1樓：樹莓咖啡
講真，歐舒丹的產品還是非常好用和有特色的。特別是護手霜系列，質感細膩，香味高階，包裝也很有法國風情。
歐舒丹是歐洲傳統品牌的代表之一，沒有做錯什麼，只是敗給了時代。在美國歐舒丹的份額其實一直在下降，只是疫情加速了下滑。 究其原因，乙個是定位高階定價較高，受眾群體有限。
在全球經濟緊縮，大量中產都去囤房囤資產等保值資產的情況下，對於乙個30ml定價將近100塊的護手霜的需求是減弱的，；二是完全沒有抓住線上的轉變，和更好的抓住年輕人。保守傳統，這倒是歐洲品牌的通病。 美式的品牌用高價效比，搶眼的設計和科技感抓住年輕人，國潮品牌用人設網紅，利用粉絲經濟抓住年輕人。
歐洲品牌在革新之路上，基本毫無建樹。商業的世界裡不進攻就是倒退。
2樓：二喜兒
看新聞說主要原因是沒錢給房租了……
歐舒丹在全美有166家門店，大部分都在昂貴的市中心，每年需要支付3030萬美元的租金，到目前為止已經拖欠了1510萬美元的租金，房東扣留了超過100萬美元的保證金，所以申請破產，據說計畫關閉23家門店。
這個破產跟我們印象中的破產不一樣，跟美國的其他一些零售商破產一樣，美國的chapter 11破產條例是針對想要進行資產結構調整和轉型的公司，所以歐舒丹並不是退出美國了，他們還是繼續經營的。他們的整體業務其實沒有受到很大影響，資料顯示，與2023年相比，2023年4月至12月的銷售額下降了21％，而實體店的銷售額下降了56.5％，在這段時間內，歐舒丹的線上銷售額增長了72％，佔比從其總銷售額的約20％增加到了42.
7％。自從疫情爆發以來，美國線下生意慘淡，除了歐舒丹，還有其他的一些零售品牌，包括JCREW這些其實大家還挺喜歡買的品牌都申請破產了，都是因為線下生意慘淡，但是他們線上之前佔比不高，所以一下子又沒有辦法提公升線上的銷售能力（比如客服，訂單體系，運輸等方面存在短板），所以就會一下子承受不了壓力倒閉，但是他們的商品和經營本身是沒有重大問題的。這其實也未嘗不是一件好事，因為全世界都在擁抱電商了，遲早這些品牌也要學著適應線上銷售。
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