有了經理人思維卻因崗位所限,提給上級後沒有回應,我該怎麼辦?

時間 2021-05-30 22:01:46

1樓:海涅心理

沒關係啊,你學到了東西不是讓他們理解和採納的,而是要自己拿來用的,或者著書寫作的。

難道基層管理崗位就不能用這些知識了嗎?

好好做好目前的工作,業績大幅提高之後,自然有更大的機會出現。

要有耐心。姜太公也是釣了幾十年的魚。

2樓:

呃 ~說點題外話,一直覺得,每個人都不能真正說清楚自己想要的是什麼,包括我自己 ~

所以,雖然我的小組很少人(很多時候都是自己乙個),但如果我有工作要交給別人做,通常都會強迫自己先想一遍再說,或者寫在紙上給他,因為什麼原因,所以現在要做什麼事,然後用什麼工具和材料,做成怎樣的效果,需要找哪些相關方,什麼時候完成。這是第一點。

然後,作為組長,我雖然不可能參與到每乙個專案中,但都希望知道每乙個專案的進度,我給組員足夠大的自由度,在他們能自己決定的時候自己拍板,不能拍板的時候,給我不超過三個的最優的選項,由我來拍板。如果有我都不能拍板的事項,由我再向上一級報告,同樣,也是給出選項等決定,而不是給出雜亂的資訊由上級做彙總 ~

雖然或者真離題有點遠了 ~

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