1樓：小洛児
建議先打個草稿。起碼想個腹稿。
然後互懟的時候不要被人帶了節奏，只說自己想說的點就可以了。不行就反覆說。
懟人什麼的雖然不提倡。但氣勢不能輸。總被人懟那必須懟回來。
2樓：虎斑八戒
懟要分怎麼懟
還要看裁判是誰
單就你的論點，對方予以反駁，並且在邏輯範圍內，是一種懟扯七扯八，抬槓、歪曲、誇大，也是一種懟
當然，如果你不能判斷對方是否在因循正常邏輯就事論事，那你啞口無言是活該，因為至少你還沒明白自己到底對在哪，對不對。
從裁判上才是真正複雜的
因為你需要同時向對手和裁判闡明你的道理，還要讓裁判明白對手的反駁到底是否存在邏輯謬誤，同時，還得確保裁判不會因為主觀的親疏而不在意道理更在意立場
啞口無言？不存在的，但是不願意聊下去是存在的不要在無用的事情上浪費時間，尤其當然開始用各種邏輯謬誤轟炸你的觀點並且沒有被任何「規則」制約的時候。
3樓：Andy
這說明對於你來說需要爭辯取勝的位置暫時就不要涉及了。其它的位置，可以多保持沉默。把事情做出來再說。因為事情做出來之後，才有'能動手就不要逼逼'。
順便說一點。似乎你的問題是乙個能說話的人都沒有。而不是爭辯取勝。
爭辯取勝要勝在獲取實質利益和精神需求。一般瑣事類的，普通意識形態的，無關自身利益決策與執行的爭辯，資訊繭房形成的見識差異，都無關緊要。少浪費時間。
因為更多時候，是要圍著事物來轉。做決策時的方式方法才有闡述爭辯，申明責任的必要。只有把事做成了，才有功勞。
無謂爭辯贏了，合作變成了杯葛，前期投入損耗了。就無利可圖了。
當然，這也不是讓你做被人掠奪功勞的受氣包 。而是讓你轉移物件，要向裁決者進行有益的恰到好處的宣傳與介紹以及解釋。而不是你的對手。
面向的物件因該是裁決者，而不是無謂的爭辯物件。實在有衝突，此處不留爺，自由留爺處。。處處不留爺。。。。。。
4樓：麼麼
既然有道理，那就不著急辯駁，事實誰也辯駁不了。一坨東西，你說是屎，他說是巧克力，他吵贏了。贏了就贏了唄，讓他嚐嚐。所以，利用自己擅長的方式就好
5樓：最愛吃蛙蛙
孩紙，懟到別人啞口無言的從來不是道理。學學下面這幾句：
「你喜歡就好」
「你非要這麼想我也沒辦法」
「反正我說什麼你都不會信我」
「隨便」
「都行」
「你想多了」
「你變了」
「沒想到你竟然這樣想我」
「你錯了」
「你這都不懂」
「你太讓我失望了」
「沒想到你是這樣的人」
當科技發展到就算乙個人只選擇乙個方向，卻終其一生無法達到最前沿水平時，會發生什麼？
虹口 我之前也思考過這個問題。我覺得這是乙個人類時間成本點問題。當你要研發新的東西必要的是學習前面的知識積累。這就是時間成本 因此我的想法是減少學習前面知識點的時間成本。有幾種方法 1.提高學習效率。學校教學體系，教學內容的不斷改革，不斷精簡就是幹這個的。2.專業化 其實題主預設了 3.知識晶元 有...
論乙個人酒品可以差到什麼程度。
1234 有乙個男孩子，乙個學校的，本來剛開始覺得他人挺好，直到有一次一起去喝酒，沒喝幾瓶，他就醉的不行，在酒桌上大吵大鬧，對女孩子動手動腳，勸也勸不住，隔壁桌時不時投來的眼光，真的丟臉的要死，從哪開始，我覺得真的不可能和他喝酒了，想遠離他，我相信酒品見人品的說法。 江浮萍 我知道乙個人。老家小地方...
乙個人運氣差到極致，是什麼原因？
懶懶懶懶傢伙 首先時運是有乙個迴圈的，大多數人都會有低谷期，所以在低谷期我們就要自我反省自身存在哪些問題，是不是因為一些沒有處理好的人際關係 溝通方式不對或者遇到一定的機遇但是自己的能力沒有跟上，導致這種很強的落差感覺得我運氣不好。然後表現出些負面的情緒消極的態度，形成乙個不好的迴圈，萬事有因有果，...