怎樣看待JYP根據藝人來分不同的本部的做法?

時間 2021-06-02 13:45:22

1樓:吉爾吉爾菲

現在JYPE採取的方法大概可以可以算是"任務/專案"部門分法project organization,乙個本部裡同時有一位業務一位行銷.....等(當然應該不只一位),優點是速度快,缺點是公司的產品會沒有統一性,不過對於藝人來說其實並不需要統一性,需要的是獨特性,並且因應快速變化的流行產業。當然這樣的話需要有足夠的詞曲庫存與藝人能量才行,當然還有資金,不然各個本部運轉得快也沒用。

以下是我個人觀感想法,我覺得JYPE從去年底開始推出的計畫都十分有意思,從超級實習生節目到日本女團計畫,還有Stray kids的回歸規劃 (stay們解謎中.....),都讓我覺得不拘泥,不照過去的路子走,非常有趣,增添了我許多生活樂趣,這真的是"娛樂",開心。以上。

2樓:Vicky Wong

對於公司運營成本是屬於對賭性質,因為不可能同乙個班底就能運營幾個不同風格的團體並且都能成功,好,增加了這樣本部之後,相當於過去同乙個崗位的人比如市場營銷,服裝師等都需要乘以本部的個數,然後,如果一旦本部負責的團體出問題或者成績不夠好,作為總部是直接砍掉本部和團體還是直接換掉本部的人呢?這就是對賭的意義了,不管砍還是換,都有成本,並且一不小心就有風險比如封口費等。

對於團體的人而言,就是乙個金剛咒一樣,隨時神經都不得放鬆,任何乙個行差踏錯都將是滅頂之災(說真的,本身jyp公司文化很少對自己的人用滅頂或者冷藏,這樣的文化更多數出現在sm阿,yg阿還有其他公司那裡)

好聽一點良性競爭,對公司內部,不好一點就是內部打架。

除非,一開始大家都聽話嚴格運作總部下達的不同路線的計畫。

3樓:

挺好的,現在罵都直接罵x本部,而不是罵整個jype。

乙個團隊專門一直負責乙個團的所有事務,就更能為團「量身定做」。

壞處就是同乙個團隊不同效果,容易導致不同團間粉絲撕逼,不過這問題一直有,只是以前不知道有本部這個說法要撕撕同社,現在撕同本部就可。

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