1樓：Jason 海外市場
純粹從商業的角度來看，依靠業務員來提高客戶粘度是一種異想天開。當然有這樣自信的業務員，簡直是幸甚至哉——但是這會產生另外乙個嚴重的問題，如果業務員訴求不被滿足，不高興了，帶著客戶走了怎麼辦？美的，格力，華為，海爾，海信等等這些大的企業，銷售崗的流動非常大，那他們的客戶粘度從何而來？
相信你很明白答案是什麼。
所以題主的擔心毫無必要。你跳槽意味著還是打工嘛，打工靠的是公司的平台。平台有問題，我不太相信業務員能夠有通天本領，為公司帶來無數客戶，創造巨大價值。
也很少急功近利的老闆希望乙個普通業務員能馬上帶著業務進公司，如果你遇到這樣的公司，建議不要去。只要你下乙個公司的平台比目前的平台更好（比如給業務員的支援更大，跟新東家談嘛），把客戶慢慢帶過來不是多難的事。反之，就會很難。
所以沒必要糾結這個問題，安下心，在新的更好的平台上，只要努力用好公司提供的平台資源，成績會很快出現。我想這才是你糾結的主要問題吧。
作為一名銷售是不是不能總說實話，越說實話客戶越不信？
雲景 因為顧客產生購買意向後，需要的是對他想法和需求的認同，而不是逆耳的忠言。優缺點都說了以後，顧客就會思考，會猶豫，會患得患失。而其他所謂更坑的品牌，可能在銷售的時候放大了對使用者痛點的解決途徑，淡化了其他方面的事情，這樣兩相比較起來，顧客眼中哪個才是自己更需要的產品就一目了然了 另外從銷售的角度...
作為一名外貿業務員,你覺得最重要的能力是什麼？
邦閱 小編 作為外貿業務員的我們，也只有不斷的提公升自己，順應每年的外貿發展趨勢，才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地，得到更好的職業成長。第 一 對於巨集觀趨勢的精準判斷 作為外貿業務員你的業務能做多少大，外貿行業的核心本質決定著我們首先是乙個商業經營者。所以對於乙個外貿業務員來說，對於巨集觀趨勢的...
你作為一名程式設計師，是如何保護眼睛（視力）的？
歐g哥 眼睛對藍光 其實是光波中某一段波長 比較敏感，電腦的螢幕當然也包含著這一段光波。所以長期對螢幕，眼睛會疲勞。解決的辦法就是把這段光去掉。現在市面上的藍光眼鏡很常見，就是這個作用。另乙個辦法是把螢幕的色溫調低，或者說就是調黃，特別是周圍的光線較暗的時候。有了這兩點，用眼的時間能相對久一點。其實...