如何提高請人幫忙做事的成功率?

時間 2021-05-12 07:21:10

1樓:嘿嘿嘿

前陣子看了一篇新東方創辦人俞敏洪的專訪,當談到如何經營新東方時,他分享做事情和交朋友的、兩個完全不同的大原則:

交朋友,要做到「寧為牛後,不為雞頭」。

18歲之後,俞敏洪去讀大學、在北大當老師,北大的一批老師成了他的朋友。

比較特別的是,他從北大出來在補習班當老師期間,發現他跟補習班的其他老師很難產生思想和精神上的共鳴。

於是,他把那些去國外留學的大學同學找回來一起創業,把新東方從乙個家族企業變成合夥制。

再後來,新東方在籌備上市前,俞敏洪發現他的朋友裡面,沒有公司上市方面專長的人。

於是,他找了乙個法學高材生,也就是新東方前CFO謝東螢,來幫助新東方順利上市。彼時的謝東螢,是史丹福大學本科畢業、哈佛大學法學碩士、伯克利大學法學博士,正是當時新東方最需要的人才。

這也就是為什麼俞敏洪說,交朋友要「寧為牛後,不為雞頭」。

做事情,則要學著「寧為雞頭,不為牛後」。

俞敏洪說,做事情一定要想辦法做到,寧為雞頭不為牛後。他分享了乙個日本鹿皮手工作坊的故事。那個工作室叫印傳屋,雖然只有40名員工,卻有著幾百年的歷史、和來自世界各地像雪花一樣飛來的訂單、他們只做最精緻的鹿皮製品。

有人問說,為什麼招兵買馬、擴大生產、想辦法上市?他們就說,上市跟他們有什麼關係?上市跟品質有什麼關係呢?

他們寧願保持同樣的規模和生產速度,把品質和口碑做好,幾百年一代一代傳承下來。

俞敏洪說他在經營新東方二十多年的時間裡,也有過無數次做房地產、投機的機會。他都沒有參加,唯一的理由就是:怕那些事消耗了他的精力。

經營新東方那麼多年,他只有乙個目標,就是保持好教學質量,專注地做好一件事!也正是因為把握住了這個本質初衷,讓新東方在一次次的顛覆浪潮中,始終屹立在龍頭地位,沒有被淘汰。

在擅長的領域裡,想辦法,集中精力,把一件事做到極致,那便是專業。在龍頭地位站穩腳跟,是盲目跟風、模仿不來的底氣。

所以說,做事情,要記得「寧為雞頭,不為牛後」。

2樓:前仔

請人幫忙之前

想想是不是真的需要幫忙?

很多時候,有些事其實不一定非要要人幫忙。有時候不是你不會做,而是你沒經歷過。

張嘴請別人幫忙之前,先花三分鐘想一下自己為這件事做了什麼?

是否付出了應有的努力?是否窮盡了自己的辦法?

如果「是」,再去請人幫忙。

切忌,把請人幫忙變成一種習慣和依賴。

幫忙有大小

感謝要真誠

請人幫忙,也是有區別的,要分清幫小忙還是幫大忙。

小忙就是舉手之勞,別人基本上不需要犧牲自己的原有工作節奏來幫你,也不用費時費力,執行成本比較低。

小忙就要動用「私人化」的溝通方式,人家幫的是「你」,而不是事兒。

所以,無論結果如何,都要領情,並記得還對方這個人情。

最好的還人情方式就是「當下就做」,當天給人買杯咖啡、請人一起吃個午飯、甚至就是真誠的反覆道謝就夠了,把事情了掉。

受人之恩,要記得感謝,並帶上真誠去感謝,而不是覺得理所當然。

大忙要大請

大情要大還

幫大忙,就是需要別人犧牲自己的原計畫,甚至放下手頭的事情來做你的事,甚至是犧牲個人時間和精力,和一些資源來幫助你。

所以,請人幫大忙絕不能用「私人化」方式,而是要正式協商。

要先去跟你的主管交流,告知你的情況,取得他的支援,請他來為你協調其他同事的時間。

在這個過程中,乙個是執行必要的流程,以示重視。二個是讓對方感受到你的真誠,而是不會隨便要求別人來幫忙。

想起以前自己的一位上司和我說:

大忙要大請,大情要大還。

就是說,如果是非常重要的事情需要對方幫忙,那就要拿出必要的態度和條件,別人幫了大忙之後,更要拿出超常的規格去還對方這個人情。

不要介意是誰幫了你

而要記得有人幫了你

我以前就遇到過這樣的事,領導讓我去協助其他部門同事工作,其實說白了就是給對方幫忙處理事情,但是這個過程中,對方一直對「領導沒有親自下場而派別人來幫忙」的行為耿耿於懷非常不滿,

總覺得這位領導瞧不起他,只給他安排了乙個初出茅廬的新同事幫忙。

其實這事很好理解:

不要介意是誰幫了你,而要記得有人幫了你。

就好比,有人願意下場撈你一把,你還在挑剔對方撈你的姿勢不對影響了你的形象。

別人願意幫你就算是給你天大的面子,即便是領導安排別人來幫忙,也不要認為這是理所應當。

你要替同事考慮下,你是否能夠在某些方面給他幫上忙,盡量不要讓他因為你的事兒而承擔過大的壓力。

這才是問題真正的根源。

為對方節約時間

才能更好的讓對方幫自己

為來幫忙的人準備乙個清晰的工作介面和具的資訊告知,用乙個專門的時間向對方介紹。

比如你應該同步的資訊包括但不限於:

這項工作的背景、你之前已經為此做了的事情、有哪些特殊情況你解決不了、你請他幫忙的具體問題是什麼、這項工作的最終目標是什麼。自己要捨得花時間打掃戰場,才能更好的讓別人幫到自己。

如果要別人幫忙,還有麻煩別人做好準備工作,這事誰遇上心裡都會不爽快的。

別人來幫你

你不能坑別人

雖然別人出於各種原因願意來給你幫忙,但是,工作責任人還是你。對全域性負責、對結果負責,不僅是一種擔當,也更是一種格局。

如果你認為因此可以不承擔原定的責任,那不叫求助了,叫甩鍋。

而一旦這樣的惡性事件發生,輕則讓人看不起,重則自傷職業形象,

於公於私都是得不償失的行為和做法。

要知道,在職場,最不應該做的就是自毀根基自傷形象。

臉皮薄的時候

記得想想錢包薄的時候

我也見過很多職場新人,因為臉皮薄,出了問題又不好意思請教,自己一股勁的做,做到最後又沒個好結果。

其實,倒也不必如此。

求助不見得是為了解決具體事兒,更可能是尋求建議。

自己有想不通的事兒、解決不了的問題,只要自我評估已經干擾你的工作了,就要果斷發起求助。

向人求助不是什麼見不得人的事,更不是什麼拿不上檯面說的是,

相反,懂得向人示弱,才能知道自己需要彌補的不足之處。

再說了,你只想到臉皮薄不敢求人幫忙,那你有沒有想過:

最後事沒做好丟了工作薄了錢包的時候?

關係好的人

不一定是能幫到你忙的人

向人求助不是中午吃飯找飯友,不要想著誰和你關係好就找誰。

因為「跟你關係好」的人,不一定能有能力和資源幫到你,而是要把「他有能力/經驗/權力解決這個問題嗎」作為考慮的重點。

也就是你需要找到和這個問題難度相匹配的人,同時他的能力、資源和權力能夠在這個問題難度之上。

簡而言之,你要找的是能解決問題的人,而非和你關係好的人。

學會求助

才能有機會成長

發起求助的能力是乙個人非常底層的能力,這意味著你有自信、很坦誠、有目標感,同時能表述清楚,說出問題的所在。

所以,不要怕求助,不要怕求助可能會暴露你能力上的不足,

每一次求助,都是與他人緊密連線的機會。

乙個人做事,也是成長,但是一群人做事,會成長的更快。

學會借助別人的力量,並不是什麼壞事。

接受別人的幫助

並時刻銘記

我一直奉行一句話就是:

在職場沒有人會理所當然的幫助我,別人願意幫助我是看得起我。

所以,沒事的時候不要自誇自己人緣有多好,本身有多大,資源有多廣。

但是,別人幫你是情分,不幫你是本分。

如果我和你明明不是很熟,你理直氣壯地來找我幫忙,對不起,我為什麼要幫你?

接受別人的幫助,並時刻銘記,在別人有困難需要幫助的時候,伸手撈人一把還個人情。

這才是職場合作的最佳開啟方式。

3樓:小黑哥

讓你提高情商的十個辦法請人幫忙不再開不了口

求人辦事的時候,如果送一點禮品,則任何話都好說。一旦接受了人家的好處,沾了人家的便宜,再拒絕起人家的請求來,就不那麼好意思開口了。在很多時候,禮物都是人際關係的潤滑劑。

但是我們求人辦事,僅僅有「禮物」就足夠了嗎?有「禮物」,還要有「禮節」,「禮節」甚至比「禮物」更重要。

1.謙恭請求

通過抬高對方、貶低自己的方法把有關請求等表達出來,雖然這樣會使自己自卑但是求人辦事不得已這樣顯得彬彬有禮十分恭敬。

列如:「您老就不要推辭了,小弟們都在恭候呢!」

2.述因請求

在提出請求時把具體原因講出來,使對方感到很有道理,應該給予幫助。例如:「隔行如隔山、我一點兒也不知道人家那邊的規矩。你是內行,就替我辦了吧

這樣,就會顯得合乎情理,令人欣然接受。

3.商量請求

以商量的口氣把要求辦的事兒說出來,不失為高明的辦法。如:「能不能快點兒把這事兒給辦一下?

裝作自己沒把握,把請求、建議等表達出來,給對方和自己留下充分的退路。例如:「你可能不願意去,不過我還是想麻煩你去一趟。

4.縮小請求

盡量把自己的要求說得很小,以便對方順利接受,滿足自己的願望和要求。例如:「你幫我解決這一步就可以了,其餘的我自己想辦法。

我們確實經常發現,人們在提出某些請求時往往會把大事說小,這並不是變著法兒使喚人,而是適當減輕給別人帶來的心理壓力,同時也使自己便於啟齒。

5.體諒請求

在你向別人提出要求時,如果在話語中表示人家可能不具備有關條件或意願,就不要強人所難,自己也顯得很有分寸。

首先說明自己了解並體諒對方的心情,再把自己的要求或想法表達出來。例如:「我知道你手頭也不寬裕,不過實在沒辦法,只好向你借一百元」

求人的重要原則就是充分體諒別人,這不僅要在行動中體現出來,而且要在言語當中表示出來。

6.藉機請求

借助插入語、附加問句、程度副詞、狀語從句及有關句型等來減輕話語的壓力,避免唐突,充分維護對方的面子。例如:「不知你可不可以把這封信帶給他?

」(比較:把這封信帶給他!)我們可以發現,語言中有很多緩衝詞語,只要使用得當,就會大大緩和說話的語氣。

催問別人時也要注意用語的分寸,應多用請求語氣;千萬不可用「怎麼還不處理呀」「這個月底前必須處理」等責問句或命令句。如果改換詢問口氣,效果會好得多。

7.激將請求

通過流露不太相信能成功的想法把請求、建議表達出來,給對方和自己留下充分的退路。例如:「你可能不願意去,不過我還是想麻煩你一趟

8.自責請求

首先講明自己知道不該提出某個請求,然後說明為實情所迫不得不講出來,令人感到實出無奈,例如:「真不該在這個時候打攪您,但是實在沒有辦法,只好麻煩您一下。」

在人際交往中,要知道在有的時候、有些場合打攪別人是不合適的,不禮貌的,但有時又不得不麻煩人家,這就應該表示知道不妥,求得人家諒解,以免顯得冒失。

9.遲疑請求

首先講明自己本不情願打擾對方,然後再把有關要求講出來,以緩和講話語氣。例如:「這件事我實在不想多提,可你一直忘了替我辦。

在提出要求時,如果在話語中表示自己本不願意說,這樣就會顯得自己比較有涵養。

10.乞諒請求

首先表示請求對方諒解,然後再把自己的願望或請求表達出來,以免過於唐突。例如:「恕我冒昧,又來麻煩你了。」

請求別人原諒,這是禮貌語言交際最有效的方法,人們常常使用這種方式來進行交流,顯得比較友好、和諧

荀子說:「人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧。」親切恰當、禮貌得體的語言,能使雙方相處融洽,是求人辦事的潤滑劑。

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