1樓：
可能有本書叫《完美的HR一定會問問題》
1.你有什麼職業規劃？
（掙錢，養家，漲工資，有保障）
2.你的辭職原因是什麼？
（你馬爸爸說了錢沒給夠、幹的不爽）
3.你了解過我們公司嗎？
（貴公司行業前三？面試前看一下公司簡介能說個大概已經很有誠意了）4.你為什麼選擇我們公司？
（第一，我投簡歷了第二，你叫我面試了）
可能這本書是HR必修
暫時想起來這麼多可能成了HR之後，都忘記了自己當初求職時的心態和想法了吧。
2樓：
唉，你們技術人員總是覺得自己好了不起高高在上的樣子，真是沒辦法。作為乙個HR，我不懂電氣，不懂機械，不懂採購，不懂銷售，不懂IT，不懂財務。可是我為什麼要懂？
我要是和你一樣懂技術我還做HR幹嘛啊？專業的事情，交給部門主管去談，你們談技術就好。為什麼HR要問你對未來的發展規劃？
因為我想知道，你是想長期做這個職業，還是打算半年之後就去麗江開客棧。還有你的性格，你的為人處事到底是怎樣的，能否融入到團隊當中？工作有問題需要和其他部門溝通時，你這個態度，到時會不會出什麼事？
你家在什麼位置，將來會不會因為路程問題選擇離職？作為HR，我會問很多你眼中所謂的傻問題。你之所以覺得我的問題傻，是因為你沒想過，我問這個問題是為了什麼。
3樓：高翔
作為乙個HR，有時候我也會問面試者一些我自己都覺得很無聊或者我根本不懂的東西，我問的目的並不是我真的對技術層面的東西感興趣，更多的是想看這個人的溝通能力和團隊合作能力。我希望看到的是這個人會很耐心的跟我講，甚至轉變為一些通俗易懂的語言讓我確實理解。現在不管什麼樣的公司，大家都是分工明確，打個比方，產品運營的人找技術開發的人說我要實現個XX需求，技術從專業角度覺得無法實現，他必然要耐心告訴對方抱歉你的需求沒法實現，而不是想跟你說了你也不懂，解釋個毛~
4樓：我去前面探探路
HR作用更像乙個摩天大樓的守護使者，他們要做的東西是要在簡歷上篩選出才能匹配公司要求的員工，在面試中剔除性格人品過度有問題的員工；
題主你問這個問題應該是你還沒碰到過一些真的大牛HR，懂業務會交談，和你閒聊家常之餘已經把所有需要知道東西都套出來了。
舉例：你來到北京你女朋友也一起過來麼：考慮你會不會在本城市扎根
你剛來到BJ，這會讓你感覺很堵車把，你有打算買車麼？：考慮你前度工作經濟狀況對城市的扎根程度
我們公司有咖啡廳，我們這又公司福利，可以休閒時候去坐一坐，你喜歡喝哪種咖啡？
5樓：
作技術的難道就不打算和其他部門打交道了麼？難道工作上的問題一概以「說了你也聽不懂」打發？如果沒有這種溝通的技能……或者說連搪塞的技能都沒有，如果是我不會選擇錄用你。
哪怕你是一台裝置，哪怕你的內部演算法再複雜再精深，也要有別人能看懂的互動介面，不然你這個裝置效能再優越也不會有人用。
6樓：王開明
HR不懂技術，於是要技術負責人負責考察候選人的技術，而HR負責考察候選人的非技術層面與公司切合程度，至於HR負責的這部分怎麼問，就看HR的個人水平與對業務的理解的深度與廣度了，在這一部分不排除有一些經驗與對業務理解尚淺的HR對技術人員提出的一些匪夷所思或是一些可笑的問題。
HR是需要懂得業務的，而且在某種意義上來說也必須懂得，懂得業務不是懂得技術怎麼做，乙個HR可以不懂你的技術，但對於你所在領域的工作流程與該領域的行業情況必須是要有理解與思考的，如果HR不懂這些的話，那麼這個HR做的並不到位。
7樓：劉錘
兄弟，你這心態不對
HR很多時候是乙個相對流程化的工作。所以問你怎麼看，不是說真的問你怎麼看，潛台詞是看你對自己有什麼期待，未來有什麼打算，看看公司是否能給你這些東西，以及是否和公司的願景匹配。未來你面試別人，可能也會問同樣的問題，你希望回答者跟你說「我說你又不懂，你問個雞脖？
」麼....
術語技術都不重要，HR不需要很懂很懂業務。
面試時候，業務的負責人看的是業務和人，重點關心的可能是業務，而hr更多的關心在人上面。
側重點不同，你戾氣這麼重，以後萬一入職了還怎麼處啊。
心態放平和，該怎麼回答怎麼回答。
每個公司對HR的定位都不一樣，但不是你看不起他們，不尊重他們的理由
問一些關於防曬霜的問題？
榴蓮香蕉冰 1 防曬霜只要是防止紫外線的傷害，紫外線隨處可見，所以需要每天塗抹。但是如果在室內或者不能強烈照射到的地方，防曬霜倍數不用太高，spf20左右 pa 就行 2 身體也會被曬黑曬傷，也需要抹防曬，夏天過完，很多人露在外面的手臂 腿 脖子和身體的其他部位都是兩個顏色，這就是不防曬造成的。3 ...
為什麼總有人喜歡問一些大的無法回答的問題，從心理學上怎麼解釋？
人為什麼會糾結於大到無法回答的問題？僅從個人糾結的一些問題來說說 一 痛苦引發的私心 因為你明知道這些問題無解，想通過難倒別人，來印證人類是無知和無能的這個真相 從而 說服自己或者勸說別人，放棄努力，陪你一起陷入糾結和迷惑中，一起慵懶的目的 二 潛意識裡面自我安慰的訴求 我們知道人的意識裡有乙個小我...
有打球的大佬嗎，問一些籃球問題？
Jay 首先你得知道，你和那兩位在天賦上有啥區別。天賦是沒有辦法彌補的，那就在你的天賦領域和其他方面超過他們。持之以恆，總會有點效果的。 不是這只小毛驢 再有天賦，不訓練是沒用的。不從基礎開始練起，再xjb練也是很難出效果的。不單單只有基礎的運球，投籃技術，你的肺活量，核心力量，體能也是必要的。 s...