1樓：虎叔高博
你寫文案前有沒有和領導溝通過？需要先了解對方的基本需求和期望，然後在這個大方向上寫。如果你寫的東西偏離了對方的期望，寫得再好都沒用
2樓：錢祥春
工作中經常遇到這樣的人，他們能想能說能幹，但讓他們寫起材料來，那是真的要了他們的命。原因很簡單，寫得不多，所以無從下手。一般來說，寫文章有個基本方法，那就是把嘴上說的、心理想的與耳中聽的給寫出來。
這樣，即便無法達到高大上的標準，那也大差不離。當然，要知道合併同類項把針對同乙個問題的表述整合起來，並且思考一下相互之間的前後或因果關係。言歸正傳，方案種類很多，不同方案的寫作要求大不不同，關注點更是大相徑庭。
接待方案要突出禮節與禮儀；會議方案要突出主題與氛圍；參觀方案要突出特色與亮點；創新方案要突出攻關與推廣；工程方案要突出功能與投資；經營方案要突出思路與效益；管理方案要突出目標與效率。建議題主公開或者私下分享一下寫的是哪類方案，以便有針對性地提出改進方法或建議。
3樓：花開富貴
我剛工作的時候也碰到過這種情況，當時覺得挺委屈的。像您一樣。現在我工作很多年了，回頭看看，就明白您的問題是什麼。
1、花的時間和方案好壞，不是直接關係。在正確的思路上花時間才和方案有關係。從領導對你的反饋看，你的思路還是有點欠缺。要感謝領導對你的指點。
2、兩天時間寫乙個方案，A4紙一頁。真的不算好。我的工作狀態中，兩天時間能寫1萬字了，一般工作中，兩天時間也得A4紙3-4頁，才是正常工作量。
3、大白話。乙個材料有乙個材料的寫法，要看你這個方案是用在什麼地方，給誰看得。如果像張瑞敏初管海爾那會，給工人定規矩，不許隨地大小便，那幾個字也就夠了。
但是這裡你的領導，說是給更大領導看得，大白話真的不行，公文要有公文確定的格式和文字。我們新進入的小同事，寫的也是大白話，那真的看不下去。大白話可以用作口語，但材料一定要用規範的書面語。
4、沒寫完先不交，這個思想千萬不要有。你這次寫的不好，領導給你提出了修改的方向，比方說改大白話，加內容，這些都是對你的愛護。你一次一次的改就能一次比一次好。
如果你拖延著最後時間交上去，卻寫的不合格，那我估計領導連殺了你的心都有，以後這種事，那還敢交給你？
好好磨練自己的寫作水平吧，不管在那個崗位，寫材料的能力都挺重要的。
4樓：i范男
花的時間和方案質量沒有直接關係，可能並沒有找到方案的核心本質，可能你的領導認為你的方案思路有點淺，從根本說，你應該請教他該怎麼思考，同時補足自己的思維深度，多讀書多學習。
5樓：潘富貴兒
你是替你領導做事的，所以，如果你摸不清他的喜好和想法，就要跟他進行充分的溝通，避免做過多無用功
與他溝通的好處除了有的放矢之外，還有一條潛在邏輯，即思路是他想出來或者認可的，如果他再指責你不動腦子，其實是在說他自己；如果他希望你在他想法的基礎上再進行深化思考，就說明你可以比他做的更好，比他更強，那你是領導還是他是領導，所以，這樣也避免了他提出過分要求
總之，給領導做事，肯定是要經常溝通的嘛~你看看，找個好看的領導得有多重要！
6樓：
這個方案雖然你用的時間久，但不一代表你寫的好。從你描述的問題中，領導說你思路不行，應該把XX內容加進去，那你就按領導意思寫噻，把該加進去的加進去。兩天的時間才寫了一張A4紙大小的內容，而且沒寫到點子上，做的全是無用功了。
把領導講的意思，網上參考的方案，自己的一些想法結合起來，那方案不就不出來了。還是寫不出來還可以找周圍寫作好一點的同事，請教他們，給你思路、點子。
為什麼自己寫出來的文字總是老氣橫秋？
非也 文字是一種傳播媒介，是內心情感 主觀思維等的表達。而 文字工作者 以字謀生，那麼在寫文創作時，就需要把 產品需求 放在第一位，要牢記一點 在此過程中所有的文字 包括標點符號 都是為產品服務的。這就需要在創作中掌握一些技巧，因為不知道題主具體做什麼，就隨便說一下，只是自己一些經驗。1 文風，根據...
為什麼我每次想把自己的意識活動寫出來都會忘掉？
私心 對於在寫作時常會出現遺忘的這件事，我也有同感。或許是因為習慣吧。說說我想到的例子 在校考試有兩種專案，寫作和口語。寫作會要求內容書面化 用語更正式 規範 口語則會要求內容口語化 用語更通俗 適合日常交流 這種應試習慣讓我對 寫下來 的內容有所要求 要語法規範 如主謂賓成一句 邏輯合理，書寫工整...
為什麼文章寫出來是為了給別人看的，可是寫作的時候卻很討厭旁邊有人看？
這也分站在旁邊看自己寫作的人是誰，以及那個人看著自己寫作時的反應是怎樣的。如果那人是乙個自己很不喜歡的人，而且在耳邊指指點點，那麼 但如果那人是自己心愛的人，眼神中滿是欣賞 崇拜地看著自己時 我寫的文章，只原意給網路中所有陌生的人和身邊熟悉的少數一部分人看。我想很多人亦是如此。 拍給別人看 隨時給別...