1樓：培訓師胡一夫
幾年前做的360的專案。當時360的高管層存在爭論，創始人一方認為企業應該建構斯巴達方陣。
斯巴達方陣：在冷兵器時代，古希臘人在戰爭中的對決方式是敵我雙方兩個由士兵組成的巨大方陣，各自手持長矛和盾牌進行對沖。這種方陣由於不需要考慮作戰方案，只要按一定的秩序平推向前，是以高度秩序化的方式進行集體短兵相接的決戰，所以的戰鬥力非常強。
斯巴達方陣，即是效仿這種古老的交戰方式，是指經過高度訓練、高度的組織化、秩序化的打仗方式，華為的IPD就應該是採取的這種方式。
而反對一方是以周鴻禕為領導的一些人。周鴻禕本人極度厭惡規則，強調網際網路企業應該是一種混亂無序的狀態。
所以我跟他要企業組織結構的時候，他說網際網路企業混亂無序，所以如果我把組織結構給你的時候，可能組織結構已經改變了。
他的運營方式和組織方式確實也是不講求規則的，雖然每個專案都是領導，但是專案的重合、交叉、協作又無法避免地交織在一起。
在反覆地爭論之後，周鴻禕提出，即不要斯巴達模式，也不要保持混亂，我們要一種介於二者之間的方式，譬如叫「足球文化」，類似足球比賽的場景，目標靈動地跑，其他人靈動地跟。
這就是他想要的不要特別講秩序的中間狀態。
現在我們理解了，網際網路企業的確如此，它的創新壓力比傳統企業要大得多，所以當它保持完整秩序的時候，是無法達成創新的。
所以，後來，360就形成了這樣一種企業結構，他們把它定調為「足球文化」。
你對自由的理解是什麼？
於外界自然規律，物質限制，社會政治 法律 道德 習俗文化的環境約束都是絕對自由的枷鎖，於內心名 利 權 情的慾望都是通往心靈自由的毒藥，活著的人只能選擇部分 有條件的自由 陰鬱的牡鹿 主角斯特里克蘭德突然著迷於藝術，拋棄妻子，放棄原本優渥的生活，背棄世人眼中的道德理念，最終燃盡生命造就了不朽的名畫。...
你所理解的藝術是什麼？
景雯 什麼是藝術這個話題太大了，每個人因為生活的環境不同，文化水準不同，學歷不同對藝術的理解都不一樣，就想一萬個人讀哈姆雷特就會有一萬個不同的哈姆雷特。藝術最終對映的應該是品味它者內心某一瞬間的感觸與互動。好的藝術也未必都出自於大家之手，而大家之手的作品可稱為 藝術品 的概率更高些而已。而真正藝術品...
你對「表白」的理解是什麼
我只是想讓自己變回爽快灑脫的樣子，消滅掉那些扭扭捏捏的心思，連自己都覺得自己矯情。受夠了總是乙個人藏起情緒，而對方一無所知。喜歡乙個人又不是什麼見不得人的事情。做膩了自問自答的主觀題，希望所有疑問都有乙個明確的答案。告白不是一時衝動，這意味著我已經事先預設好了兩種結果。如果直截了的被拒絕，那我已經做...