1樓：餘深海
VDC：虛擬設計和施工「virtual design and construction」。一種將專案的建造過程，專案的產品、組織、流程在虛擬的環境中有機結合起來，實現資訊共享，實現視覺化、一體化並最終實現自動化的工作方法。
BIM將專案的資訊模型化、為虛擬環境中實現VDC工作方法提供了資訊共享、實現自動化載體的重要的便利條件，BIM在設計和施工階段是作為實現VDC的前提條件存在的，在後續的於運維階段BIM可以作為FM模式公升級的資料財富存在。
IPD是最大化VDC價值的專案管理實施模式，IPD的核心是乙個從專案一開始就建立的由專案主要利益相關方參與的一體化專案團隊，這個團隊對專案的整體成功負責，圍繞專案的需求展開工作。這樣的團隊才會需要和利用VDC理想化狀態所產生的三維幾何資訊、物理資訊、效能、空間關係、專業規則等一系列資訊的整合資料庫，才可以協助專案參與方從專案概念階段開始就在BIM模型支援下進行專案的各類造型、分析、模擬、資產管理、運維等工作，提高決策的科學性。
IPD完全實施對現有的各參與方的利益衝突非常大，但外部條件的變化（專案體量越來越大、專案越來越複雜、投資收緊、合作方增加、成本壓力增大等）促使各參與方在運用VDC或者說BIM技術的情況下向著IPD的實施模式不斷靠攏。
2樓：閔凱
IPD是一種在企業層面對於產品整體生命週期的規劃和管理模式，我個人認為它的核心就在於以產品為中心，在投資決策、跨部門排程、研發及運營週期的統籌安排上，更多體現於將產品盈利作為最終目的，盡可能地規避公司組織架構及政治形態的束縛，盡可能地利用公司所具備的各方面積累，從各個環節去確保產品的成功，是一種產品核心向策略。
IPD在IBM，華為等公司均有應用。
其與BIM並沒有什麼直接的可比性，BIM更多地體現為以建築專案的全生命週期的資訊集成為核心，整個專案生命週期的參與者（設計、施工、銷售、運營）參與共創、共享、共管資訊，最後達成專案各階段各部門之間的資訊高度同步和協調一致。BIM的核心我認為不在於控制參與方，而在於讓整個生產、銷售、運營各個環節的參與方能夠盡可能地享受資訊共享所帶來的便利。
是否存在萬能的管理模式，為什麼
無量潘多拉 管理的目的是什麼，管理的工具是什麼，基於一定技術水平的管理思想，以及適應決策者和環境的管理模式才可以符合某個階段的管理要求。因此，也就不存在萬能的管理模式。 談及管理模式，很容易與商業模式 盈利模式或做事方式等混淆，這些各是各碼，不是一回事。管理模式，其實就是管理手段，而管理的目的，永遠...
90 後的交友模式是什麼樣的？
卓爾不群 90後，80後，00後交友模式有顯著區別嗎？或者泛化的程式？於我而言，看見同齡人身上有吸引我的品質，或者能力特別強，我就會願意和其交友，雖然我的個性是乙個被動的人，很少主動交友。引起我思考的地方是，我是乙個被動，在陌生環境和集體下不愛顯露鋒芒的人，可實際上從小到大，我在多變的集體和環境中，...
命運2的聯機模式是什麼樣的
凍僵的野豬 乙個比較概括性的回答就是 兩個人可以正常遊玩大多數PVE玩法，甚至乙個人也可以。但是你們會打得比較累，同時需要6人參與的Raid玩法是勢必與你們絕緣的。命運2的PVE玩法分主要四種 1 大地圖上的各種活動 2 劇情任務 3 Strike副本 4 Raid 其中大地圖活動相對簡單，乙個人也...