1樓：不太用啦abc
同學和職場完全不同，學生氣非常可怕
如果沒有足夠的激勵、目標及人格魅力，那麼還是分類對待吧否則搞的大家都不爽
1、對於同學不能要求太多；分清楚打醬油的和主動幹活的人2、打醬油的分給他們明確的、不太動腦子的任務；主動幹活的可以一起幹活3、注重每個人的感受，即使打醬油也要讓他有存在感
2樓：WindRiderX
我的天，這種問題還要問嗎？只是個作業，還什麼leader不leader的。既然已經和這樣的同學分到一組了，那就仁慈一點吧。
他們只是想應付一下，就當幫個忙好了，何必同學為難同學？核心的幾個人多花點功夫把應用做好，學習到的東西是你們自己的，還順帶著賣了個人情，何樂不為？
說實話，我本科時就喜歡無償幫助別人，既能彰顯自己，又學得更多。曾經甚至被老師發現還被一起降檔，當然後來憑三寸不爛之舌，又要回了績點。
等你畢業了就知道曾經最看不上的同學也許在另外的道上風生水起，而他們也會記得你曾經幫助過他們。
少苛求別人，多嚴苛自己，畢竟不是公司，僅僅是個作業~
3樓：
這種事情還是要講技巧的，簡單說：確認他手裡面沒有其它待處理的事項，如果有，需要確定處理優先順序。
明確目標，並確認完成時間。
確認檢查點的時間和完成進度。
如果各種手優都用盡了這人還是不出活，那就果斷開掉吧，留著他會讓團隊氣氛變得很糟。
4樓：張洪銀
要想馬跑又不給馬吃草是不行的，你首先要考慮的是其他人需要什麼，錢，職位，學習機會。然後考慮是否划算，如果行，溝通是大家有乙個近似的共贏，如果不行，要麼你走，要麼他走，強扭的瓜不甜，不是所有事都能成功的
在團隊士氣低迷的時候，Leader 應該怎麼提公升整個團隊的心理狀態？
綾丹Linna 團隊士氣低迷如果是整體狀態很可能和業績以及公司缺乏動力，或者動盪不安有關。作為LEADER，首先要理解到公司這個階段的狀況具體成因，考慮到各自問題的解決方案掌握每個人的可能原因才能找到解決方案。首先，LEADER做好自己，以不變應萬變，無論工作，狀態還是言論 精神要自己更加飽滿。其次...
大學，在班級裡該不該爭權？作為團支書？
公尺肉肉 為什麼我腦子裡面突然出現了一句話 啊哈哈哈哈哈哈。確實好像有那種為了能多點自己覺得可以有的權利，為了自己比班長在同學面前有更大的面子而去和班長故意爭權的團支書。雖然這種團支書我也只是聽說沒有見到過。總的來說感覺就是為了面子和資源嘛。可是，有什麼好爭權的呢？沒有什麼好爭權的嘛。班級不是靠乙個...
作為IXTP，你們在大學裡是通過什麼方式學習知識的呢？
entp那麼懶能當學神，要麼是智商奇高要麼是發展到特別高階吧，嗚嗚羨慕了 回答問題 通過深挖事物本質，建立知識框架並且鏈結各種各樣的知識點。entp的腦子是個雜貨鋪，連學習插花手沖咖啡攝影藝術這種興趣愛好，都能在某些時刻跟自己的本專業建立深層聯絡，這種將Ne發揮到極致的ENTP也不知道是好事還是壞事...