時間段，大概是多長是最合適的。
那麼根據年度銷量的曲線，來考慮投放養殖的時間跟投放量的大小！
我的建議是，先到土雞養殖場工作一段時間，
了解一下人家的方式，跟行內的門道！
不要頭腦一熱，就好，我就去養土雞！
2樓：酉桓白煩圓朗
在食物缺乏的情況下，大猩猩也會尋找白蟻吃，以補充能量。
一天，在一處白蟻出沒的地方，大猩猩和食蟻獸相遇，食蟻獸不滿地指責大猩猩：「我有可刨挖蟻窩的尖利如鉤的爪子和40多厘公尺長的舌頭，你有什麼本事搶奪我的飯碗？」
大猩猩沒理睬食蟻獸，它不慌不忙地從身邊的樹上折下一根長長的細枝，捋掉葉子，然後用舌頭舔了舔樹枝，使其上沾滿黏黏的唾液，再小心翼翼地把樹枝伸進蟻穴裡，不一會兒就提上來一串蠕動的白蟻，有滋有味地吃起來。
「看見沒有，」大猩猩對食蟻獸說，「我憑的是智慧型。我的吃法很文雅吧！不像你，吃白蟻連人家的窩都毀了，真是愚蠢啊！」
母獵狗快要生產了，但她沒有可棲身分娩的住處，她的同伴可憐她，讓出了自己的房間。
孩子生下來一段日子以後，同伴準備要回屋子。母獵狗搪塞道：「孩子才會走路，再過些日子吧。」同伴同意了她的要求。
又過了半個月，同伴又要要回房子。母獵狗到這時徹底翻臉了，咆哮著：「你要是能讓我搬走，我就搬。」從她的身邊閃出好幾隻凶神惡煞般的小獵狗。
大智慧型：把東西借給壞人早晚會使你後悔，要收回借出的物品，更是要採用各種手段。對這種人，我們不能客氣。
創業專案如何招商推廣？
拉新留存 資金不充足不是應該先融資嗎？建議你還是參加企業家培訓，有個幫扶計畫，幫助企業家解決各種問題，目前沒有失敗的案例。加上是針對企業家的培訓，資源是槓槓的 已登出 不管任何推廣，一定要去嘗試，去做，甚至去小筆試錯。我現在聊了太多創業專案上來就是，現在沒錢做運營推廣，以後你們給我錢了我用城市合夥人...
創業專案孵化早期如何激勵大家？
韓軍星 看時間，是11年的，但我還是很感興趣，樓主這筆錢給出去沒？專案上線沒？得到使用者認可沒？已經散夥沒？拿到投資沒？我想，多半可能這個故事的結局並不那麼美好。因為你犯了乙個錯誤 在這樣利用業餘時間開展的創業專案中，竟然希望用錢來激勵大家。這說明大家並非真的組成了乙個創業團隊，或者更進一步說，你的...
如何找到適合自己的創業專案？
應邀。別急著創業，先找到方向，然後去應聘行業內排名前三的公司，從你感興趣的崗位開始做起，直到做到專家級 行業圈裡大家知道有你這麼個人 了解公司運作的基本原理，比如什麼情況下會倒？什麼情況下雖然虧錢但仍然能活下去？這樣就算以後創業失敗，至少可以當個顧問，結婚生小孩兒都不耽誤，創業煩了還能出去旅個遊散散...