為什麼職場老實人幹不過職場老油條?

時間 2021-05-10 13:31:58

1樓:

「老實人」一般指的是情商並且完全體現的原因,因為職場除了你有很高的專業能力外,情商真的是太重要了,職場老油條也是情商體現比較好的,所以要圓滑處事,不要因為你的老實,把你的專業能力都沒有完全的展示出來,努力的提公升自己,也成為那種你所謂的職場「老油條」吧

2樓:果汁

"為什麼職場老實人幹不過職場老油條?"這個問題基本可以等同於,或者說這個問題的高階版本是:"為什麼能力最強的人、踏踏實實做事的往往做不了大領導?"

做大領導的人不一定是能力最強的人、業務最強的人,但是一定是在「處理人的問題」上最強的人。

無論是向上管理、向下管理、平級相處、跨部門相處、和上下游相處、合作夥伴、行業內,口碑大概率不會差。

無論是在和平的組織、還是暗濤洶湧的組織裡邊,ta都能化險為夷、步步為營、借勢上公升、甚至造勢上公升!

乙個人能成為大領導,肯定是:

跟對人、做對事;

做好人、做好事。

(做好人不單單指做個「好人」,而是會做人;做好事也不單單指做「好事」,而是會做事並且吧事情做得得體+漂亮)

有很多人職場發展的一帆風順,或者表面看起來一帆風順(其實哪個光鮮亮麗的人,背後不知付出了百倍千倍的努力呢)。有的人確實讓旁人羨慕和欽佩,他可能付出了很多正向努力,比如踏實做成績、人品也OK;而有的人讓牙癢癢,給人一種「看不慣有幹不掉」的那種感覺,他可能付出了很多負向努力,比如勾心鬥角、拉幫結派、竊取別人成果等等。

今天咱們就來聊聊,常見的幾種有助於職場發展順利的「手段」:

有能力、有品格有能力、沒品格沒能力、有品格沒能力、沒品格

1、有能力、有品格

這種就是大家公認的、仰慕的、榜樣的、無話可說的那種, 憑自己的業務能力、胸懷和眼界得到公升職,憑自己的人品得到同事和同行的任何。旁人學習就行了。

2、有能力、沒品格

這種一般情況下也沒啥大問題,如果是專家型人才,自己幹好自己的事情,別給被人找麻煩,也OK。如果自己也能幹出成績、也有行業前瞻的眼光(有格局),但是為了幹出成績,不惜損害別人利益,比如給同事打小報告、不顧及合作的部門的利益不懂得雙贏(沒胸懷)、把成績都攬自己身上把鍋都甩給下屬等等這些情況(沒人品)等等,這種人一般也能公升職。所以,我們在做高管的績效考核或者新聘高管的時候,都會在360的調研和考評,盡量避免這種情況。

我遇到好幾位這種大業務線領導,在大老闆面前時不時的給看不慣的同事或者有競爭關係、利益衝突的同事紮個針,再聯合下其他模組的領導,自己也城府很深、能沉得住氣,一般1-2年就把另乙個同事替換掉了,自己上位或者把另乙個業務合併了,很正常。拋開個人情緒,不得不承認這也是一種極其優秀的能力。換個角度,被乾掉的那位領導自己也要反省下:

是不是業務做得不夠好、是不是不能應對複雜的職場人際關係、是不是在網際網路公司呆的太純真、簡單了。

3、沒能力、有品格

這種也很常見,能力不算太突出也不算太差,但是人緣很好,其他合作的部門、同事對他評價都不錯。這種人在沒有大的架構調整或者業務變革或者高層變動的時候,公司一般不會動他的。畢竟人員穩定也很重要。

4、沒能力、沒品格

有人就會問,既沒能力人品也不行的這種,怎麼能公升職呢?那你就錯了,也許他跟領導關係好、也許是機會好(比如正好有個任務就適合他做、比如正好他做的那件事情就是領導看重的符合當前業務目標的、比如所在的業務線沒有比他還優秀的了,可以參考《擠破頭進核心業務就一定好嗎》),等等。

果汁:在公司,擠破頭進核心團隊、核心業務一定好嗎

果汁:為什麼會「美化」資料的領導,都得老闆喜歡

果汁:為什麼職位越高,越不排斥加班

果汁:你的領導能力不如你,該怎麼處理

果汁:選擇乙份工作的時候,什麼是最重要的

果汁:為什麼裁員很少聽說裁管理層?

果汁:職場發展的順利,有「手段」真的很重要

3樓:空仁先生

題主的人設定位帶有很大的主觀思維。

首先把自己或某一類別定位為:老實人,然後把職場老人定位為:老油條。

問題自帶的褒貶性太大。換種方式問,比如:職場小白為什麼幹不過職場老人? 職場廢材為什麼幹不過職場老手?這還是問題嗎?

因為你加了問號,我又不好說你不能夠成問題。

舉個例子:

寶寶拿了個紙屑藏在手裡,讓我猜是兩隻手的哪乙隻。

我問他,「如果你要給我說假話,那你會告訴我左手裡面有沒有紙屑?」

寶寶很老實的回答,「沒有。」

於是我就猜紙屑在左手。寶寶很好奇,問我是怎麼猜到的。我真心不想承認因為我是老油條。

4樓:腦暴X空間

1、老實人不如老油條會說話

不論是員工還是領導,都喜歡聽好聽的話,即使他內心知道對錯好壞。老實人往往就是很直,不會去顧慮領導的情緒;但老油條卻能先把領導哄開心了再談事。

2、老實人不如老油條會推銷自己

乙個公司那麼多人,領導並不能關注到每個人,善於在領導面前表現自己的老油條能給領導留下更深刻印象,那麼有機會也會優先給到老油條。

3、老實人社交能力沒老油條強

老油條能快速和整個部門,甚至整個公司的人打成一片,但老實人的社交圈卻很狹窄。領導一般認為,社交能力強的人更適合做領導。

5樓:劍鼎閣主

開始表面上你可能會輸給對方氣勢上,時間久了,周圍人都能看出裡面的門道的,但是如果你長期被很多人打壓,肯定有妖孽,做好撤退的準備

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