為什麼很多矽谷的華人選擇歸國創業,而不是在矽谷創業?

時間 2021-05-05 14:02:46

1樓:

因為能力和技術不夠

人家看不上。

去看看那些厲害的華人

最早的王安現在的楊致遠黃仁勳陳士駿杜紀川孫大衛還有最近大火的zoom袁征

這些哪個不是矽谷混的風生水起的

2樓:阿爾法公社

企業服務,歷史性的機遇

雖然在2C領域美國創業公司已經在廣泛的」Copy from China」,但2B領域中國還至少存在著5到10年的差距。美國的SaaS上市公司總市值已超過6000億美元,相比之下,中國只有不足100億美元,而其中相當一部分是傳統的軟體公司,這就是創業者多年未見的機遇。 阿爾法公社認為,在美國2B公司積累了5-10年經驗的從業者出來創業,具備獨特優勢。

尤其是把最新技術應用於特定商業領域的經驗,比國內創業者有明顯優勢。對於2B這樣乙個在過去20年投資欠賬的領域,海歸回國創業,是歷史性的機會。

另外,回國的創業者也能獲得更好的支援:

Alpha Gateway:為優秀海歸創業者量身打造「軟著陸」計畫

我們為考慮回國又不知如何落地的團隊提供乙個軟著陸計畫。在海外積累了足夠技術壁壘的創業者,回國發展收割技術紅利無疑是最迅速的發展路徑,但同時也會面臨兩個考驗,組建乙隻相互信任的業務團隊,快速熟悉本地行業資源。阿爾法公社為此創立了Alpha Gateway歸國創業落地計畫,一方面與全球最大的產品經理社群、公社被投企業PMCAFF合作,幫助歸國創業者迅速匹配產品團隊,加快產品從0到1的迭代效率。

另一方面公社的數十位LP(有限合夥人)中國第一批網際網路領域成功上市的企業家,我們可以幫助創業者對商業模式不斷修正,甚至在關鍵節點幫助決策,獲取在初創階段原本無法觸及的合作夥伴和客戶。

曾參與Alpha Gateway計畫的包括微軟安全專家、CMU計算機視覺博士、Yahoo研發技術主管等優秀創業者。今年我們將為參與計畫的海歸創業者提供三個月辦公場地、幫助尋找國內產品和營銷聯合創始人,參與所有公社為被投企業深入對接、優先獲得阿爾法公社的天使投資。

3樓:虛篤

都說中國IT創新就是Copy to China,其實抄創業idea估計主要是灣區美中國人帶起來的。華人在矽谷創業,估計demo出來的第二天就被白人印度人盯上了,然後壓著慢慢學。所以很多矽谷華人創業都是在美國做出了demo然後到中國找資金,做好了再嘗試回美國。

很多其實技術壁壘不低專案,如雲計算和基帶晶元,在美國要搞十幾年才有小成,中國很多公司一兩年就攻克了,其實就是矽谷的華人工程師在美國做了十幾/幾十年出不了頭,轉身回中國獲得大力支援,一下子就出成果了。但這些中國公司和他們原來的美國公司是同一脈絡的,既不屬於美國也不屬於中國,就看專案落地後誰轉化消化得比較快。

4樓:文開

因為對這些人來說,國內更加容易。創業或融資。

真正在矽谷創業的中中國人不多。如果對標在美國留學的中中國人的話,人數就太少了。

我覺得50%是能力一般。只會死記硬背讀書的人是沒有本事/技能在美國創業的。

50%是沒有信心。我預計這部分人將來會有些在美國創業。

5樓:

我在矽谷三年,我覺得就兩條:身份問題和成本。

1.你想要留在美國就必須有身份,能找到大公司抽H1的已經算不錯的了,如果sponsor綠卡那還要啥自行車。而創業的話身份是個問題,沒身份根本不能留在美國,談什麼創業

2. 美國成本高,矽谷這房價,你創業的話很快就交不起房租了。人力成本也高,除非你找一堆不用發工資的員工

那些不談身份和錢的答主可能有點來頭,不用為這兩個問題發愁。反正我不行,我身邊的人也都不行

6樓:

在美國創業一年準備搬回國去的飄過。

1. 身份問題

在美國,國際學生可以創業,使用的仍然是F1學生簽證。畢業以後會有1年OPT,STEM還有額外17個月的OPT Extension. OPT期間使用的還是F1簽證,仍然可以創業。

但是一旦換成H1B工作簽證,麻煩就來了:

(1) 創業公司給自己辦H1B是有門檻的,不是想辦就能辦的,OPT過期但是沒有H1B咋辦?呵呵~

(2) 如果不能辦H1B,那麼找合夥人什麼的,他們的H1B也沒法轉過來,也就是說起步的時候基本不可能從H1B的龐大高質量各類人才中招收全職員工,尤其是技術型的人才。

回國創業則完全沒有身份顧慮。

2. 人力成本

矽谷碼農隨隨便便就是$100k起步,而美國這邊的天使投資很多都是幾萬十幾萬慢慢起步的,就算融到$500k,也僱不了幾個人,團隊擴張很困難。國內的人力成本,尤其是程式設計師的成本雖然水漲船高,但是相比於美國,尤其是矽谷,還是明顯便宜很多。

美國很多startup傾向於技術驅動,這和高昂的人力成本是分不開的。

3. 機會成本

包括創始人和員工的機會成本。矽谷大公司的福利是實實在在的高啊~~一旦跑出來創業,現金流瞬間變負; 如果是員工的話,人家好好的十幾萬刀的穩妥年薪放棄了去隨時可能破產的startup,這個機會成本還是相當可觀的。

4. 文化問題

未完待續。

7樓:

如果是一代移民,靠在大公司打工換綠卡的,在美國沒法創業,因為要呆在大公司才有工作簽證,然後工作好多年才有綠卡拿,過去聽說是5年甚至以上,現在不知道有沒有變化。一般創業公司比較難拿到工作籤。

如果還沒有綠卡就從從大公司離職,別說在矽谷創業了,呆美國都不行,人家移民局直接讓你回老家。所以就只能在中國創業了 :)

所以大部分留在美國的青壯年都在各大公司打工混綠卡。等卡到手了,年紀不小了,孩子也要上學了,房貸車貸,孩子學費一大堆負擔,還有精力創業的估計不多了。

8樓:open stay

第一代移民主要是東方文化成長環境所帶來的語言和文化的差別。

第二代ABC就好多了,好多創業不錯的。

技術門檻高,面對企業使用者的還好一點,直接面向消費者的就要十分接地氣,能夠找到足夠多種子使用者。

9樓:丁凱

給你講乙個故事:

有個來自22世紀的藍胖子,他坐時光機器來到20世紀,用各種神奇道具讓世人皆知,都不願回去了,因為在22世紀,他只是乙個普通的貓型機械人,哦不,是個殘次的機械人,根據記載:他的機器鼻子是壞的,他的道具都是被淘汰或者質量不好的,於是,是選擇在22世紀當乙個快要報廢的機械人還是回到20世紀當乙個超級明星呢?

各位,你們作何選擇呢?

10樓:張翼德

矽谷牛人太多,沒有新鮮東西沒人屌你。回國創業只要把人家美國做的東西抄回來炒炒冷飯就行了。

就像進城打工的農民工回鄉開個小賣部一樣。

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