如何看待90後被說兩句就離職?

時間 2021-06-02 00:25:01

1樓:

有離職想法不過先拿著錢準備來考證再走,

有想法原因在於剛畢業都希望自己做出一番成績因此選擇做業務員,結果公司並沒有力量去培育新業務員,且硬體設施落後,

我拿著自己的梯子去外面找客戶郵箱都被說:天天抱著手機不知道幹嘛?

是,我的確年輕沒有您那麼多客戶資源,可是誰不是積累起來的呢?

不分析行業大前景一味的指責業務員,怎麼滴,我還能騰空給你建個房子出來?

2樓:奶茶睡不醒

工作沒必要苦大仇深,也不是去公司做孝子賢孫。當然我會做好我的分內事,如果因為原則問題或者個人理念和企業文化衝突,那不開心就乾脆不做忍不了就不忍及時止損。that's all

3樓:呢呢

我會感覺說的那兩句不是重點,重點是一直以為積攢出來的各種委屈、不滿,而說兩句只是導火索。根據本人經驗來講,很多公司領導大多數都是80後及以上,80%以上都對90後更多是95後有某些偏見及誤解,覺得都是心比天高,眼高手低,當然大多數畢業生還是比較單純的,人事或者領導總會說一些冠冕堂皇的話畫餅充飢,比如剛畢業呢,先不要太在乎薪資這方面,也不要在乎辦公室環境等,在我們公司能學到很多東西,對你以後很有幫助,等等等等。畢業後躊躇滿志的你就會入職,時間久了,大約乙個月左右,你就會發現我怎麼什麼也沒學到,啥也不會,然後還會自我安慰,沒關係,慢慢來。

第二月,依舊如此,唯一不同的是你知道了跟同事之間不能說真話,談真心,這時候工資打到卡里,你躁動了,你發現工資打折了,領導發現後就會找你談話,又開始畫餅充飢,你猶猶豫豫的答應了。

第三個月,你開始意識到原來領導的關心與雞湯只是畫餅,給你這種菜鳥充飢,你失望了,這時公司之前的離職員工找財務要工資,領導和財務相互踢皮球,踢了不知道多久,終於發了離職員工工資然而是折上折,你很無奈,開始迷茫,開始懷疑,領導發現了,又來找你了,告訴你他們這些人沒有為公司創造出什麼價值,這些工資給他們算仁至義盡了,這時候你又想了想自己離職的時候是不是會更慘,而且三個月了光學江湖了,於是徹底失望了,乙個領導的格局何其小,不敢想。

有一天,你工作犯了個小錯,這時你的領導說你,雖然語言沒那麼尖酸,也沒那麼刻薄,但在他開腔的時候,你就感覺到了他狹小的格局,於是你決定在這個時候離職了。於是就有了這個話題,怎麼90後被說幾句就離職啊。

4樓:

當然,人人都會覺得他做的不對,說明他比較情緒化,不夠理性,至少應該從客觀角度分析為什麼自己要離職,然後再辭職,而不是別人的三言兩語就可以讓自己衝動。年輕人很容易因為別人不好的評價而悲觀失落,喪失信心,半途而廢。內因就是過於在意自己,害怕傷害自己。

我也曾經在一家店裡打工,因為我媽媽說我上班沒有時間觀念,總是在將近遲到的時候上班,每天早晨都會著急地說我兩句,有一次我心裡很不高興,就真的賴著不出門了,給我的老闆發了資訊說我以後不上班了。而且在那次打工的經歷中,我還和老闆發生了一些衝突。讓我很難忘。

那次以後我就很擔心以後上班會不會還是那麼地情緒化。其實情緒化的人,不一定是壞人,反而有一顆敏感脆弱的內心。多半是因為經歷的太少,不會處理事情。

所以把小事都變成了大事。所以我們應該學習那些有經驗的領導,高年資同事,看他們是怎麼處理事情的,慢慢地受影響,自然就不會那脆弱敏感。

5樓:

關注點:為什麼會被說兩句?怎麼被說兩句?以及,被說哪兩句?

why? 為什麼會被說?你考慮過他們的感受嗎?他們可能並不是聽不進兩句話,而是你為什麼說那兩句話!

how? 你的口氣怎麼樣?論 wocao 的 N 種讀法。

what? 話不投機半句多,何況是兩句……當領導的,還行高抬貴口,修煉好,口才開。

離職是大事,別以為 90 不懂,連我們 00 後都知道啦……人家是有考慮的。以上。

6樓:小可愛

前單位的領導,剛開始對我很好,真的很好!!!時間久了我覺得大家都有默契了,也就沒那麼疏遠了。

後來不知道怎麼地,就喜歡我們舔著他,無所謂大不了和剛進來時一樣。

可是有乙個沒什麼能力還混吃等死的同事,一直和我們平起平坐。

後來才知道她給領導送了禮品。

就把我們這些沒送的隔離開了。

有乙個有能力的同事直接跳槽,還告訴我們公司的內幕,哈哈哈哈由於我自己的原因我沒辦法立刻走,等了一陣吧!我不是不想舔他我實在是沒有力氣,因為乙個月2700的工資我真的不想舔!

為了考試我辭了職,他他媽的竟然還留我?留我之前還甩臉子!

直接走人!去你媽的。

7樓:小火包

我帶過好多90後,從94到97年,而且自己也是個90後,應該有資格回答這個問題。

我去年年初帶過乙個妹子,她自己也是想上進的,但是工作碰到問題,主要是收入上不去,但是說實話,工作都是有多少能力賺多少錢,而且能力先於工資,先得表現能力,工資才有提公升。

年初她來問我,怎麼才能提薪,我給她壓了更多的工作,準備她表現可以就給她轉小組長,但是這個沒辦法直接和她說,我點撥了下,但是她後來就說我給她畫大餅,最後還是工作增加了才加了工資的,然後感覺我騙她,最後處處和我作對。

90後,或者剛進職場的人,很多時候想著很簡單,公升職加薪這麼簡單,就不會人均工資這麼低了。又會對自己高估。

另外也要理解,現在大部分的基礎管理都是一些業務比較強上來但是管理沒那麼多經驗的人,所以其實也不能光說是員工的問題,其實都有問題

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