1樓：一久四九
專業的獵頭不是搞慈善，不能夠愛心氾濫。
誠然做獵頭是在幫助候選人找到理想的工作，但前提是與客戶需求相匹配的候選人，如果獵頭片面地去滿足候選人的期待，對候選人愛心氾濫，不懂得適時地拒絕候選人，那麼就會顧此失彼，忽視了客戶真正的崗位需求，最終竹籃打水一場空。
做獵頭其實是一件很理性的事情，理性的去把客戶的需求與候選人的期待匹配，在合適的位置放置合適的人。感性這東西對獵頭而言是必須的——畢竟和候選人「風雨同舟」，為客戶「排憂解難」是離不開感性的思維的催人奮進的，但卻不能是主導，太重感性，必定迷失判斷，最後錯亂了需求的實際匹配，過猶不及。
因此，開展獵頭工作的時候，要時刻心裡有一桿秤。候選人很可憐，到處被人拒絕，就可以忽視客戶的實際需求而去匹配嗎？候選人情緒很激動，求而不得，就一定要把水放給客戶那邊嗎？
候選人跟你獵頭感情很好，你就一定要想方設法把候選人硬塞給客戶嗎？這些問題雖然答案顯而易見，但卻容易因為感性思維的作祟而讓自己有時候變得頭腦不清醒，因而在處理這類情況的時候，時時提醒自己保持理性是尤為必要的。
但要警惕的是，避免為了制止愛心氾濫，而不注意溝通的方式技巧，顯得過於生硬冷漠，對候選人還是要盡量能做到「共情」，深刻體驗其內心變化，知道自己是在幫他但實在幫不上的，而不是說冷漠拒絕。愛心在保持和候選人的良好關係中屬於潤滑劑，適當釋放，效益無窮。過少或過度，都將帶來問題。
和候選人溝通是一門藝術，一方面的確不能顯得太過於冷漠功利，另一方面則不能因為把愛心當做廉價品，去過分奉承候選人。做好獵頭，就必須找準在處理好候選人期望與客戶需求之間的關係的座標，理性地去做對的事情。
2樓：噼里啪啦
真的在為候選人考慮，為客戶方解決人力問題。遇到再大的問題也要先想solution。一般乙個職位出來心中已經有幾個合適的人選，各個公司相同職位的人都知道名字以及是否合適這個職位。
3樓：
作為乙個資深HR,工作這麼久，幫公司招聘也負責和獵頭公司對接，真心覺得獵頭這個行業是魚龍混雜，什麼人都有。差的是真差，好的是真的好，那些專業的資深大獵頭都是閱歷豐富，很有深度，我認識乙個LucasGC的大獵頭，每天工作都特別認真，邏輯性強，為客戶排憂解難，幫助候選人職業規劃，而且他們還覺得不累很有成就感。我看著他意氣風發，覺得這大概就是專業獵頭的樣子吧。
4樓：樞機
hr表示專業和不專業的都聯絡過。
前者有經驗，對於崗位和行業本身有深入了解，能夠給你提出建設性意見。告訴你還要補充哪些，修改哪些。
後者自己都不明白工作內容，提的建議很業餘，甚至很無厘頭，只是銷售賣職位。
5樓：方楠
接觸過挺多獵頭，比較明顯的感覺是溝通效率的差異。
降低應聘過程中不必要的時間成本和溝通成本
招聘過程中，如果企業認為不合適，一定要第一時間通知候選人，第一時間通知，第一時間通知
溝通讓人愉快，招聘成功與否都能成為朋友的好的獵頭：
對用人方
1. 了解崗位需求（寫在JD裡的，尤其是未寫在JD裡的硬性要求）2. 崗位在實際工作中的會報體系
3. 2年內的發展空間
4. 薪資預算
對候選人
1. 個人求職期望（崗位提公升，職責範圍擴大，工作地點，工作強度和家庭平衡）
2. 能力評估
3. 薪資期望匹配度
6樓：Jackie Zhao
根本不需要說那麼多啊，專業的獵頭就是讓你完全忘了他是個獵頭，而是像乙個好朋友一樣和你坦誠的溝通，並且給你最合理的建議，就這麼簡單
7樓：抹抹抹茶
做任何事情都是有規矩可循的，獵頭行業也不例外，而且它的規矩更多，多到讓人喘不過氣來。如今市場上稱自己是獵頭的人越來越多，其中假獵頭更是不計其數。可是真正掌握獵頭規矩的並不是假獵頭能做到的。
那麼，問題來了，具備哪些素質才能稱得上是真正的獵頭呢?
1、廣博的知識
獵頭每天都要面對客戶各式各樣的要求，昨天需要乙個銷售經理，今天需要乙個市場部經理，明天需要乙個策劃總監……今天要求有10年工作經驗，明天需要出色的戰略規劃與執行能力……千奇百怪的需求讓獵頭幾近抓狂。如果獵頭沒有廣博的知識，那面對客戶的這些需求，他鐵定不能淡定的解決。不過這裡所說的廣博知識並不是什麼都要精通哦!
只要能對客戶需求應付自如（不是隨便忽悠！至少Talent Spot力德的獵頭就不是！）便可
2、豐富的市場運作經驗
客戶在提出千奇百怪的要求後，獵頭必須對這些要求進行「歇斯底里」的分析、判斷，然後再給客戶提出建議。如果獵頭沒有豐富的市場運作經驗，那他就不能給予客戶詳盡的、正確的建議。
3、廣泛的人際關係
獵頭的工作實際上就是「出賣朋友」，也就是說「沒有朋友就無法獵頭」。記住：單靠個人力量，你是無法滿足客戶日益變化的需求的。
4、敏銳的洞察力和判斷力
如何尋覓優秀人才?這就需要獵頭具備敏銳的洞察力和判斷力了。只有具備了這些能力，你才能快速找出符合客戶需求的優秀人才。
5、良好的職業道德
該說的說，不該說的別說;該維護的要維護;該保密的必須保密……這些都是作為獵頭必須要具備的職業道德。如果你總是「拆東牆補西牆」，那你遲早要從獵頭行業滾蛋!
最後允許我插播乙個小尾巴，堂堂正正不遮不掩地將logo放上來！
人才外包人事外包人員外包人力資源外包
8樓：Mark
作為一名獵頭顧問，門檻也是相當高的：需有敏銳的洞察能力，豐富的銷售經驗、客戶管理經驗、良好的溝通能力以及廣泛的交際圈。許多獵頭公司的Boss都是獵頭顧問出生的，優秀的獵頭顧問都擁有豐富的獵頭經驗，在很多家企業從事過中高層的職位，這樣的獵頭顧問才能給予客戶最有參考價值的經驗；或者有很好的人事工作背景，能給予企業人才提供良好的職業規劃指導，同時也能在企業與人才之間搭好橋梁，從而起到協調的作用。
9樓：此顏差矣
也請聽抱怨先:
作為一枚獵頭，有時候也會遇到讓我們心累的候選人，辛苦溝通協調乙個月，安排面試，談薪水，發offer，候選人千般表決心我對這個機會多麼重視，最後說不去就不去了，
而且，經常收到這樣的簡訊:最近有什麼職位嗎？我有朋友看機會。 這問題太開放了吧，我當然有職位，不然我們每天都在幹嘛？！您朋友又是幹什麼的？
10樓：番茄熊
應該是，一方面不僅是要跟求職者談條件，另一方面要跟雇主談條件，在兩者之間周旋並最終達成共識，促成「合作」.
談判技巧非常之專業，抓住兩邊心理狀態，並且讓雙方都非常滿意的。
我覺得應該這樣就算是專業的了吧。
藍後，專業的獵頭都喜歡去尋英網挖大牛。因為好的人才會讓獵頭看起來更專業。
11樓：
Po主我就想問您乙個問題，您是希望獵頭知道您的資訊，還是不知道您的資訊。如果知道您的資訊，就一定是會了解您所有的背景，您會覺得對您的隱私不尊重，不知道您的資訊，您又會覺得不專業。
其實獵頭與人選的溝通首先是建立在平等以待的角度，大家是合作共贏的狀態，如果沒有這個態度，恐怕很難遇到您口中所謂的專業的獵頭
12樓：
第一點：時時反饋。 舉個例子：
如果你因為case A開始搜尋，聯絡，推薦乙個候選人 A，那麼別忘了時時反饋。他面試時間的反饋，面試前的安排和溝通，面試後的反饋，是否合適以及為何合適的反饋，入職後的反饋，以及不合適被淘汰的反饋。做獵頭最鬱悶沒答覆的候選人，做候選人估計也鬱悶原來還熱情的獵頭怎麼突然又沒訊息了第二點，態度客觀。
再專業的顧問也不如本行業內的候選人了解資訊，大家是在互相溝通和學習的，不懂就問清楚。做這行很煩被人指手畫腳，同樣自己也不要指手畫腳別人。我試過自己調查蒐集很多資訊但是還沒搞清楚的事情，然後直接問第一次接觸的候選人，手上沒有適合他的機會，而且大家又都很忙，但是他會感受到你的認真和價值，也會願意和你溝通，有沒有誠意大家都是能感受到的
我離高階獵頭還有很長的學習距離，但是我覺得這是做獵頭這行業必備的兩點。
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