1樓：
哪的領導都差不多，
不過按你說的這件事，培訓本來就不該玩手機，紀律問題，和你用不用這個系統沒什麼關係，座位的問題，都坐後面很常見，但作為領導必須要出來說一句讓大家坐前面，不然對來培訓的老師是不尊重的。
這些事沒什麼好說領導的。
2樓：一步一緣法
自己摸魚被抓就怪領導不好相處？
現在風氣都這樣了？還覺得理直氣壯？
還有見過幾個國企就敢大言不慚了？你這種態度別說在國企活不下去，在民企能不能活過三分鐘都是問題。
3樓：yuhan
不是你的問題，也不是領導的問題
會議籌備人員水平比較凹
1.會議安排有問題，底下的人都不不知道會議的意義，就圖人多了2.領導不關心系統操作，但是很關心系統能解決什麼問題，系統邊界是什麼，這個會到底是匯報會還是培訓
以上淺見
4樓：SimonLan
第一，這個領導脾氣不好，有可能品德也有點問題。再往深里說就沒證據了第二，題主太年輕，對自己工作的看法不夠成熟。換了我是領導也不會喜歡講話時下面老是翻手機的人。
所以，對領導多是表現的尊敬一點，哪怕是假裝呢。畢竟這是工作場合。
如果是私人時間個人生活時間你可以隨意懟回去。
5樓：Zogsoltgui
沒什麼，社會都一樣，領導更一樣，我在央企，私企都幹過，我不知道你在說什麼，在位置的人都一樣的，國企領導官威比較重，私企領導是幹的為人處世，不會巴結，怎麼來的利潤，國企領導那是二公務員，掌握的國家資源比較多，能爬到那個位置，其實也許你看不到背後的辛酸，我見過國有企業的領導很多是放棄原則，才混到那個位置的，其實國企領導說幾句無所謂的，不要太當真，社會上哪個人不是蠅營狗苟的活著，哎，自己琢磨吧。
其實你提問的在國企都是小事一樁，可能剛畢業吧，公家單位還是鋒芒不要太露了，畢竟國企是喜歡聽話的人，並不是什麼人才，奴才居多。歷練歷練再看吧。
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