為什麼極其反感那些對自己指手畫腳的人?

時間 2021-05-31 01:04:55

1樓:

我討厭在我充滿信心,自認為我可以,哪怕這是錯誤的,我也要去做的時候,突然出來個在這方面沒我專業的人向我指指點點。

我更討厭在我需要他的指點的時候,他滿不在乎,一臉牛氣。

2樓:庫洛姆

尤其反感圈外人對自己做的東西指手畫腳。

有本事你自己做做看啊,不知道我們做的時候的權衡就閉嘴。

然後這個時候又會想這不是典型的「你行你上」,又覺得或許這麼想是不對的…但是真的是忍不了…

3樓:恰在

區別就是受者願意不願意聽。

能力不行的人的強行建議就是指手畫腳,有能力有威望的人的金句還會主動付費聽。

馬雲說話都有道理吧。

4樓:景天與木蓮

你脾氣不好,也不隨和,只是比較能忍。

你高傲,但不說出來,從內心你對不如你的人充滿鄙夷。

所以無法容忍「比你愚蠢」的人指揮你。

你一直在尋找乙個所有方面都比你強的人跟你在一起,好讓你痛快愉悅地享受「臣服」。

我猜你的原生家庭在你童年時,一定對你諸多限制,束縛你的行為,入侵你的思想,同化你的人格,你對「指揮」這件事是有心結在的!

好好想想辦法,開啟這個心結。

還有,你得放下你的「高傲」,或者放下「偽裝成高傲的自卑」。

多用聯結思維替代排序思維。

5樓:圓韌繪

我超級討厭那些人,總感覺好像要操控自己一樣。本人就是特別討厭被控制感,寧願自己試錯,再慢慢摸索經驗。同時本人在生活中給他人意見時注意用商量的語氣告訴他們,並且往往會說,這是我的建議,你可以參考。

所謂己所不欲勿施於人,不喜歡被指指點點,就不要好為人師。

6樓:dclanmaster

我最近也一直很煩惱這件事情,比如我和一印度同事一起往第三個德國同事的ppt裡加自己寫的內容。我專門問了德國同事,怎麼加。我加好了之後,印度人看到就直接責問,不可以這麼做。

我當時就很反感,因為第一,我問清楚德國同事的意見才加的,就算有問題也是他和我的事情,第二,我的內容和他的內容八桿子打不著邊。類似的事情無數,我覺得不管他是不是出於好的目的,我都不能接受他的語氣。大家都只是在外打工,裝孫子也不需要在這種情況裝吧,所以我很苦惱,為什麼這印度人這麼喜歡干涉別人的事情,他還喜歡美其名曰,大家是團隊應該互相關心。

不知道樓主找到好的辦法解決沒有?

7樓:土冰月

這應該是人的共性吧。在我沒發現你在某方面比我懂得多的時候,我不會去信服你所謂在這方面的經驗,寧肯自己去試錯轉化為自己的經驗。這種心理也告訴我們,對同輩或者同級人不要好為人師,人家可能表面上會尊重你的意見,但內心是拒絕的。

8樓:

就是啊 ,感覺無法忍受,似乎面子是一方面,但還有一點是他的出發點,有的人並不是所謂的善意幫你完成更好,而是彰顯自己的存在,顯示自己很能,筆者也和作者一樣,平時脾氣也不錯,但就是忍受不了這種惡意的

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