1樓：蕾切爾
如果他是老外，我能接受，畢竟身在人家的國家寄人籬下也是很正常；如果他的男的，我也能接受，畢竟男的比女的強很正常，並且我對異性的容忍度比對同性高一些！但如果上司是個中國女的，比我年紀小，除非是關係處得特別好，否則我真是無法接受！真是過不去這個坎！
我雖然年齡比你大，沒你有本事，被你領導，但是你要對我有最起碼的尊重，畢竟我年齡大，我是長輩！
2樓：你知
領導比自己小兩三歲吧，可以這麼說，就單位50名員工，比他大的至少45人（尷尬臉）。他來做了兩年領導，接觸下來，並沒有給我年齡小的感覺，連同齡人的感覺都沒有，就是領導。也許年齡更大些的同事不這麼認為。
傳說他在省分行人稱「怪才」，可見能力非同一般。他很老道，懂政治、會講政治；銀行理論基礎紮實；業務精通；記憶力強，思維敏捷；看問題能抓住核心。這些是本人通過參加會議及不多的直接交流體會到的。
參加過幾次支行業務分析會，聽支行行長或者分管行長匯報工作，那些對資料掌握不全，把握不准的行長會在他的連番追問下招架不住。
招架不住的情形我也經歷過，那時我剛剛到現在的崗位，他讓我分析幾個財務指標，我沒做好準備，或者說沒有真正弄清楚那幾個指標究竟反映乙個銀行的哪些經營狀況，因此含糊應付。當時感覺他也太專業了，我也太不專業了，巨惱恨自己有木有啊。因此那段時間天天加班，在網上查詢學習那幾個指標所代表的意義。
不知道領導是真的想通過那幾個指標了解我行的經營狀況，還是在考我的能力，或許兩者都有。
領導來上任第一年，也是我來這個崗位第一年，各種不如意，非常累、壓力山大，曾經在一次部室會上崩潰流淚……（題外話）
曾經想如果早些年領導是這樣要求的，我業務能力絕對不至於此，那時年少的我是多有追求，多有上進心。領導提出的口號是：奮發有為，追求卓越。
是對工作的要求，也是對個人的要求。很勵志，真的，領導要求高，員工進步才會大。
總之，對於這位年輕的領導，他做到了以能力服人。
還有，領導在用人上也值得人信服。做到了用人不惟考試、不惟投票、不惟資歷，有德有能的人上公升很快。
另外，政策性銀行「官本位」氛圍可能比與一般企業要濃厚，等級分明，高階別意味著權威，權威之下，也容易讓人忽視他的年齡。
3樓：
同樣情況，不過也不算領導，是個負責人，而且人我還不喜歡。我就是該怎麼做事怎麼做事，堅持異見，但也聽從建議，有時候是他來請示我的感覺。有些出頭的工作我正好也不愛做，他來做正好，我不把心思放在這上面。
總歸是這樣，可是他去參加大領導會議的時候還是心裡難受，他出頭的時候還是不舒服心裡面，他吩咐任務的時候、他組織的時候都不舒服。唉，人之常情吧！我只能把自己的角色扮演好！
充實自己！有擁有自己的舞台的時候！
4樓：
我也想問這個問題！！！最近有這樣的困擾。是小一兩歲的領導，我不彆扭，但是我覺得他有點彆扭，怎麼辦？
我是萌萌的分割線
來搜答案居然沒有人回答，還自己回答了乙個，好傷。。。
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