1樓：大隱者的深度影評
肯定的告訴你，是你的格局不夠大。
如果我是領導，我不會這麼做，因為是我人品好，但領導，不是你能選擇的。
送你一句話，將軍趕路，不追小兔，這是當年提拔我的領導告誡我的話。
你要清楚你的目標是什麼？然後專心追求。
難道你的目標就是眼前這點獎金嗎？如果你回答是，那麼你要忍，因為的確是你需要平台而不是團隊需要你；
如果不是，那麼你何必爭這一時長短呢？等你公升職了，工資都和獎金差不多，這不挺好的嗎？
你要清楚，沒有麥克風，你唱的再好也就那麼回事；
給你舞台，你哼哼啊啊都動聽，所以，不要高估自己，努力工作是最沒有技術含量的特長，換你，很容易。
說話直，希望沒有冒犯你。
祝都好！
2樓：雷伊
每個單位的考核機制都不同，一般會列在明面上，自己的酬勞是可以明確計算的。
但也有一些單位，如你所述的，會進行二次調配的，沒有列在明面上，既然可以執行，說明也有它當時存在的道理。
至於如何做，要麼接受，順應機制，如果覺得很不值，那就換工作了，但其實，都大同小異。
至於領導畫餅，那是正常做法，沒有夢想怎麼會有激情。包括崗位之間協作等等，領導團隊一般都這樣，團結就是力量。
3樓：
有那麼點功高蓋主的味道，沒必要藏著，把對話記錄下來，該截圖的截圖，還是按自己的實力去做，該拿多少拿多少。
記得計算一樣能拿到的錢，團隊不是伸手黨團隊，如果有協助分配一些是合理。
團隊吃喝毫無意義，他的位置估計坐不穩了。
所以怕你超越了他，這是有可能的。
這種憋屈做法不要順從。
格局什麼的都是套路。不要有負面情緒，
你出來工作就是為了錢的。
記錄好這些證據，該向大領導投訴的要投訴，
然後要告知，公司要發展就要有新鮮血液去衝擊不是被老舊的上司所同化，公司永遠做不大。
這樣是留不住人才的。
之類刺激老闆最需要的一塊做突破點。
如果老闆聽從你上司的，以後哪怕你不去舉報。
日子也就是給你上司打工罷了，每次的錢都要少掉不少做為他的吃喝經費？
這以後沒人會去努力，你也一天天墮落。
這樣的公司就待無意義，到時候離職勞動仲裁的證據也有了。
個人想法罷了，合適可以參照。
4樓：Perry
我帶過幾個銷售團隊，採取的方式就是團隊成績，提成獎金需要「浮動設計」。
從大局觀，管理者確實要考慮到團隊老中青的問題，還有人員流動的問題。最重要的是，協同工作展現的力量。
年輕團隊普遍會計算，多拿進口袋的一千二千，因此跳槽或者消極工作。
看遠一點，至少3年後，你想到達什麼狀態。眼前的，還真不重要。
重要在你有無積累。有積累，把抱怨丟到一邊。人生乙個乙個階段，都很快變成過眼雲煙……
身在職場的我，眼裡容不得沙子怎麼辦？你是否會這樣？
元元元元源寶 眼裡容不得沙子是好又是不好，特別是中國這樣的社會環境 你這也是性格使然，與其說是性格不如說是個性，又或者說是你做人的原則，其實沒有什麼對與錯，怎麼辦 其實就是每個人做人的標準不一樣罷了，我覺得只要不給自己，給別人惹太多麻煩就好，希望你能過得幸福 風聲 局裡有乙個關係不錯的朋友，50歲，...
當你在職場上碰到那些不公平的提拔如何對待？
Wander 我在現在這個國企已經快10年了，去年因為間接得罪了領導，結果遭到邊緣化，那些人一直想把我攆走，除了排擠和冷暴力，就是故意提拔比我晚進單位而且資歷比我還淺的人來刺激我。有的人明顯就是被上面的人罩著給他們各種所謂的業績，才被 破格 提拔的。如果我現在在才二十出頭，肯定拍屁股走人了，但是現在...
如果在職場上遇到無法解決的問題時，你們會怎麼辦？請教別人還是等待時間來解決？
Tollrus Yip 時間並不會解決問題，只會讓人越拖越嚴重。遇到自己無法處理的問題最好是尋求上司或者有能力的同事協助解決，同時應該學會留意別人的解決方法，再遇到同樣問題的時候自己就清楚可以怎麼解決了。 嶼漓 請不要 等靠要 自己的能力是非常重要的！請教是必須的！不會就問！要不然你就會被其他人比下...