1樓：往事如風
我覺得出發點是好的，但是任何制度說到底還是人去執行：
1.所謂的歌舞評分，當然可以說是狠抓歌舞，但是也可以說是準備黑幕，不要說我陰謀論，SHY已經幹過了，同理第三條的偶像意識，被排擠怎麼辦？被stf區別對待怎麼辦？
2.我贊同 @南海 說的總選方法，小平的黑貓白貓論我覺得很有道理，畢竟siba是家公司，公司的目的是賺錢，B端是top的事，能和淘汰相關的成員，那基本只有B端業務了，那麼就簡單了，總選就是最簡單最粗暴的B端業務。
3.說了那麼多，我不是說制度不好，我只是強調乙個中國特色國情，凡事能評委打分、集體研究決定的東西都比硬指標考核黑幕的多，很不幸，歌舞和偶像意識屬於前者，總選屬於後者。就像自主招生到底是多元化的好處多一點還是走後門的弊端多一點主要看公平程度一樣，這個制度是好是壞，還是要看一波所謂的評分到底怎麼打？
2樓：九笨應援會
其他的 @南海 都已經說出來
其實，這樣的考核是逼迫前後輩，出道就要盡快上道，而不是等你，同時逼迫前輩，每次演出，要盡全力，而不是划水，因為鐵定運營哪位staff就會在下面觀察，記錄，匯報上去，這就是第一手觀察資料，檔案
除非你是重大發表新進團的除外，有新手保護期
如果表現好的 ，有免死金牌，不會被送走
微博資料握手會資料外務資料公演資料都是公司評判的標準
那麼這樣一來壓力來了畢竟有正副隊包括匿名投票，會不會有隊長，或者副隊長私心
就怕什麼呀成員什麼都不行但是會各種穿小鞋舉報隊長副隊，比如說我跟小狐狸好，但我各種技能也會，但是就差一點。不管怎麼訓練都上不去，但我就想留下，那麼，就有兩種可能，認真訓練，私下和隊長副隊長積極請教（隊長，副隊好好教我，包括跟同隊其他學得好的後輩學，爭取學會），一為了留下同時不給團隊抹黑。即使不行也要留下好印象。
就怕什麼什麼也不行就會各種死皮賴臉往上靠，甚至變相賄賂，比如某些刺頭，為了留下，就會跟隊長副隊說只要讓我留下保證聽你話你要什麼我都給(幹什麼都行）。這是最擔心的。萬一這人還是你熟悉的夥伴雖然訓練經常搞事但是私下玩的還不錯，隊長副隊會不會突然心裡柔軟一下就不硬了呢然後投到及格線。
保住完美 。
3樓：劉尚巨集
特意去看了一下重播考核內容大概就是人氣（公演投票之類）跟粉絲互動（微博直播之類）歌舞實力特別的是還有前輩匿名投票暫時只是研究生實行將來可能推廣到正式成員個人感覺只要公開透明還是可以的讓一些不適合的及時離開目前來看只要不發生嚴重問題還是不會淘汰的畢竟很缺人經常有預備生代役但預備生會有壓力其實中泰一直控制人數只會不夠人這次只是試驗只要夠努力問題不大
4樓：先剋
淘汰制會演化成乙個怪物的。。。
要不然全世界那麼多團體早就學了
就近來說，akb也嘗試過，最終沒見光就死了
淘汰制只有待遇非常高，高於同行業一大截才能搞，這是收買費，因為淘汰制絕對會導致不公平
舉個很簡單的例子，如果要淘汰三個人，是G，N3，Z三個隊各自的最後一名？還是三隊的總後三名？
如果取各自的，那有可能強隊的最後一名，在弱隊會是中流，那淘汰她，公平嗎？
如果取總數，那可能弱隊的倒二也要被淘汰，也不公平啊！因為隊伍弱不是她乙個倒二所能決定的，為什麼要讓她來承擔？
5樓：涼城舊夢
物競天擇，適者生存。
有的人本來就不適合這個舞台。
而且說起淘汰制，其實一直都是這樣不是嗎？
8.4本部的到付，2.3組閣的降格。
與其運營揹負罵名，不如一開始就把規則擺在你面前。
不是說運營多好，是偶像的規則一直如此。
TOP養著全團，所以......淘汰未嘗不是好事......
6樓：Marco Lin
乙個健康的團隊，本身就應該是有人走有人來的，只是運營在過去的幾年時間裡過多的強調了所謂羈絆，使得離團變成了一件多麼不正常的事情一樣
其實作為養成系來說，養成與沒養成都是再正常不過的事情，連三大的水準都不能保證人人都成才，更何況這條破河。養成了那便皆大歡喜，養不成就另尋他路，何必彼此折磨，相看兩厭
最後，我更希望這種淘汰最終能成為乙個偶像與運營間的乙個雙向選擇，而不是運營單方面的決定，不過鑑於培養乙個藝人的高額成本，恐怕這只是乙個無法實現的願望吧
7樓：
中泰成員嚴重超編算是客觀因素之一（而且在這種人數的前提下經常公演缺人），很多人不能保證出席和演出效果，與其繼續讓機構臃腫，不如引入淘汰制激發組織活力，算是半受迫半求變的應對方案，談不上褒貶。
當然前提是做到相對公平公正公開，反面典型如JXL那個所謂到付名單的預備生降格，除了節奏啥都帶不來，起不到作用賺一身罵，不排除會造成很嚴重的後果。反之若制度成功，運作得體，有可能可以反過來給本部一些操作上的啟示。
至於UT估計短期不會上馬類似制度，一是北京生活壓力大節奏太快，成員本身流動就快，二是因為當群舞的晚會外務比較多，比起養成感更需要即戰力，從目前的招新方案就能看出預備生人數少但是業務能力都是要求的比較高的。在可預見的期間內應該是沒有餘力操作這些內容。
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