1樓：於飛
要說起人際關係，首先會想到的也許就是上下級的關係，比如和父母的關係、和老師的關係、和領導的關係。我們和上級的關係大都是以和父母的關係為原型的，如果說沒有父母，那就是其他撫養人。
如果我們在和上級的關係裡，感覺被輕視、被控制、被壓迫，感到壓抑而又無可奈何，心中有所不滿和怨恨，而又被動的服從。我們就可以看看現在的感覺，在以前和誰的關係裡曾經多次的出現過。很有可能是父親或者母親，或者其他親近的撫養人。
而和上級關係改善的過程，也勢必會帶動和撫養人關係的改善，帶動我們和自己關係的改善。
我們首先要理解上級這個角色，上級為了帶領下屬完成工作，需要有一定的主觀權威性，需要下屬一定程度的服從安排，害怕下屬有太多的主觀能動性，而又期待下屬可以積極、主動的完成工作。而且，上級也是人，而且並非完人，也會有自卑、膽怯、退縮和推卸，越是感覺自己弱小的領導，就越是會控制和操縱下屬。
如果說已經對領導產生了很多的不滿，而且領導也不很喜歡自己。那麼最簡單的方式就是換工作。如果無法換工作，就還是要做出一些犧牲的，首先從領導的角度出發，去滿足領導的需要，並且在這一過程裡逐漸取得自己的心理平衡，一方面改善自己和領導的關係，再一方面也使自己對工作產生興趣，使工作成為能夠滿足自己需要的途徑。
2樓：南風知我意
1.找到和領導的共同點一起聊某件事或做某件事，是打破尷尬迅速拉近距離的最好方法。
2.可以展示自己，但盡量不要搶領導風頭
誰都有嫉妒心，領導也不例外。沒有領導喜歡乙個功高蓋主的下屬，你想展示自己的能力無可厚非，但絕不能讓人感覺你比領導厲害。這樣的下屬實在讓人難以心安，領導會擔心自己的位置被你搶走。
領導討厭你，勢必會給你穿小鞋。
到時候別說提攜你，就連你能否安穩的繼續在公司待下去都是未知數。所以，一言一行一舉一動，都要換位思考，照顧領導的心理感受，讓領導感受到你對他的尊敬，不能優秀過領導。
3.做讓領導放心的下屬
領導最怕下屬什麼？答案是，最怕不放心的下屬。很多人做事虎頭蛇尾，遇到困難了不說，事情做完了也不說。
哪個領導會放心把事情交代給這樣的下屬？因此，工作中就要時刻匯報自己的工作進度。可以按照週期匯報，比如每週一例會，反饋一下上週的工作情況；也可以遇到問題了再匯報給領導，讓他知道你需要他給予哪些支援。
做事靠譜，讓領導將信任放在你身上，你的工作會事半功倍。
3樓：叢林物語
最基礎的是維護上司的尊嚴。
上司尊嚴這事可大可小，職場新丁很容易錯誤對待，以為就是學校尊師重教那一套，其實容易流於表面，內裡門道多得很，魔鬼藏於細節！
要做到最基本的維護上司尊嚴，不得罪人是基本，做到圖中以下四點基本可以避雷。
曾經有乙個新人直接在辦公室大庭廣眾之下越過總監向總經理請假。總經理插科打諢的打發了新人，但總監背後就找來談話。新人運氣好，總經理總監新上任，不搞小動作，這事也就過去了，但TA踩的雷值得深思。
首先是越級申請，沒把總監的管理許可權當回事，其次在公眾場合下「威脅」總經理，讓TA不好拒絕，但他答應了就不好樹立威嚴，讓人有樣學樣，難以約束管理團隊。你看，這一下子就犯了兩條禁忌。
職場新人一下子完全做到從下往上的「換位思考」很難，但做事前不妨多掂量一下，如果自己在那個職位，面對這樣的做事手法，你的感受會怎樣？再用這個手法多推己及人到相關人身上，慢慢就熟練，得心應手了！
4樓：前程無憂51job招聘小助手
1、盡心盡力做好你的工作，讓自己跟領導都滿意。
2、嘴甜一點，見面勤打招呼，如果可能的話節假日發資訊真誠慰問。
3、當你和上司跟其它部門開會或者工作時，無論如何，站在上司這邊。
5樓：空曠的風
在技術行業和上司的關係最理想的關係模式是師徒，在非技術行業和上司的關係最理想的關係模式是女婿與岳父，可以讀讀熊老師的關係攻略。
6樓：水陸道場
要「管理」上司！
管理這件事兒，在國內走偏了，變成了君臣父子大哥小弟那種單向的向下行為。
職場裡，在學會管理下屬之前，必須先學會「管理上司」！
1 必須溝通清楚上次的訴求，是業務目標，還是個人發展，還是保住飯碗，等等不一而足
2 清晰給出自己在這個關係中的定位，是業務能力強扛起半邊天，是貼心小棉襖張羅裡裡外外，還是啥？不僅定義出來，而且告訴他！
3 開價。很多下屬喜歡表現的忠心耿耿/無欲無求，其實正中主管下懷。主管的資源是有限的，你那麼能幹又無欲無求，那就啥也不給你，讓你好好幹！
所以，要私下明確給出你的「價碼」，幫你消災，拿你錢財！
完成1~3，就做到基本的向上管理。
7樓：對話大樂
與上司的關係如何維護在於幾個方面。
第一，異性之間要保持的距離。
上司與你是不一樣的性別，無論如何都是要保持得體的距離，不要有任何曖昧的空間與行為舉動。
第二，拍馬屁與討好不如提公升自己的業務能力。
很多人在職場上會很好的展現自己不真實的一面，對自己的上司示好，唯命是從，但是要知道的一點是，任何地方都不缺拍馬屁的人，而是需要真的有能力的人。
第三，你個個性不要體現在工作上
你可以有你自己獨特的個性，但是不要表現在你的工作上面，這是毫無意義的事情。性格與工作是不衝突的，一旦你的個性很鮮明，你工作上的能力就會被削弱。一般說你個性鮮明並不是表揚你的話。
——大樂師之終極智慧型
8樓：福州彭于晏
上司身邊有三句距離的人群：
第二種：與上司距離相當遠，這種人大部分是寡言少語沉默低調的人，老闆一般不會太在意這種人，這種人在公司可有可無的，這種人公升職是永遠不可能的，降職也落不到他頭上，倘若公司真遇上大裁員，那這種人是會被列在裁員名單之內的；
第三種：與上司距離保持恰當，這種人在公司活的最長，但是這種距離相當難把握。熱情過頭就會變成第一種型別，冷淡過了也會變成第二種型別。
「距離產生美」這句話絕對沒錯！再漂亮的姑娘你靠太近都會看到她臉上的諷刺、黑眼圈、痘印。上司也一樣，他也有自己的私人空間和不願意讓你知道的灰色空間。
工作上，你有事兒說事兒，會議上適當的題些問題或者建議刷刷存在感就好。跟上司關係也就這樣就可以了，畢竟你來這公司的主要目的不是來處關係的，你是來遇見問題分析問題解決問題最終自我總結經驗順便賺點生活費的。工作上倘若你有一技之長別人無可替代，那你提的這個問題應該換你上司來問：
如何與員工維護良好關係！
最後，好好總結經驗吧，你能力強了，身邊的人都會主動跟你維持良好關係的！
9樓：CoNG
人們都知道要處理好人際關係對做好工作非常重要，那處理好與上司的關係會有怎樣的效果呢？
其實你和你的上司是「一根繩上的螞蚱」。你們要想成功就得同舟共濟。那麼怎樣保證你們的關係富有成效並使你們雙方都獲益呢？
你得學會「搞定」你的頭兒。你是否了解你的上司呢，先來回答以下問題：
1、 你的上司是個什麼樣的人？
你的上司是個只願把握大局的人，還是個事無鉅細皆不放鬆的人？如果你向乙個只願把握大局的人匯報事情的細枝末節，那麼他（她）很快對你就會膩煩的。你也許會認為你對某項工作盡職盡責，而你的上司卻漠不關心。
一位只願把握大局的領導會認為你該把所有基礎工作都做好，否則他（她）就不會信任你。你的老闆可能只注重結果。如果你早些了解頭兒的個性，你倆的合作就會愉快的多。
2、 你是否在幫助上司達到目標？
如果你清楚地知道你的上司想要完成什麼任務，你最好能幫上忙。了解那些特別的目標將有助於你更好地掌握部門的發展方向。通過這些資訊，你就能採取前瞻性措施來幫助你的上司達到目標，頭兒也就會視你為部門中有價值的成員，那麼當他（她）公升遷時，你也會跟著得到提拔。
3、 我的上司是喜歡在上午處理問題，還是在下午？
如果你知道你的上司不是乙個喜歡在上午處理問題的人，你就要盡量避免成為第乙個被他召見的人——特別是當你們兩人的確有問題需要商量時，你會發現你的上司在下午更容易聽取下屬意見，更可能幫你解決問題，千萬別在他（她）不想解決問題時前去打擾。
4、 我對上司寄予我的期望是否了然於胸？
實際上只有為數不多的員工會被頭兒寄予期望，並為他們勾畫目標。所有人都削尖腦袋想成為其中一員。如果你的老闆是個注重細節的人，你就該簡要的寫下你認為他（她）對你的期望是什麼，然後拿給他（她）去徵求意見。
而如果你的上司是個一見紙多就頭疼的人，你最好就你在部門中的作用和責任同他（她）非正式的聊幾次。
5、 我是否竭盡全力地使我的上司和部門都顯得很出色？
一旦你真正處理好了與上司的關係，你就會覺得你們更像是夥伴而不像是上下級。作為夥伴，上司會委託你更多的任務，使你有更廣闊的發展空間。
10樓：銳不可擋
首先，做好自己的本職工作，並且盡可能多附帶一些有價值的創新。
第二，要懂得領導想什麼？去圍繞著領導的思路做事情，提建議！看看歷史上歷來有成就的人，初期都是毛遂自薦找到老闆提建議的。能給老闆帶來價值就會得到重用。
第三，了解老闆愛好，如果可能也可以和老闆走的更近一些，這樣肯定更好。但如果玩不到一塊也不必強求。
11樓：Linda妞兒
以我近10年的工作經歷來說，要先看上司跟公司的關係！
我第乙份工作的直屬上司跟我一樣，是公司聘用的，主要負責業務部門！這種型別的上司呢，要想維護好，除了努力工作，不斷提公升自己的工作能力外，還有一點很重要，不要搶了他的風頭和功勞！這樣自然而然關係會越來越好的！
我剩下的工作中直屬上司都是公司的老闆，這種型別的呢，主要還是靠自身的工作能力和個人情商來維護，這種型別的上司其實相處起來比較簡單，也無需考慮太多，他主要看中的就是你能為公司帶來什麼，只要你能力足夠優秀，上司自然會重用你的！
當然也見過一些靠搞關係的職場現象，但是這種情況很難長久，畢竟自身的例項才是決定你職業生涯的根本！
而且在跟上司相處的過程中，只要你努力工作，能力優秀，也不必操之過急，畢竟上司了解你的過程是需要時間的，他也不可能只通過一次兩次的溝通交流，就草率的認定乙個人是怎麼樣的！所以，做好自己，做好工作，才是最重要的！
12樓：風往塵香
站在上司的角度考慮問題，替上司解決問題，願意帶新同事，不斤斤計較得失，適當捧場，在那個集體就不要詆毀，維護部門榮譽
最重要的還是做好自己的事情，不需要你維護，上司也會看在眼裡
遇到乙個好的上司是修來的福分
如何維護和閨蜜的關係？
哇語哇耶 這是我的觀念，我特別喜歡這種感覺，和多年不見的人，突然有一天聯絡上了，一起出去玩，或許，兩人的樣貌 性格 生活，有所不大一樣了，但是，兩個人很默契的用著從前一樣的模式相處，特別舒適又自在，像回到了從前。我覺得，我有這種朋友，很開心，所以我也覺得自己特別幸運，因為有他們。所以，你維繫的友情，...
如何建立並維護好和客戶的關係？
職場俠斌斌 客戶流失是個無法避免的事實,重要的流失的多少問題，先穩定了老客戶，才能更輕鬆的尋找新客戶 開發新客戶的成本是維持老客戶成本的好幾倍，但企業卻很容易本末倒置，只顧開發新客戶，而忽視對老客戶的管理。一般情況下，老客戶的流失主要有企業自身的原因和外部因素。從企業自身來說的話，產品質量不穩定是導...
如何維護網路好友的關係
我是不會告訴你我有三四個網路認識的異性朋友，最短的乙個認識了4年了，長的已經6年了。為什麼我們可以關係這麼好，是因為我們經常會聯絡，就像普通朋友一樣，只是沒有見過真人的朋友。其實很多以前的同學或者朋友其實也是這樣的，常年不見面，偶爾的網上寒暄兩句。反正我和朋友持續友誼就是時不時的聊天，交心 紅山邊上...