我是乙個剛入職場的新人,同事們總把不屬於我的工作職責給我,還說是我這個崗位應該做的,我要怎麼辦?

時間 2021-05-11 13:52:18

1樓:雲卷雲舒

既然剛入職,那就說明你需要鍛鍊。別人給你的事情雖然不是你的職責範圍,建議你可以多做做,那也是你的學習機會。當你把他們的事情做得比他們還好的時候,就是你超越他們的機會了。

你的上司或者老闆如果是個聰明人,他會看到你的努力,並且給你上公升的空間。當你超越了身邊的所有人而又沒有公升職加薪,那你可以換更好的工作了,因為你已經具備了資本。

2樓:方向導師

我認為七個習慣中的三個習慣可以幫助到你:積極主動,以終為始,要事第一。

首先需要以終為始,明確自己的一年,三年,五年目標。知道自己如何才能實現。

其次需要要事第一,每天先做對實現目標有幫助的事情,最重要的事先做,如果有時間再處理其他事宜。

貫穿一生的是積極主動,不管任何事,任何時期,都需要積極主動。把上述兩大習慣真正的執行並堅持。

積極主動是我們成功的基礎,任何事總有解決辦法,只要我們可以積極主動去面對。

3樓:丁丁小客

首先要明確是不是我的指責範圍或者職責周邊,如果是,當然是義不容辭;如果不是也不要果斷拒絕,畢竟是職場新人,很多地方還需要前輩的指教,可以選擇幫助他,但是要讓被幫助的人知道,這是我的善意,而不是應該的。職場中互相幫助是非常有必要,但是不能讓人貼上乙個「好使喚」的標籤,不然會大大降低自身的工作效率。

4樓:Lannychen

初入職的新人,做多點是好事,可以多鍛鍊。也可以慢慢學習融入集體,不斷向老員工學習。因為你的自動幫忙分擔工作,興許還會得到同事們對你工作的認可。

當你遇事需要幫忙,同事們也會伸出援手。不要太計較個人得失。待他日有能力再大展身手。

或許以後處事成熟和工作出色的你被老闆賞色,終將會成為他們的上司。所以說,將《出師表》裡面的詩句:「天將降大任於斯人也,必先勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為。

」當作座右銘牢記心上。

5樓:喬與喬伊

有技巧的拒絕,用下面的方法多實操

a) 判斷需求的合理性

來了任何工作需求,都不要忙著答應,先在心裡畫三個圈(如下):

第乙個圈,叫「本職工作」。

丟來的事情,跟你的職責息息相關,這是合理需求。

本職工作,對應的是你現在手上拿的工資。

第二個圈,叫「潛在利益」。

不是你的活兒,但做好了能對你未來公升職加薪帶來幫助的,這個也是合理需求。

但這個圈的判斷比較難,因為存在許多模糊不清的地帶。這時我的建議是「大膽試錯」。

即先動手做它一小部分的工作量,看看給你帶來的回報和反饋是什麼。如果有潛力,那就繼續做下去,反之則放棄。

比如我曾經遇到隔壁部門讓我幫忙做乙個客戶的年度專案競標方案。這本來不是我的本職工作,但這個客戶在行業裡非常有名,一旦拿下能給我的簡歷加許多分。

於是我毫不猶豫答應了下來。

後來在一步步摸索的時候,我發現這個客戶的工作內容其實非常豐富,每一項都踩在了行業的前沿趨勢上。即使最後沒能贏下競標,對我的工作能力和經驗都是很好的鍛鍊。

後來證明我的判斷沒有錯。我們順利拿下這個客戶,並且我的工作領域也拓展了非常大一塊,我也得到了公升職。

這就是「利益增長」的好處,它對應的是你未來收穫的回報和能達到的層次。

第三個圈,叫「關我P事」。

既不在本職工作範圍內,又不能給你以後的職場成長帶來看得見的回報,這種就屬於「關我P事」。

最典型的就是別人犯的錯,背的鍋,莫名其妙拉你來墊背,找你幫忙的。這種沒什麼好說的,有多遠躲多遠。

在心裡畫好這三個圈,來了事情把它們按照不同型別進行分類,就能讓你快速判斷該不該拒絕。

那麼想要拒絕的時候該如何開口呢?這就進入到下一步。

b) 學會聰明地拒絕

電影《教父》裡有一句話讓我印象深刻:

「當你想要對別人說No的時候,請把它說得像Yes一樣好聽。」

什麼意思呢?就是你拒絕的資訊要傳遞到位,但不會讓整個場面顯得難堪。這是一種溝通技巧。

關於這一點,有3個小方法大家不妨試試。

第乙個叫「找藉口」。

什麼藉口?你的本職工作就是最好的藉口。

當需求找到你時,你可以拿出手上正在做的事情給對方看,並強調這件事情的重要性。

特別有乙個小技巧,就是先打聽對方的需求會佔據你多少時間,然後「故意」讓自己的手頭工作和它發生衝突。

比如當你得知對方找你協助,需要占用你週三和周四兩天時間時,你可以說:

「不好意思,我手上正好在做乙個比較重要的專案,下周一就要交出去,所以今天到週末的時間都會很忙。」

讓自己手頭上的工作顯得更加重要和緊急,識趣的人看到都會知難而退。

第二個叫「找擋箭牌」。

當你發現對方依然不依不饒時,你可以搬出老闆當救兵。

告知老闆你的工作量和時間安排,讓他代替你去和對方「爭論」。這招如果碰到有擔當的老闆,會有奇效。

第三個叫「降低對方的期望」。

如果前兩招都不管用,這招是你最後的倔強。

所謂降低對方的期望,就是你口頭先答應著,然後找理由告訴對方你的完成度會打折扣。

比如讓你幫忙完成乙份方案中3個版塊的內容撰寫,你可以說:

「沒問題,我很願意幫這個忙。但鑑於目前我手上還有其他工作在做,所以可能我只有時間完成1個版塊,剩下的2個版塊需要更多的時間,可能你們會等不及。」

如果最後不得不答應,你就要盡量設定多的障礙,讓對方得逞地不要那麼容易。這樣就不會讓對方養成習慣,覺得你「什麼事兒都能接」,而是有條件的。

學會拒絕才能體現自己的稀缺性和價值感,讓你的善良自帶鋒芒。多按上面方法實操,要相信自己能做到!

6樓:數這星星望著月

所以你要先明確自己的工作內容是什麼,如果確定是你工作範圍內的就做,如果不是你範圍內的就總要開口拒絕,不然有一次都有下一次,無休止的都是你的工作內容了

7樓:卡友小屋

吃虧不是福,吃虧會扎堆。推脫和拒絕是一種人際學,然後成為心理學,最終成為點燃焦慮的星星之火。有些事情,不能幫忙,主動做兩次之後就變成自己必須做的了。

很多人都喜歡挑肥揀瘦,更喜歡玩小聰明,吃力不討好的工作推給別人,邀功請賞的事情爭搶不讓。

今天我們分享老同志的經驗,老同志說,如果同事把不願意幹的工作推給你,要學會用3個辦法對付。

第乙個方法,對等壓制

同事有不願意幹的工作,你也有不願意幹的工作。交換是無聲的「警告」。同事把不願意的事推給你,你就把自己不願做的事推給同事,這叫對等壓制,以牙還牙。

不好意思的人,往往付出精力還生悶氣,對於心存惡意的同事,根本不需要給他留任何餘地和面子,一味忍讓,只會讓同事得寸進尺。

第二個方法,玩弄太極

不願意的事情,核心不在事情本身,而在事情的「源頭」。誰幹什麼工作,是制度規定的結果,是領導決策的結果,不是同事間商量的結果。同事把工作推給你,大多情況下,是用小事情試探你的底線,一旦你委屈自己,接受一次,就會有更多次。

毋以善小而為之。最好的辦法是玩弄太極,不要接同事的話,直接把同事推給領導就可以,避免了自己的尷尬,也沒讓同事臉上很難堪,大家都有面子。

第三個方法,設定圈套

己所不欲,勿施於人。同事間相處的最高境界是永遠把別人當作好人,但卻永遠記得每個人不可能都是好人。同事不願意做的工作,很可能你也不願意做。

同事推給你工作的時候,肯定會找冠冕堂皇的理由,你不必正面回答,可以給他設定圈套。對於經常說電腦不會用、影印機不會用等,總是讓你幫忙的人。可以直接說,我教你怎麼用吧。

對於同時本身會做的事,直接問同事願意不願意做這個工作。如果同事說願意幹,你說你不願意跟他搶功勞,如果同事說不願意幹,那麼,你就說己所不欲,勿施於人。這是巧妙利用同事的矛盾心理,讓同事陷入尷尬。

學會接受,是職場的選修課,學會拒絕,卻是職場的必修課。柿子專揀軟的捏,你越是退讓,對方越是得寸進尺,這就是人性。拒絕別人有一百種一千種方法,而跟別人正面衝突是最愚蠢的一種。

無論怎麼拒絕,不能板著一張臉,不屑於和大家共處。所有的巧妙對付,前提是和顏悅色,即使你心裡非常不爽,也不要焦慮不堪的樣子

8樓:來去蔥蔥

有的同事喜歡欺生,因為他們覺得對於職場那些事,新人不太懂,不過得看你表現,既然是新人,咱們少說話多做事,不要太計較得失,把這當做學習和鍛鍊的過程也未嘗不可

9樓:小小小魔童

有兩種一種是多做做獲得技能為以後的自己打好基礎

二是知道自己的工作職責和範圍拒絕和領導說但是不能直接說可以給領導寫匿名信用密密寫沒有人知道是你寫的

10樓:我是小脆

剛入職場的新人,基本都會面臨乙個問題,那就是大家會把他們的雜七雜八沒有技術含量甚至很浪費時間的瑣事交給你做。這時候我的建議是先答應,先去做,一方面呢可以熟悉下公司或者部門業務,一方面增加與同事的了解,還有呢樹立乙個自己很低調踏實不高傲的良好形象,所以你不僅不要推辭還要爭取做的很好,時間久了之後,你自己的表現足以證明你的能力超越這個職責時,你可以去找領導聊聊,這時也有可能領導會主動給你解壓,把更重要的活分配給你。

我是職場新人,昨天另外乙個同事帶我去另外乙個老同事那裡讓我跟她學,老同事好像不願意帶我,該怎麼辦?

益禾人力觀 職場中每個人都有自己的壓力,每天都有很多任務作要做,帶新人其實會占用他的精力,所以有些不情願很正常。個人覺得不用刻意討好,但是需要注意以下幾點 1 守時。要比規定的時間早到,至少不能遲到,讓對方等待自己 2 提前盡量熟悉一下要學習的知識,不能事無鉅細請教老人,現在網路資訊很發達,很多基礎...

對剛入職場的新人來說,有哪些事情是越早知道越好的呢?

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Cavely 公司一般在實習期間都是給學習機會,不要求你能單獨做多大的專案。我們公司正在招次時代場景的實習生,你如果有意向的話可以發簡歷到dyxiang sheergame.com 南柯一夢 我分下面三點給你說,你看自己目前還差什麼.1.你首先得必需掌握基礎軟體熟練操作。MAYA 3DMAX Zbr...