如何成為優秀的管理會計師?

時間 2021-06-01 10:23:40

1樓:

關於管理會計師MAT,你不知道的秘密

明明白白活著:官方檔案解讀,MAT並非中國真正的管理會計師,為什麼考完都後悔,無奈聲稱花錢買教訓?

還要報考民間協會的管理會計師MAT?忘記註冊管理會計師CCMA的傷害了?

明明白白活著:還要報考民間協會的管理會計師MAT?忘記註冊管理會計師CCMA的傷害了?

2樓:張三水

作者筆名:張三水,超過20年國企內部管理會計從業,從出納,核算到內帳總管,CFO公司監事,目前仍在學習,與CEO和新興企業管理者以財務分析的基本功,和對應新準則,新打法,新管理系統下,幫助決策者科學管理,改善營收。

財務會計的職能是記賬、算賬、對外報送財務報告;管理會計的職能是核算、決策、預算、評價,把解析過去、控制現在、籌畫未來有機結合。

優秀的管理會計師應當具備為企業解決核心問題的能力,同時致力於戰略決策支援和運營過程管理與控制,為企業內部控制、公司戰略與風險管理做好整體設計。

一、熟練掌握會計核算流程,打牢堅實業專業實操基礎。

從學生時代跨入職場,首先面臨的是如何將所學的專業知識最大限度地運用並指導日常的實際操作,提高工作效率,展現卓越的個人專業能力。這方面我深有感觸。多年前,我從財會專業畢業分配到國有企業財務審計部,面對公司諸多核算流程無所適從,只能從出納崗位做起,並以此為入口,全面了解了公司的業務流程,之後輪崗了對賬、成本核算、計稅納稅、審核、報表編制、內部審計等全部崗位後,逐步轉向財務管理工作。

二、實地研究業務流程,提公升擴充套件能力,參與企業管理。

實地研究強調過程對結果的決定性作用,注重過程控制的可操作性,充分保證理論的創造性和指導實踐的生命力。針對企業核心業務的各環節逐項梳理,形成規範化的業務流程,同時匹配流程化的管理制度,並將流程設計成一系列表單,進而借助當前電算化優勢,實現全部表單錄入資訊化系統。多年的管理工作經歷給我留下的最深刻記憶就是,簡單的流程能顯著提高操作的可行性,更加有效地實現制度設計者的管理初衷。

三、注重培養高度的職業敏銳性,更新完善知識結構,強化創新及解決核心難題的能力。

實地研究缺乏目標性和前瞻性,需要管理會計師隨時更新生產管理和資訊科技等方面的新知識,不斷創新發展現有的管理技術手段,同時借助網際網路時代共享資訊庫資源的優勢,迅速整體調整策略。一是從事財務會計工作注定要在職業生涯裡與學習相伴,近年來會計準則不斷與國際接軌融合,刺激經濟發展的減稅降費政策日新月異,更加快了從業人員更新專業知識的節奏,必須時常關注財政部和國家稅務總局發布的新政策,及時調整現有管控系統。二是借助資訊化資料共享優勢,改變操作隨意化現狀,有效提高工作效率。

ERP系統能全方位滿足財務核算、業務流程控制、人力資源管理等多種管理需求,管理會計師要在企業具備基礎管理的前提下,選擇符合企業管理需求的軟體系統,兼顧企業發展前瞻設計,實現電算化資訊共享,尤其針對業務流程,借助資訊化邏輯性的特點,實現對現有流程的規範再造。三是通過提高專業素養,增強職業敏銳性,化解企業核心難題,做好戰略與風險管理。管理會計的主要職能是降低成本,提高經濟效益,針對企業佔比較高的成本元素,制定控制該項成本的有效措施,會產生事半功倍的效果。

而準確把握企業關鍵風險點的防控,是企業得以持續經營的根基。

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3樓:東奧會計線上

管理會計的工作,應該不侷限於會計工作,而是一種超越。超越數字本身,轉資料為可控資訊,進行相關的管理控制。管理會計應立足於流程和各個管理環節,利用會計方面的工具,用資料說話、管控、完善與提公升。

只要是利用財務資料進行管理思維去有效管控某些現象,都當屬於管理會計的工作。

做好管理會計的工作,需要具備哪些基本條件?

答:1.精通財務知識。這一項是必不可少的,不是懂得與了解,還是需要精通。能熟練運用財務資訊去提供相決策需要的資料支撐。並不僅僅侷限於決策。

2.對資訊化的必要撐握。大資料時代來了,對資訊化的掌握,讓資料之間靈活變幻,捕捉出更多的資料與資料之間的關聯資訊,也是很重要的。

3.管理會計工具的運用與創新。要開拓一片天地之前,我們需要先準備一些「斧子」。運用合適的工具,去「處理」資訊,定能事半功倍。

4.善於發現問題的能力;分析問題的能力;解決問題的能力。一切的表象下面,存在著什麼樣的真實境況?資料的呈現,又代表著什麼?如何去「疏通」這些「資料資訊」?

5.熟悉生產流程及業務市場,常走動產線與了解市場。這是非財務資訊方面的重要基本條件。如果了生產流程及市場動向都不清楚,也就是基於分析的環境都沒搞清楚,一切的資料分析都是無效的。

6.溝通能力。不管是我們去收集資料,理解這些資料資訊,甚至於我們在表達這些資訊代表著什麼的時候,都離不開溝通!不管是用文字還是語言,更甚於表情,亦是一種溝通。

7.老闆與管理會計之間的相互信任。在所有工作動工之前,或工作的每一步,都先取得老闆與管理會計之間的相互資訊。

如果信任不存在,質疑將會阻礙我們工作的順利進行。但是,在一切「新」工作的開展,並不是所有的事情,都能得到老闆的相信支援,所以更是需要取得信任。相互信任,是開展工作的基本條件。

4樓:超弦粒子

在當下,在目前的中國。成為優秀的管理會計師不是靠你的CMA水平多麼厲害,而是你如何能把CMA推銷給自己的公司。管理會計師的好處,各大學術機構早就寫了很多,不再贅述。

然而為什麼至今為止CMA等證書還不被很多企業認可呢?因為它「沒有被接受」。

很多已經持證的同學,經常跟我聊天。我發現乙個有趣的現象,那就是剛開始都信心滿滿,和老闆的蜜月期要多甜蜜有多甜蜜。甚至到了一人之下萬人之上的地步。

然而多則兩三年,短則幾個月,就黯然離職了,或者放棄了自己的雄心壯志,又做回核算小會計去了。這是為什麼呢?

因為管理會計要插入目前的公司體系,不可避免要動刀!改革從來就不是簡單的事,無論大小。遭到不合作抵抗是最輕的,如果遭到惡意對抗,僅憑你乙個人是毫無還手之力的。

老闆給你許可權,給人,給時間讓管理會計落地,是需要看到效益的。如果一年還看不到效益,並且公司內鬥嚴重,他就需要重新考慮取捨價值了。在維持穩定和激進改革中,智商正常的人都會選擇犧牲乙個人而不是乙個成熟的團隊。

但是,管理會計教會我們很多,如何核算,資金的時間價值,成本的重新定義,杜邦體系。唯獨沒教會我們,怎麼樣從0到1.這直接導致了一大批先驅實踐同學的陣亡。

CPA的同學可以照貓畫虎,遵循成熟的審計市場來找到自己的位置。CMA的同學則是摸著石頭過河,流血傷心不可避免。

我一直以來的願望,其實就是找到如何溫柔的動刀方法。不知道知乎有招聘的老闆嘛?

考管理會計師證書有用嗎?

wyc123 如果想當敲門磚的話一點用都沒有,好的企業更認同的是學歷經驗證書 會計就是CPA 無論是校招還是社招你能進去永遠靠的不是乙個所謂的管理會計證書,可以多學學CPA,提公升一下自己的財務水平,管理會計證書就是哪些機構為了圈錢忽悠人的,高階財務人才永遠不會飽和,CMA的東西要不CPA課程中有涉...

註冊會計師和管理會計哪個更值得?

管理會計還是注會這個問題,還是跟你個人職業選擇有關。鑑於你高中剛畢業,未來5 10年,不論是外部環境還是你自身都會發生非常多的變化,建議在做這些證書 學科 職業方向選擇方面,考慮給自己未來留更多的騰挪空間。如果兩者只能選其一 選擇注會,你依舊可以去做管理會計,而選擇管理會計,要再去做外審就很難了。當...

建議大二學生報考初級管理會計師嗎?

短腿喬 假如說是為了以後更好的工作,是建議報考初級管理會計師PCMA的,會計這個職業可以說不是在考證就是在準備考證的路上,可以說這職業的競爭壓力是非常大的,很多會計都希望同齡證書來提公升自己 學管理會計有那麼好嗎,為什麼很多人都建議學習管理會計,容易學習嗎? 玫瑰花的葬禮 大一就考下初會證了,大二還...