1樓：
中石油極其推崇杜邦的管理模式，甚至準備全套照搬。杜邦作為傳統企業的代表，把管理流程發揮的淋漓盡致，但是正因為繁瑣冗長的流程使企業執行效率底下。
2樓：滬漂大叔
不是行內人不懂，只是，這樣的合併，歐盟會給過麼？巴斯夫，拜耳這些能忍？還是說合併完了還會有非核心業務部門剝離所以歐洲人等著收購？
3樓：Cremaster
loser才要報團取暖，強者合是為了分；
金融是真正的「百業之王」，當覺得多元化不如專業化好講故事時，拆拆更健康；
可是，資本既可以輸血，也可能嗜血，結果看療效吧。
4樓：武毛毛毛毛
瀉藥。新能源，綠色化學還是紙上談兵。美國經濟不景氣。化工行業後起之秀太多。兩家合併，少說話，多掙錢，就這麼簡單。
帶來什麼改變。。。。
是你想太多~我總這樣說~
5樓：方滄浪
凡事都要留有後手。化工行業十分依賴於能源，現在能源危機越演越烈，必然導致利潤空間不斷被壓縮。陶氏不清楚，但杜邦卻的確很多年前就開始醞釀轉型農業了，雖然還不確定是要做綠色農業，還是新能源，但大的方向毋庸置疑。
從杜邦在化工專業校招人數降低就可以看出一二。
對於陶氏和杜邦的合併，不需要太過驚訝。不管對於陶氏還是杜邦，轉型都是必須的，而進入乙個新的行業，現有的資源只是資金，兩家公司不存在技術上的競爭，那麼整合資源就沒有什麼大的障礙（都有在新產業方向發展的計畫，化工產業兼併方面的阻力減小很多），還可以加速在新行業的發展，盡快占領市場，也減少了乙個競爭對手，不是嗎？
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