財務會計人員有沒有必要學習管理會計嗎?

時間 2021-06-01 19:20:02

1樓:風一樣的男子

現在很多財務會計人員都在學習管理會計!

我看了一則新聞是現在是人工智慧的時代,很多東西機器都能完成,新聞上說啥,講的是財會機械人,只要輸入程式,通過指令,都可以自己生成憑證了!

目前做的工作中,應該說大多數企業都會出現這個情況,就是報表不在是人工自己填寫,很多都通過工具一鍵生成,比如資產負債表,利潤表,現金流量表稍微複雜一點,需要有調整事項,其他的基本上都可以通過工具,現在都有機器能掃瞄發票直接認定真假了,未來還有什麼做不到,只會基礎會計的還有什麼地方能容納呢?改變,就是只能學習,學習分析財務報表,管控風險,控制成本,預算!

所以早點學習,對自己並沒有壞處哦!

2樓:會計無限

有必要,且很有必要,因為之後肯定不可能做一輩子的會計的,即使是在會計的崗位上面多待幾年,也能混個會計主管的位置,因此,是有必要了解管理會計的。

而且只懂基本財務知識的人,即使是人工智慧沒有來,也很容易被淘汰的,容易被後來居上的會計取代,還是要有一定的危機感的。

3樓:錢木木

不從財務這個行業發展的角度來說,當你40歲的時候,乙個比你小十幾歲的領導給你分配任務,你可能會後悔,當初為什麼沒學管理會計

4樓:

基礎財務知識

現在好些所謂的會計有幾個真的敢說自己真的具備基礎財務知識就這些所謂的基礎財務知識

要是人工智慧可以替代了的話

那麼這個人工智慧估計可以替代現在社會多數職業了沒有基礎財務知識

怎麼管理企業

你以為管理會計比核算會計多了什麼知識嘛

多的是意識

自己是管理的意識

5樓:孫芷璇

肯定有必要啊,人往高處走水往低處流,你不學習管理經驗永遠停步不前肯定有必要啊,人往高處走水往低處流,你不學習管理經驗永遠停步不前

6樓:山人自有黃金屋

怎麼說呢,淘汰這個事情在沒有真正發生前永遠是公說公有理婆說婆有理。認為不會淘汰的人覺得成本控制問題不好解決或者不能做假賬,覺得會淘汰的認為機器就夠了反正做賬不難現在不都有軟體了。這種事情沒有結論辨不清的。

但是作為從業者你可以從職位發展和工資這個角度來想,很明顯財務工作崗位中單純的財務會計不論是工資還是地位還是發展渠道基本上是最低的(在我看來出納不算財務工作體系)。而管理會計起碼在這幾個方面不會讓你有太強的遺憾,而且從工作的內容來說也要有挑戰性的多。

7樓:立信財會CMA

現在企業之間的競爭非常激烈,為了能夠讓企業有更好的發展,此時必須要對企業進行規範化的管理,同時要求制定嚴格的財務管理制度。不過對於管理者來說,也要學習一定的財務知識。

一、管理者必須會看財務報表,能進行會計報表分析,對企業有乙個基本判斷。公司財務報表既反映了公司的財務狀況,同時也是公司經營狀況的綜合反映。因此,通過分析公司財務報表,就能對公司財務狀況及整個經營狀況有個基本的了解。

了解資金運作是否合理、生產原料、輔料、產成品、半成品、資金搭配結構是否適當。然後根據企業生產特點進行月、季、半年分析,發現不利因素及時調整決策。能夠通過財務報表進行對比分析,對產、供、銷各個環節進行額度比較,從而挖掘潛力、降低成本、提高效率。

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二、能夠通過財務制度規範企業生產經營行為。企業管理者只有懂點財務知識才能遵守國家財會法規,對財務報表負責,才能指導財會人員工作,才能在企業內部建立內部監督機制。也只有懂一些財務知識,才能用一些財務指標來建立企業的績效考評機制。

才能防範企業的財務風險。

三、能充分發揮財務部門在聚財、理財及財務監督方面的職能。現代企業制度要求企業管理者抓好資金的計畫性管理,使資金定時、定量、定額運作保證生產正常進行。調控應收、應付賬款、清理內部、外部資金,使資金得到合理運用是財務部門的職責也是企業管理者應關心的問題。

管理者懂財務知識,才能充分發揮財務部門在聚財、理財及財務監督方面的職能。

四、財務資料和指標是決策的依據。現在有的企業管理者整日忙於生產和經營,對學習不重視,特別是一些中小企業、私營企業管理者更是重市場、重技術、重經營而輕管理。認為決策就是生產、經營、技術、策劃、研發、銷售方面的事情,不知這些決策都是為了贏利,都離不開財務資料。

作為企業領導者來說,如果不了解財務知識的話,或者是對財務管理問題沒有任何研究的話,就可能會導致企業的發展出現問題,一因此這也是企業領導者必須要注意的關鍵問題。

CMA是美國註冊管理會計師,CMA作為最權威的管理會計師資格認證CMA,已經成了世界五百強企業錄用工作人員的審核標準。

8樓:好學會計

很有必要,CMA考試在近些年來越來越火。經濟環境的複雜化與時代的進步,在要求會計人不斷轉型,只會基礎財務知識的人員的生存空間在不斷被縮小,轉型管理會計,讓我們能從財務人的角度,給出企業發展建議,幫助企業更好的發展。

9樓:夏天

有必要不努力不前進的人都會被淘汰這是社會規則,

放在專業行業上來說也是一樣,你只了解一些基礎的一些人工智慧能解決的東西肯定會被替代,所以你只能不斷學習

10樓:冰藍泣月

這些擔憂有點多餘了,ERP已經實際應用多年,但還有很多中小企業根本玩不溜,甚至還有很多企業連ERP都沒有。說出來你可能不信,之前的公司汽車製造業,年銷售額十幾億,連erp都沒有,2023年才開始實施SAP。你說的人工智慧現在還不成熟,等它成熟了還不知道幾年,即使成熟了,軟體實施費用,每年的服務費諮詢費,可能比養個會計都費錢,評價價效比後,很多企業可能就不會選購了。

就拿會計報銷業務來講,最基礎的報銷,靠人工智慧還是沒法核實它的真實性,例如員工去北京出差,提供去上海的機票,最終還是得由人來識別是否合理。更別說報銷中一些灰色的地方,例如一張200的餐費替代發票,你是入接待費還是差旅費,還得靠人來抉擇

11樓:程驍俊

應該說財務工作的側重點會不一樣,如果人工智慧可以代替一部分資料錄入工作,那麼人將從事更多的複核,校驗,調整操作。工作內容也會更多地偏向內部控制,預算管理,績效考核,以及財務分析所帶來的管理提公升。

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