對於乙個老闆來說，客戶重要還是員工重要？

1樓：gavan100

俗話說飲水思源，喝水不忘挖井人。

老闆就是喝水之人，客戶是源泉，員工是挖井之人。

老闆是喝水之人，員工在某種程度上也是喝水之人，因為他需要老闆付薪水，而薪水就是老闆盈餘的一部分水。從這層意義上來講，水源是最重要的。沒有客戶這個源泉，老闆和員工都最終喝不到水。

因此我們常講客戶是上帝。

沒有挖井之人老闆就喝不到水。有人會說我可以重新再僱乙個挖井之人，井底的水會越來越淺，走了n個挖井人再重新雇用乙個挖井人，老闆如果不善待目前的挖井之人，挖井之人就會走人或消極怠工或挖一口有問題的井，老闆還是不能利益最大化。

綜上所述，有兩條路可走：

1、圍繞滿足客戶需求，同時兼顧員工利益，顧客和員工都滿意了，老闆自然就有錢賺了。

2、把員工作為基石，保證員工利益，使員工得到滿意。這樣全員積極性都調動起來，人人都是主人翁，都主動去保證滿足客戶需求。最終老闆也能賺到錢。

這種情況有乙個尺度很難拿捏，讓員工滿意到什麼程度？很難把握，所以現今社會上絕大部分企業都不敢走這條路。

其實這個問題把方向帶偏了--老闆的利益最大化才是最重要的。老闆賺不到錢，哪來的企業？哪來的員工？更沒有今天的問題。

因此作為員工，我們就要想辦法全心全意為公司工作實現我們的價值，同時去影響老闆關注和維護員工的利益，想辦法用正當的渠道爭取員工自己的利益。如果能雙贏，大家皆大歡喜。如果拼了老命為企業做貢獻，使盡混身解數都無法影響老闆使員工滿意，無法維護員工自己的利益，那就你走你的陽關道，我選我的另一口井。