1樓：汪樂山
太子名朱慈烺，明思宗長子也，母孝節烈皇后周氏，以崇禎二年。詔曰：「朕為帝王應天歷而奉宗祧，首重元儲。
尤隆世嫡，朕以渺躬，嗣位丕基，祗念我皇祖皇考，集慶發祥，源深緒遠。佇昌嗣續，仰慰治謀。茲荷上帝居歆，宗祊垂佑。
以今年二月初四日第一子生，系皇后周氏出，中闈開冢嫡之先。萬國愜元良之祝。」
崇禎三年，冊封皇太子。先數日，帝命大學士率中書官于南薰殿寫篆皇太子金冊金寶，並遣官祭告天地宗廟社稷於會極門，賜文官四品上武官三品上並皇親披紅紵絲。冊立日，帝以戒嚴免公升殿，百官聽宣敕於午門，行十二拜禮。
賜三品以上及日講官，各花朵紅一疋，三品以下，皆半紅花枝用角，日講官紅全匹花枝用銀，儀制署司事員外賀世鑄敘勞，陞光祿寺少卿，尚書李騰芳，加太子少保。
太子為人白皙而美，善應對，其足骭骨皆雙，上甚愛之。
崇禎十年，禮部請太子出閣講讀，帝定於崇禎十一年行冠禮，二月出閣。太子冠禮三加，初折上巾，二遠遊冠，三九旎冕。太子是時年十歲矣，既行冠禮，執圭見群臣，進止不失尺寸。
帝手書太子講官稱先生，餘官稱官名。諸臣進講章，帝親加刪正。欽定太子講讀侍班官四員：
禮部尚書姜逢元、詹事姚明恭、少詹事王鐸、屈可伸。講讀官六員：禮部侍郎方逢年、石諭德、項煜、修撰劉理順、編修吳偉業、楊廷麟、林增志。
較書官二員：編修胡守恆、檢討楊士聰。侍書官二員：
中書黃應恩、朱國詔。舊制：日講官、東宮講官無相兼者，恐皇上與東宮同日御講筵，致相妨也。
黃應恩既充正字，又充侍書，則以淄川從外入，不諳衙門規例，而士聰系辛未，增志系甲戌一輩尤為錯謬，臨期，逢元罷去，侍郎顧錫疇代。
2樓：客雷達科技
實體店生意難做是因為：1電商的衝擊。實體店的產品單一，消費者在選購商品的時候只能選擇某一類的商品不像是在電子商務上購買商品一樣什麼都有，或者說一家實體店裡商品就那麼多，不如電子商務一樣，進行搜素就可以看到很多的商品。
選擇的範圍上實體店沒有電子商務的範圍大。
2.同行之間競爭比較激烈。實體店一般開設的地方會有很多同類商家的出現，商家之間競爭激烈，有時甚至會出現惡性競爭。
3.租金暴漲。即使實體店現在生意不好做，但是依然會有人選擇開實體店，熱門的地方租金本來就貴，還有別的人也想在這塊開店，導致租金還在漲。
4.實體店本身的因素。實體店的經營模式落後，很難迎合顧客的需求，在進貨的時候很容易有貨物賣不出去，導致庫存積壓，生意就更難做了。
現在新零售的模式是比較適合電子商務和實體店的發展，線上進行商品的選購，實體店商品通過物流快速送達，將線上、線下、物流打通，實體店和電子商務相輔相成、互相促進發展的了。
3樓：哈士奇78
實體店在成本上的確不佔優勢，但有較好的服務體驗，雖然目前實體店的利潤較薄，但實體經濟不會消失。突破方向在於創新，控制不同的生產要素的投入，雖然說的比做的更容易。
4樓：藍色海洋
主要是經濟轉型造成的，大多數老百姓可消費支出變少；不得已改為網上消費。同時，實體經濟不景氣，熱錢反而進入房產導致房價過高，房屋租金上公升。兩者累加，導致實體店越來越差，生意難做。
實體店也需要轉型，例如定製、低庫存、優質服務、低價等。
5樓：湯雷
借用馬雲的一句話，不是實體店越來越不好做了，是你的實體店越來越不好做了。
我從2023年開始開店做生意，從乙個小白，每天給自己定的目標200一天的毛利潤，到現在，不說自己做的多好，毛利潤維持在15萬以上每個月，我認識了很多朋友，基本上都是做生意為主的，有的做實體，有的做線上，也有純粹的微商，基本上可以總結的是，有頭腦的人，實體店是越來越好做，沒頭腦的人，做啥都不好做。
慢慢更新。
6樓：營尚媒
實體店的生意現在就是對客流量沒有鎖定，很難引客聚客。國家十九大出台了幫扶實體店的政策。營尚媒就是響應這個政策通過網際網路的運用，建立消費者與網際網路渠道全天候聯絡，增加與消費者的直接互動，鼓勵實體企業回歸商業本質借助電子商務引客聚客，鼓勵企業順應時代發展需求。
營尚媒開展商業創新的B2N模式，精準連線商戶和消費者線上線下互動創新，讓消費公升級，讓營銷公升級，構築消費者、商戶共贏生態圈。
7樓：esucc
實體店是永遠不會消失的實體經濟，如果一座城市沒有實體店，你想想將成為怎麼的城市？
只不過是商家的銷售模式沒有創新，最近聽朋友說有購途索這工具能給實體店帶來驚喜的收益。
8樓：Kiminonawaa
你說的實體店是哪種型別的實體店，要是服裝、零食、電子類確實這兩年電商佔的比重越來越多了，網上資訊快，成本較低，一競爭優勢就出來了。但要是建材、生鮮、餐飲這些實體店，所謂的電商其實是做不了的。而且所有的實體店一直也沒好做過，這個市場只有那麼大，競爭又那麼激烈，你某一塊落後了就有可能被淘汰掉，生意場就是這麼殘酷的。
9樓：知之者乎
從消費者角度
1.賣的是不急需物品。(物品價錢跟網上一比高了一兩倍很正常，但是假如當時就要用的東西貴一點也沒辦法，這時價錢低的同類商品價效比就高了。)
2.大部分實體店都是僅以盈利為主，消費者應得到的商品資訊僅僅從包裝上了解
3.起價太離譜我是宅嘴軟不會搞價所以放棄
10樓：眾行
標準化的產品，如大部分超市裡可以買到的帶包裝的產品，都可以在電商解決。但是非標準、體驗華的產品，如服裝鞋帽，實體店更好些。急需的產品，社群店解決。
11樓：地奔去雪梨
我是做實體店的
賣一些進口零食、洗化用品之類的
然後～食藥局三天兩頭來查我們啊
工商局的大姐沒事來視察一遍啊
哦還有客戶惡意投訴舉報
我們明明是正規進口的呀
不怕你查啊
但是 誰能受得了隔三差五來找事的
幹了兩年實體店整個人老了十歲
心挺累的
而且生意也不好做
不知道何去何從～
12樓：
實體店鋪是不好做。但是，最主要老闆是被網際網路嚇到了。過去，你坐在店鋪裡，顧客照樣來找你，現在你有沒有發現同行業的老闆直接就奔顧客家裡做銷售了。
你對顧客服務的高度決定你兜裡鈔票的厚度。
我經常聽很多營銷老師的課，可是悟不出，也做不到。有一次，聽了國強營銷，不是那些高大尚的理論，都是落地的營銷。
舉例:婚慶公司，凡是去婚慶公司的人都有可能去這些地方，婚紗攝影，家電，裝修，家紡，婚慶用品，化妝品，煙花爆竹，幹菜店，流動酒店，家具店。
你看看，這麼多店鋪資源共享，是什麼概念？
生意不好，要會營銷。
13樓：
現在還有人問這問題。
實體什麼時候都不好做，
電子商務什麼時候也沒好做過。
任何乙個生意都不是你把店門開開坐等上門就可以了，生意必須需要營銷能力作為基礎技能，
需要行動力作為必要條件，
才能轉化為巨額利潤。
現在已經是線下和線上的融合期，已經開始1+1＞2的時代，而不是1VS1的時代。
14樓：
實體店賣真貨，生意仍然不錯。
實體店賣假貨的，生意越來越差。
網路開店，賣真貨的生意越來越差。
網路開店，賣假貨的生意越來越好。
15樓：子戈
一言以蔽之：社會財富和資源永遠會向效率更高的一方傾斜，這是市場也是每個消費者共同做出的選擇。效率高，意味著同樣投入更高產出，每個人都可從中受益。
網際網路讓財富運轉的效率更高，所以財富會向網際網路聚集，所以實體經濟必然受衝擊。
16樓：關玉棟
其實電商購物是阻止實體店發展的乙個重要原因…這個時代並不是說誰缺錢…而是電商少了逛街耗的體力，以及不需要到商場那裡跟別人你擠我我擠你，這些都是電商的好處，電商還少了一大堆的員工費員工福利，這些都是電商比實體店越做越好的原因
17樓：新人王
@郭子棟
我在美國也發現很多商場不景氣，尤其以電子類為首，例如radio shack和best buy，請問可以同樣用稅收，內需不足，等等你所闡述的原因解釋嗎？
18樓：bbb aaa
這就是拿房地產當支柱的後果了。你把大部分資源放到房子上，其它行業得到的資源少了，自然受擠壓。零售行業體現的比較明顯比較快罷了。
19樓：簡譽
電子商務，剛發展時，他可能主要是價效比上吸引人，不過它的核心應當還是解決了資訊不對稱的問題，打通了買賣雙方的資訊匹配的問題。就服裝類的來說，電商的毛利有些還真不比實體店的少。但它特別的地方在於：
你能節省大量的時間，讓消費者獲取資訊的成本大大降低。你花一天的時間能把網上幾乎所有的乙個型別的上衣看一篇，這個對實體店來說是不可能的事情。
第二個特點就是需求匯集。它能把地區零星的需求匯集成乙個龐大的需求，從而養活乙個商家，乙個工廠，有足夠的需求，才會有供給。
至於電商對實體店的影響，是分類的，標類的產品，衝擊會越來越明顯。代表行業是書店。非標類的、單位單價低的行業的衝擊真心不會太大。因為確實配送成本太高。
當然，如果現在所有物流宣布合併，統一解決配送及庫存，那麼對全國實體店的衝擊就會相當明顯了。
20樓：曾清幽
看了一大堆朋友嗎真實聲音，有些想抱頭哭一下，也是開了小店舉步為艱，只是無耐接受現實。錢對一些人如同樹葉一樣多，可是對我們平頭小人物只是望眼欲穿感覺。生意真難做。
21樓：劉暢
沒有資料支撐的結論只是一種假象，您說現在實體經營困難是對比何時期下哪種行業的哪一項指標呢？
其實實體經濟經營不善也可以算作是電商的乙個噱頭，我們能肯定的是確實電商的發展佔據了部分原有線下實體的市場份額，但是請不要忽略原本的蛋糕已經成功做大的實事，或者換句話說，現在的消費市場不同於任何乙個時期下的市場結構，因為本身電商就是乙個新鮮的事務，對於線下實體經營只會有影響而不見的會令實體消亡，反而如果能夠充分發掘網際網路的優勢並結合自身條件進行經營，說不定還會做的更好，舉個例子伏牛堂。
22樓：子明玉
好多種因素吧，首先，生意好的實體店肯定位置好與之相對配套也高，位置好配套高必然租金高費用高，結果——面對競爭壓力生意不好。再說生意一般的實體店，雖然租金配套相對較低，但是面對電商的巨大衝擊壓力可想而知，雪上加霜。不過最近我一直在想乙個問題，電商再完美，物流再給力，也不如在實體店看中乙個東東付款拿走來的實在快捷，實體店不一定沒有春天，也或許在不久的將來實體店會成為奢華的代名詞呢！
哈哈，同志們請樂觀思密達~~~
23樓：董辰
我從人文的角度來試著回答一下。
隨著社會進步帶來的商業繁榮，讓人類的生活更便利。
網路讓世界聯通的距離變得很短。這時候工業文明帶來的便利已經滿足不了這個遍布網路的世界。也就是說實體店不再是最便利的了。人們有了新的選擇。
當然，在我們這一代人可預見的未來。實體店不會完全消亡。
實體店為什麼越來越難做了呢？
胡胡胡說 一時間也說不上來為什麼，當初就粉上了勒布朗，按照飯圈的審美他不好看。但我看老詹就覺得順眼。球場上各種霸氣扣籃跳投花式傳球三分當然罰球很糟糕 助攻失誤也經常有。綜合實力強大概是我崇拜的原因？ 我就是想問一下回答裡那些崇拜詹姆斯的球迷們怎麼看聯盟因為詹姆斯修改規則？怎麼看詹姆斯總和狀元聯盟？怎...
為什麼現在生意越來越不好做了？
一朝天子一朝臣 為什麼現在做生意難？不管什麼生意只要賺錢很可能兩年後就不賺了。想做的人太多，你能別人也能。不論什麼生意，總有幾個員工 技術員 銷售經理 車間主管。員工看了一兩年會了，馬上就在本地複製出一模一樣的小公司專門挖你牆腳，和你同歸於盡。你一點辦法也沒有，等你知道了公司也差不多完了。 廣東水公...
實體店生意越來越差，我該如何走下去？
IT人阿芹 人生本來就是沒有角本的戲，誰都無法預知明天會如何，人生有頂峰，也會有低谷。真跌落人生低谷時，一定要靠自己走出這片沼澤地，一定要努力做好手中的事情，有清醒的頭腦，不報怨，不停的思考，努力尋找逃離低谷的出口。 Loki 現在做實體生意的老闆們，房租，裝修，人工，商品成本，活動成本也是一大堆，...