1樓：雨前明月
斷斷續續花了很長時間看完這本書。
最大的體會是，人與人之間的差別是巨大的。
就好像，所有這些看過這本書的人，即使被命運垂青能夠穿越回還沒有facebook的那個過去，我們也無法複製馬克扎克伯格的成功歷程。
我們沒有他的程式設計技術，沒有他對於未來世界變化潮流的準確嗅覺，沒有他的才華橫溢的朋友們做聯合創始人（能說會道的克里斯休斯，程式設計天才達斯汀莫斯科維茨，商界巨富之子哈佛經濟高材生愛德華多薩維林……）
我們還蠢，考不上哈佛，沒有創造軟體的環境支援平台；
我們還窮，根本買不起伺服器；
我們還單身，馬克扎克伯格一邊搞facebook一邊換女友氣得跳腳嚶嚶嚶
2樓：紅高粱
偉大的公司有兩點：專注於自己的信念和價值觀；吸納偉大的人才加入團隊。前者是公司存在與發展的根本，後者不斷完善公司的運作。
二者是相互吸引的。沒有很好的理念與價值觀，人才會流失；沒有傑出人才的加入，公司會走很多彎路，甚至難以運作，信念只能落空為夢想。
3樓：JC李潤濤
我有這三個感覺：
1、FACEBOOK不是乙個人的，是乙個團隊構建的整體；
2、FACEBOOK不是一天達成的，是在創始人、合作者、競爭者共同作用下產生的，所以不要盲目去相信FACEBOOK的模式，因為你未來的競爭者可能比MYSPACE、GOOGLE來得強大；
3、FACEBOOK從建成到現在，濃縮在這小小的一本書中，讓人感覺很簡單，容易讓生活在浮躁環境下的我們產生「自大」的念頭。因為他們寂寞、淒涼的時候你看不見。
4樓：
40多年前的賈伯斯，蓋茨，10年前的Larry Page和Sergey，現在的Mark，美國的年輕人一次又一次的改變世界。
5樓：黃色蜻蜓
前幾天剛看完，最有感觸的是facebook的營銷：
從哈佛到常青藤，再到全美大學，再擴充套件至中學，再擴充套件到公司。
其營銷戰略與戰術都值得學習啊！
6樓：不二
我不能說是很清楚，但是我覺得劉歐說的：中國sns仍處在初級的娛樂解悶階段。所以，我也認同中國的facebook不是人人，而是qqzone。 」很對
而且我覺得，能力者經營者有自己的思想和點子及堅持自己原先的觀念理想不要忘記很重要。
7樓：黃恩利
以「群居」為理念，"分享"「為目的，「為夢想，不急於賺錢」為態度，「自由的環境，追求卓越的人才」為方式，「利益共贏」為運營。
8樓：姚源
團隊一定是志同道合的，有各自的角色扮演的，分工明確。
經歷創業，看這本書，只是覺得有個好想法，不懂技術，真不給力！
求技術合夥人。（電影SNS社群）
9樓：aviat
1、初始創意並不重要，關鍵是執行中的不斷改善2、想在網際網路闖蕩，是以天做專案週期的
3、視野決定了高度，這也是沒有了哈佛網有了Facebook4、如果產品具備使用者價值填補市場空白，那麼殺雞取卵的事情，就是最後自己跳樓
5、勝者王侯敗者寇
6、你的產品在一定群體裡很Cool，那麼就做下去，並快速推廣他--------
另我更懷疑是扎克弄的雞、突襲party
10樓：劉新徵
反正通過這本書，我最大的感慨是：他運氣好，碰到了肖恩·帕克！貌似所有的關鍵步驟，都是帕克在幫他做選擇，而且全對了。
他告訴馬克不著急盈利，在你還不知道你公司是什麼的時候。
他帶馬克去見投資人，得到投資，每次重大投資有有帕克的功勞。
他教會馬克如何保住自己在公司的位置，他設定的股權結構把馬克牢牢在放在了公司所有人的位置上，就在他被離職的時候，他還把自己的那個董事會席位讓了馬克，而不是其他人，這樣5個董事會位置，馬克一人獨佔3席。
我看完全書，就覺得帕克在用自己一生的經驗教訓來幫助馬克，而馬克因為帕克吸毒影響公司形象把他開了！靠。真孫子啊。
你要是乙個創業者，你得有多大的福分，才能有乙個帕克這樣的助手？
11樓：唐華斌
我也補充一點：乙個成功的企業，需要乙個偏執狂的領袖（很多時候會發現他居然是正確的）。當然，他也必須面對並盡快糾正自己的錯誤決定。
12樓：
1、專注於自己的興趣和優勢，不斷嘗試
2、不要為了創業而創業，不斷試錯，機會總是給有準備的人，量變必然會引起質變（在facebook之前，Mark也有很多創意和行動，到FB的時候爆發了）
3、有一群志同道合且有才的夥伴和團隊很重要
13樓：杜宇
fashion never finishedthere won』t be a party unless it's cool
電影裡窗戶上的公式明明寫錯了，居然還用了特寫以後創業也可以租了個有游泳池的民宅
14樓：黃有璨
1、實話說，扎克伯格運氣很好，成功路上，運氣必不可少；
2、偉大的公司和產品，必有其堅持的信仰所在，如GOOGLE之不做惡，又如FACEBOOK之始終把使用者體驗放在第一位；
3、如果你是創業者，產品和公司你都傾注了大量心血，並且你也對將來充滿想象，一定要保證公司裡你能說了算。
15樓：林敏鈞
1. 點子很重要
2. 執行力不可或缺
3. 初期資金的取得
4. 行銷或通路的掌握，如鳳凰會的協助
5. 明確的發展方向(就算沒有適當的收入)6. 人脈與市場資金是不可或缺的
7. 或許還要再加上一條，小心行事特別是在法律方面，別被騙了! 否則前面的所有努力，還是可能會歸零的
16樓：孫野
1、可以快速瀏覽乙個巨無霸網際網路企業成長的全過程；
2、傳奇終究是傳奇，你得在一些列節點上踩準了還不能犯大錯；
3、看到了乙個真實的美國夢，國內誰來給我們樹立乙個平民」夢」的榜樣？
4、沒看到馬克扎克伯格在哪方面是領袖，但他藉著資本的力量坐上了高速電梯；
5、facebook構築的是網際網路各階層網民日常生活的整個生態（基於社交），而且是全球的，回看國內，能覆蓋大陸的此類公司根本都沒有（人人當時有機會向各類人群擴充套件，但被開心網衝擊了）；
6、facebook宣揚的資訊透明、自由流動在國內就是扯淡，以這種理念指導的公司在國內估計早成了炮灰；
7、最後，中美不同背景下的成功借鑑意義不大，但此書中的facebook非常真實！不過facebook的根底並未牢靠，上公升期的公司歸途會有多種可能，包括灰飛煙滅。繼續關注中
17樓：施健
不要為了錢活著，也不要為創業而創業，產品才是創業者的一切。
創業初期能從投資者裡拿的不僅是錢，更多是資源和資訊。
找個象Sean Parker那樣的導師真的很重要。
18樓：周昶帆
在創業中，創始人與創始團隊合作無間的重要性，以及他們之間默契的培養。馬克扎克伯格在哈佛大學宿舍裡是怎麼與同學一起將Facebook從個人想法變成乙個團隊來運作的產品。這個早期過程啟發很大。
這裡有一篇文章：《Social Network 之緣分》
19樓：Joey
沒看書，看了電影（社交網路），有幾個感受：
1、要堅定，做一項東西時，肯定需要捨去一些東西；
2、要專注，只做這一件事；
3、要講義氣，不能為了公司而忽視了人；
4、想做的時候，就去做吧，來地球一次不容易，不創業的話就太對不起自己了！
20樓：
20歲我們在哪？在幹嗎？---教育
我們讀書是為什麼，多掙錢，養家餬口？---價值觀；
20歲我們和同學在幹嗎？打80分？----團隊凝聚力；
當然小馬在facebook未來不是沒有動搖過，但，他們能發現未來，而我們只能所謂適應未來。
21樓：湯海泉
1. 可以學習一下如何組建創始團隊；
2. 可以學習一下如何選擇投資人；
3. 可以學習一下創始人如何掌握控股權；
4. 可以學習一下創業公司如何有節奏地擴張。
還有很多，是一本值得收藏的創業書籍。
有哪些你看了難忘的句子？
1.千秋督付千里路，一生只為乙個人。2.過去的永遠都不會再回來了，而回來的也永遠不會像過去那樣了。3.緣分是本書，翻得不經意會錯過，讀得太認真會流淚。4.再冷麵的男人，也有軟肋。只要觸到這個軟肋，剎那間淚如雨下。5.一顆心要傷多少次，才會被迫選擇放棄 乙個人要傻等多少回，才知自己只是多餘。如今冰封的...
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