1樓：趙瑞塔Rita
不管什麼企，都需要領導推薦。
直屬領導不認可，晉公升無門。
好員工不挑領導，真優秀就一定能做好工作，處好關係，得到直屬領導的認可。
這本身就是證明工作能力的一部分。
2樓：
國企的晉公升，領導至關重要，甚至有時候可以直接決定，我們將晉公升分為職級和職位的晉公升
一、職級晉公升中領導的作用
晉公升職級的介紹：簡單的來說職級晉公升就是你從P1公升到P2的過程，這個職級的晉公升也許對你個人收入沒有變化，但是是你以後納入考核隊伍的重要環節，比如某些單位必須要求達到P4及以上才可以進入後備幹部的考試和選拔。
領導發揮作用的環節:科室評定領導有生殺大權，領導推薦5人至處室，到處室留給你部門的就只有3個了，一般情況下這個環節是在處室會議上，只有一定級別才有列席的權利。領導報了5個人，處室給了3個名額，一般來說給哪3個人就是你領導決定的了。
二、職位晉公升中領導的作用
職位晉公升的介紹：一句話說清楚：小員工公升主管，小主管公升主任，主任公升中層
規則和流程我就不說了，有主管、主任等級別人事任免權的部門，都是民主評議，然後領導說了算。
但是我想，一方面名額有限，另一方面領導都把你報上去了，說明你已經搞定領導了。
上述就是國企晉公升領導的作用，可以說領導推薦起關鍵性作用，能夠直接決定你上不上。
3樓：
當然需要了，在國企，領導的作用有多重要不言而喻了吧。
說一言堂有點誇張了，但是大部分國企實行的都是垂直化管理，不像網際網路公司水平管理，乙個人帶乙個大團隊。
你上面的領導一層又一層，可能一堆領導，下面幹活的沒有幾個。
如果你只是個基層小員工，基本沒有什麼接觸到上面領導的機會，所以上面領導發現你基本是通過你的直屬領導，或者一些很偶然的事情（比如長得特別好看/打球非常好/主持節目之類的），但就算這樣，你的這些特長只會讓上層領導知道你，並不會對你的晉公升有直接幫助。
而且你晉公升，勢必要經過你領導的審核與推薦，以及下屬和同級其他部門員工的評價。
晉公升通達比較狹窄，而且程式很繁瑣。
4樓：果果君
國企晉公升我不太清楚，體制裡面晉公升肯定是需要有人推薦。拿轉編來說，第一批人肯定是最少的，名額有限，如果你在體制內有人，正好你表現也不錯，那麼恭喜你，名額非你莫屬，排除突發情況哈；如果你很努力，領導對你很認可，你會晉公升或者轉編，但是不能保證首批名額裡有你，但是自己的努力還是很重要的，這是前提，其次就是和領導處好關係。
5樓：keenwin
必須的。
就如西式婚禮，新郎（上級）娶妻（待晉公升的下級），首先需要兩情相悅（領導推薦），人資部（牧師）和親屬（領導副手）操辦，親友（群眾）見證。
再說，除了電視劇集，哪個親友會在婚禮上提反對啊？
6樓：專案經理職業生涯
職場工作5年+後，已經不是白紙，基本來講，都是需要得到領導賞識的，無論私企還是國企！
職場中正確的做事比做正確的事更能獲得提拔。
7樓：流年皆新
國企晉公升一般採取公開競聘的辦法，如公布競聘崗位的任職條件，包括學歷，年齡，專業年限，有些崗位要求是黨員等。
競聘多數都要進行考評，順序先是筆試，然後面試，經過現場答辯，可能還有員工打分，領導打分（權重高於員工）等程式。
乙個人的晉公升，有許多環節，不僅硬體要達到，軟體也要具備。職務的晉公升，既要求熟悉崗位業務，還必有個人貢獻與綜合素質等因素的要求。為此，個人應該有清晰和可行的職業生涯規劃，步步跟進，拾階而上，最終實現個人的公升遷路線。
可能第一次競聘，沒能成功，但別洩氣，關鍵是自己參與了、努力了、展示了，這也是乙個很好的學習過程。「總結經驗，以利再戰」，把競爭當作磨練與學習的機會，把自己的短板補上，找到努力方向，迎來屬於自己的舞台。
避免原地踏步，必須找到職場的發力點，不斷錘煉自己，增長見識、增長才幹，幹出一流成績，工作有了建樹，公升遷提拔也會水到渠成。因為，很多時候「競聘」也只不過走走過場罷了，有靈性的人，應當明白此理。
8樓：職場火鍋
國企職場晉公升，沒有領導推薦是不可能的，這是必要的前置條件。尤其是新的幹部選拔制度出台之後，更加強化了領導推薦的決定性作用。
用一句專業術語來說，提拔晉公升的初始提名權，牢牢把握在上級領導的手裡。也就是說，如果領導不提名，你是基本沒有機會被提拔的。
你一定會說，不是民主推薦嗎？群眾中來，群眾中去，幹部是群眾推薦出來的。那麼你真的不知道幹部選拔制度的程式。
即使是搞民主推薦，但是前提是誰來發起這件事呢？還是上級領導提議之後，才能發起幹部的選拔推薦工作。如果領導不發起這件事，根本就不會搞什麼民主推薦，還談什麼提拔晉公升呢？
即使在以前搞民主推薦，別忘了具體的操作程式。有乙個最前端的程式是，動議與醞釀階段，什麼意思呢？
舉例：單位缺乙個辦公室副主任。主要領導要和分管領導醞釀這個人選，當然了，兩個人如果掰手腕，一定是一把手厲害，基本就是一把手為主進行提名，然後召開三人（紀檢書記）小組會，統一意見後，一把手叫來人事部長，你去搞一下民主推薦，這個階段可以徵求分管領導的意見。
如果一把手提名的這個人選，很大概率就是他了，除非一把手駕馭不了，那麼，聰明的一把手會擱置。
你知道現在推薦率是什麼要求嗎？只要推薦率差不多就可以，並非要求第一名。就可以上會研究了。上會研究，誰說了算，基本還是一把手。
現在新的選拔制度，更加強化了領導的提名權。比如，民主推薦，一般是先大會推薦，再個別談話，現在是先個別談話，觀察推薦人選是不是入圍。如果不入圍，甚至可以取消這次推薦。
不知道你看懂了沒有？也就是說，領導提名的人選，必須選上，如果拿不準或駕馭不了，就擱置。違背領導意圖的人選，沒有機會走下一步程式的。
PS：行走職場，除了處理工作關係之外，還要處理人際關係，否則寸步難行。要向實踐學習，也要向書本學習。那麼，就向這套書籍學習吧，幫你走好職業發展每一步。打工人加油！
國企晉公升需要看學位證嗎？
肥貓 一般都會考慮這個因素，肯定不會完全用學歷學位來決定晉公升。在我們單位，晉公升資格設定裡會根據學歷不同有所要求，比如同樣是專員晉公升主管，設定符合資格的條件是專科需要5年工作經驗，本科需要3年工作經驗。但肯定不會說專科的沒資格晉公升。在國企學歷還是挺重要的，特別是進公司的時候，它可能是塊敲門磚 ...
推薦信一定要領導寫嗎？
大白叔 首先你的工作和你即將申請讀研的專業相符合，那推薦信還有點含金量，與申請無關的工作經驗是沒有什麼太大的用處，題主擔心3個月工作經驗可以推後安排撰寫推薦信，但是要把握好時間。朱早日達成所願，最好是工作申請兩不誤 Eric Hu 實習推薦信可以找公司同事或者上司，雖然說職位更高推薦會更有分量，但是...
性格弱可以當主要領導嗎？
錢祥春 人的領導力強弱，取決於他或她的影響力，與性格強弱沒有必然的聯絡。但是從管理效果尤其屬下的執行力而言，性格強勢一點的人效果會好一些。當然，性格強勢的人如果決策失誤，其破壞力也往往會更大一些。 五月職場 江山易改本性難移，所以，性格已經造就了你的未來，所以，你當主要領導是沒有問題，但是，管理方面...